Ensayo de Habilidades Organizacionales

Ensayo de Habilidades Organizacionales

Se realizo este ensayo de lo que fue la materia de Habilidades Organizacionales en este curso.

Para mi esta materia fue de gran importancia ya que pude conocer y aprender muchas cosas que no sabía con respecto a lo que se hace en una empresa y también a como se deben de hacer las cosas en ella, esto también me ha facilitado a saber cómo es que me debo de relacionar en un ambiente de trabajo como también en el ámbito familiar y social que me rodea en estos momentos de mi vida.

Comenzando el curso observamos lo que fue ¨las actitudes como elemento desarrollador de habilidades organizacionales¨, esto se refiere a las normas que se tienen que seguir en el salón de clases y la forma de valuar, esto nos ayuda a nosotros para saber cómo es que tenemos que desarrollarnos y cuáles serán las actitudes adecuadas para tener el mayor rendimiento en el salón y obtener una buena calificación y no tengamos problemas con las calificaciones.

En el curso observamos videos uno de los primero fue ¨enfoque de competencias¨ en ese video pude observar como es en ocasiones mi actitud cuando trabajo en equipo o simplemente en la convivencia en el hogar, en este video vi cómo es que hay personas que no se quieren hacer responsables de cosas que ocurren al su alrededor debido a que no les corresponde y no importándoles que ellos tengan la solución y también se observó cómo es mejor resolver problemas trabajando en equipo por que cada quien aporta su parte para lo que es bueno y así es más fácil sacar a flote el problema.

Al querer emprender una empresa se debe de seguir una serie de pasas uno de ellos como lo vimos en el curso es la ¨visión organizacional¨ esto se debe de tener claro ya que sobre esto se va a regir tu empresa en conjunción con otros puntos a tomar que le daderos explicación más adelante.

El otro punto que también es de vital importancia es el de ¨filosofía organizacional¨ esta parte está encargada de manejar lo que es la misión, visón, y valores esto es lo que rige a la empresa y es lo que la diferencia de las demás empresas ya que con eso se puede deducir que empresa será de mayor confianza.

Ya teniendo esos dos pasos bien planteados se puede comenzar a estructurar su empresa, esto se hace mediante la ¨estructura organizacional ¨ esto está relacionado con las jerarquías, funciones, importancia que tengan sus trabajadores en su empresa, estas estructuras sedan mediante organigramas. Los organigramas se pueden dividir:

• Por su naturaleza.
• Por su finalidad.
• Por su ámbito.
• Por su contenido.
• Por su presentación.
• Por su disposición gráfica.

Algunos de los problemas que se pueden presentar en una empresa es la comunicación ya que si no es correcta se pueden generar muchos conflictos entre los trabajadores, en el curso esto lo observamos en lo que fue ¨barreras de la comunicación¨ en ese punto nos menciona cuales son los conflictos más comunes y como hacer frente a ellos, a continuación, se mostraran cuáles son los puntos más críticos de barreras de la comunicación:

• Filtración.
• Percepción selectiva.
• Defensa.
• Lenguaje.

También se observó la ¨comunicación organizacional¨ es el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo. Si la organización es una empresa, la comunicación distingue tres sistemas que son:

• Operacionales.
• Reglamentarios.
• Mantenimiento.

La comunicación organizacional también puede ser entendida como el proceso de producción.

Ya viendo todos estos puntos se observaron dos videos los cuales llevan por nombre ¨ comunicación asertiva y virus de la actitud¨ en ambos trata de cuáles son las actitudes y formas de expresarse inadecuadamente en una empresa y cuales son la consecuencias que traen esas actitudes, también se observa cómo se puede corregir cada una de esas actitudes y como el mejor tarto a los trabajadores, compañeros o colaboradores produce un gran crecimiento en la empresa y mejora la calidad de vida en el trabajo. Un ejemplo pudiera ser como es que se expresa un supervisor con un trabajador, si el supervisor trata al trabajador de una manera déspota el trabajador se verá en una situación de regaño y vergonzosa y en vez de mejorar su trabajo se sentirá agredido y este problema se hará ,as grande y en vez de mejorar empeorara, pero sin embargo el supervisor trata de manera adecuada al trabajador habrá una mayor comunicación y se llegara a un acuerdo y se podrá solucionar el problema por el cual fue el conflicto.

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