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ESTRUCTURA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES


Enviado por   •  27 de Octubre de 2018  •  Apuntes  •  1.370 Palabras (6 Páginas)  •  211 Visitas

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MATERIA: ESTRUCTURA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES [pic 2]

Primer Parcial Modalidad Semi Presencial                        Fecha:        

Apellido y Nombre:                                                        

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

  1. Expresión clara y correcta presentación.
  2. Utilización apropiada del lenguaje técnico y fundamentación apropiada de las respuestas.
  3. Aptitud para elaborar conceptos y analizarlos.
  4. Claridad en el desarrollo de las actividades y pertinencia de las
    respuestas.
  5. Adecuación de las respuestas a lo solicitado en las consignas.
  6. Cita Bibliográfica.

  1. TEORÍA
  1. Aplicando un caso práctico en el mercado inmobiliario, determine cuál es la importancia de la Información y cuál es la diferencia con un Dato.
  1. Explique con sus propias palabras cómo influye o como se interrelaciona los objetivos en el proceso administrativo (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar).

 

  1. Nombre 3 Jerarquía de Planes y de un ejemplo de cada uno de ellos sobre el mercado inmobiliario explique también a que Nivel de la Organización corresponde y determine como debería aplicarlo.

                 

  1. PRÁCTICA

Consiga una nota sobre la realidad del mercado Inmobiliario de la Provincia de Córdoba que sea de actualidad (no puede ser mayor a 2 meses de antigüedad), realice una síntesis o transcriba la información que le parezca más sobresaliente en no más de 250 palabras; luego suponga que usted es el encargada/o de una prestigiosa Inmobiliaria que se especializa solo en Alquileres de Cocheras en la ciudad de Córdoba, y por lo tanto debe aprovechar dicha información, por lo cual se plantea la siguiente tarea:

I. Convertir a la nota en información, por lo tanto se pide que analice y justifique si la misma reúne todas las características correspondientes.

II. Analizar y describir cómo puede afectar dicha información a la Inmobiliaria.

III. Determinar 1 Objetivo General y 3 Particulares que permitan revertir la situación anteriormente detallada.

TEORÍA

  1. A) la importancia de la información en un caso práctico en el mercado inmobiliario resulta muy importante para tomar decisiones, ya que dicha información  suele traer encima alguna problemática y así ejercer algún cambio positivo y/o poner prioridades a un futuro de acuerdo a la información. Si logramos solucionar las diversas problemáticas, podemos lograr exitosamente el “caso” del mercado inmobiliario.

B) dicha información tiene una gran diferencia ante los “datos”, ya que estos son solamente descripciones de sucesos hacia los casos en el mercado inmobiliario. La información son los mismos casos con la diferencia que los mismos están procesados para que puedan cambiar el estado del conocimiento de los casos inmobiliarios.

 

  1. Toda empresa tiene como parte de su organización establecer objetivos para lograr resultados positivos, así poder progresar.

 Para lograr dichos resultados hay que tener en cuenta el proceso administrativo correcto.

Este proceso que incluye organizar, planear, dirigir y controlar, hay que utilizarlo como una herramienta fundamental para lograr los objetivos previamente establecidos por dicha empresa.

 

  1. Jerarquía de planes 1)

Estrategias

Si una empresa tiene como objetivo tener más ventas en un determinado periodo, se pueden utilizar algunas estrategias que ayuden a colocar dicha empresa en un nivel competitivo ventajoso.

Unas de las estrategias que se podrían llevar acabo seria re asesorar a los empleados de acuerdo a las normas de la empresa, para que puedan modificar positivamente los errores cometidos desde sus cargos logrando que obstruyan los objetivos a lograr de la empresa.

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