El contexto social y físico del trabajo

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UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

SEGUNDO SEMESTRE

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

GRUPO #2

TEMA 8

MOTIVACIÓN: DE LOS CONCEPTOS A LAS APLICACIONES

El contexto social y físico del trabajo

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El modelo de las características del puesto de trabajo indica que la mayoría de individuos se sienten más motivados y satisfechos cuando las tareas intrínsecas de su trabajo son interesantes.

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Sin embargo, contar con el lugar de trabajo con las características más interesantes del mundo no garantiza la satisfacción, si él trabajador se siente aislado de sus colegas, mientras que tener buenas relaciones sociales pueden hacer que las tareas más aburridas y laboriosas sean más satisfactorias. Las investigaciones demuestran que los aspectos sociales y el contexto laboral son tan importantes como otras características del diseño de puesto

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Políticas como la rotación de puestos, dar facultades a los empleados y la participación laboral tienen efectos positivos sobre la productividad, al menos de manera parcial, ya que fomentan una mayor comunicación y un entorno social positivo. [pic 8]

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Algunas características sociales que mejoran el desempeño laboral incluyen la interdependencia, el apoyo social y la interacción con otras personas fuera del trabajo. Las interacciones sociales están muy relacionadas con un estado de ánimo positivo, y dan a los individuos más oportunidades de aclarar su rol laboral y de saber qué tan bien lo están desempeñando. El apoyo social brinda a los trabajadores mayores oportunidades de obtener ayuda para su actividad.

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El contexto laboral también suele afectar la satisfacción de los empleados. Una situación laboral calurosa, ruidosa y peligrosa es menos satisfactoria que el trabajo que se realiza en un entorno relativamente tranquilo, seguro y con control del clima. Probablemente esta sea la razón por la que la mayoría de la gente prefiere trabajar en una cafetería que en una fundidora metalúrgica. [pic 11]

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Las demandas físicas causan incomodidad en los empleados, lo cual quizá se refleje en menores niveles de satisfacción laboral. Para evaluar por qué un empleado no se desempeña a su mayor nivel posible, se debe observar si el ambiente laboral le brinda apoyo. ¿El trabajador cuenta con herramientas, equipos, materiales y suministros adecuadas? ¿Tiene condiciones de un trabajo favorables, compañeros dispuestos a ayudar, reglas y procedimientos de trabajo adecuados, información suficiente para tomar decisiones relacionadas con su puesto, y tiempo adecuado para hacer un buen trabajo? Si no es así, el desempeño será deficiente 

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