El emporio de Carlos Slim a la baja: menos 25 mil millones de dólares en 2016
Enviado por TaniaBellomo13 • 12 de Abril de 2019 • Tareas • 684 Palabras (3 Páginas) • 212 Visitas
El emporio de Carlos Slim a la baja: menos 25 mil millones de dólares en 2016.
1. Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja competitiva de las diferentes empresas que conforman el Grupo CARSO.
EMPRESA | GIRO | TAMAÑO | VENTAJA COMPETITIVA |
Grupo Sanborns. | Servicios. | Grande. |
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Grupo Hotelero Ostar. | Servicios. | Grande. |
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Grupo Condumex. | Industria. | Grande. |
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Grupo Infraestructura y Construcción. | Industria. | Grande. |
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Minera Frisco. | Industria. | Grande. |
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Grupo Financiero Inbursa. | Servicios | Grande. |
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América Móvil. | Servicios. | Grande. |
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2. Después de la reforma en Telecomunicaciones. ¿Cuál área funcional (recursos humanos, operaciones, marketing, sistemas, calidad, finanzas) reforzaría más en América Móvil Telcel? ¿Por qué?
Considero que 2 áreas funcionales deberán ser reforzadas:
- FINANZAS. La reforma de telecomunicaciones implicó una caída en precios, esto quiere decir que las empresas deberían ofertar los mismos productos a un precio más bajo; es aquí dónde surge la necesidad de realizar estudios económicos a profundidad para determinar qué acción brindaría el equilibrio económico necesario para ajustarse a los nuevos precios sin generar pérdidas.
- OPERACIONES. Con la reforma, llegó la competencia económica y con esta, la pregunta, ¿qué debería ofertar para ser más atractivo que mi competidor? El área de operaciones debió reforzar la innovación de sus productos para continuar posicionándose en el mercado.
3. Establezca un plan de acción del corto, mediano y largo plazo para tratar de revertir las consecuencias de la reforma en telecomunicaciones.
- Corto Plazo. Evaluación de la totalidad de la organización. Auditorías internas que determinen lo meramente necesario de aquello que podría ser absorbido por otras áreas funcionales, con el objetivo de reducir costos sin poner en riesgo eficiencia y calidad.
- Mediano Plazo. Implementación del resultado de auditoría, estado de prueba para corroborar funcionalidad de la organización una vez aplicados los cambios. Etapa de acciones correctivas y preventivas.
- Largo Plazo. Absorción definitiva de áreas no necesarias por aquellas con holgura de actividades.
4. Según el contexto de la economía y política actuales ¿Qué fuerzas del entorno mundial cree que pueden afectar la estrategia de recuperación de América Móvil y las otras empresas del grupo CARSO?
Cierre de fronteras comerciales o caída de la moneda local de los principales inversionistas de Grupo CARSO.
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