Empresa, gerente y proceso administrativo

EMPRESA, GERENTE Y PROCESO ADMINISTRATIVO

Empresa u organización, se debe definir particularmente a la formulación de herramientas de coordinación y actividades integradas que promueven el ejercicio necesario en la búsqueda del cumplimiento de metas y propósitos, con un orden definido para alcanzar los fines establecidos, creando asignación y niveles de funciones: autoridad, responsabilidad y jerarquía, que forman parte del proceso articulado y básico de la estructura que constituye el eje principal de la actividad administrativa.

En referencia al proceso de administrar, se debe establecer el proceso de aplicabilidad de principios en las organizaciones, el líder de la organización “Gerente o Administrador” quien cumple una serie de habilidades, conocimientos, actitudes y destrezas en su competencia gerencial, enfoca a la eficiencia dentro de las funciones Administrativas, proporcionando la base del desarrollo de la empresa. con el planteamiento del ejercicio orientado dentro de los procesos de la comunicación, trabajo en equipo, administración y planeación, manejo personal, acción estratégica y conciencia global; acto cursor que afecta las decisiones y responsabilidades en el logro de los objetivos organizacionales;

Por consiguiente, la organización, es una instrumentación de aplicación de principios y funciones generales de Administración, enfocados en la consecución de metas y objetivos, con una serie de causales que forman parte del conjunto que conforma su funcionalidad, por coherencia se debe referir a la determinación por anticipado de lo que debe hacerse y cual es la sistematización a seguir, la agrupación de las actividades para la ejecución de lo planeado en una serie de tareas y cargos en forma diseñada, la coordinación de relaciones funcionales fundamentadas dentro de los conceptos de autoridad y liderazgo, indicando factores en el comportamiento hacia lo logros establecidos, el cumplimiento de una serie de estrategias que garanticen de forma particular que lo planeado, organizado y dirigido cumpla realmente los logros previstos y se obtenga el resultado que se pretende buscar.

Dentro de la Teoría general de la administración en su funcionalidad y concepción, destaca una serie de Áreas claves establecidas dentro de una síntesis de los diferentes órganos componentes de su estructura, determinación de diversas funciones relacionadas que conllevan al orden básico de la organización formal y a la constitución de la visión sintética y global de la empresa como un todo.

Entender la secuencia lógica del proceso Administrativo, determina un completo estudio de la coordinación de las funciones impartidas no solo de los procesos organizacionales que refieren en el orden y consecución de los objetivos previstos dentro de una empresa, sino a la particularidad de las características que incurren sobre los diferentes factores funcionales que involucran en forma sistematizada una serie de actividades y niveles que de manera coherente y organizada son instrumentos definidos que abarcan el éxito del trabajo, el máximo aprovechamiento de sus elementos materiales, técnicos y humanos, y la realización de unos fines perseguidos por la organización.

En ultima instancia se podría decir que el componente principal o eje central de la Administración es la aplicabilidad de principios y funciones que en conjunto conforman todo el proceso Administrativo, que inician de una planificación anticipada de los objetivos a alcanzar, la organización de cada uno de los procesos a ejecutar para cumplir lo propuesto, la orientación y dirección que formulan el comportamiento hacia los logros previstos, y finalmente el control de cada proceso garantizando el total éxito de lo establecido. Por consiguiente el ejercicio de una organización determinada de manera ordenada y orientada de manera eficaz y eficiente que no solo mantiene un orden

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