Habilidades Organizacionales.
Enviado por Susana Gavilanez • 30 de Octubre de 2016 • Resúmenes • 1.041 Palabras (5 Páginas) • 262 Visitas
Habilidades Organizacionales
La administración se aplica para organizaciones grandes y pequeñas, empresas lucrativas y no lucrativas, manufactureras y de servicios en las funciones administrativas y de sus niveles administrativos como una sola persona puede dirigir a empleados o a los distintos departamentos.
En la administración de alto nivel se enfoca más a la planeación y organización, la dirección a su vez da el tiempo a la dirección de primera línea.
Habilidades administrativas es la encargada de enseñar las distintas operaciones como:
La habilidad técnica: es la posición de conocimientos y destrezas, en actividades de procesos y procedimientos.
La habilidad humana: capacidad para trabajar en equipo y se sientan protegidas y libres de expresar opiniones.
La habilidad de conceptualización: es la capacidad analítica y sentéis perfil para distribuir el conocimiento a subalternos sin complicaciones y de manera clara.
La habilidad de diseño: se limita a detectar problemas y dan soluciones rápidas para beneficio de la empresa.
Por lo tanto las habilidades técnicas son de mayor importancia para la superación así como las habilidades humanas son útiles en la interacción con los subordinados las de conceptualización no son decisivas en supervisores.
La estructura organizacional se desenvuelve en la organización de acuerdo a las tareas divididas una estructura formal en la que se integra la organización y las relaciones que la vinculan es habitual que se considere a un organigrama como la estructura de una organización y es más que un modelo de representación y es de gran utilidad para lograr aspectos formales sumamente importantes.
Una estructura informal se conforma a partir de las relaciones entre las personas que comparte una o varios procesos de trabajo dentro de la organización y simplemente son el producto de la alineación humana y el juego de personalidades.
Planeación
Planificar implica pensar con antelación en sus metas y acciones y establecer un modelo o plan a seguir y los planes son guías para que la organización obtenga y comprometa recursos requeridos y los miembros desempeñan actividades y procedimientos establecidos ,los pasos para una planificación elegir metas de la organización y establecerlas cada una ,establecer programas para alcanzar metas ,control en función del tiempo.
Planes objetivos y como alcanzarlos
- Determinar la estructura de la organización
- Qué tipo de personas y cuando
- Para dirigir el personal
- Proporcionar estándares de control
- Jerarquías de planes misión, objetivos, estrategias, políticas, propagandas, propuestas
Jerarquía significa cual es la posición de dichos planes con respecto organización políticas son normas que nos ayudan a conseguir objetivos programas actividades en función del tiempo con responsable de cada actividad.
Planeación FODA
El foda es una herramienta muy útil para ver los pasos y acciones de una empresa y se logra mediante el estudio y el desempeño y que se conozca mejor la organización y así aun mentando a las ventajas de la empresa Como subproducto muy importante, permite que el nivel gerencial de la empresa reflexione sobre ella y conozca mejor la organización a la que pertenece, aumentando aún más las ventajas del estudio. Y se compones en dos partes parte interna y parte externa.
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