FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN v2 ¿QUÉ SON LAS ORGANIZACIONES?

26 de junio del 2016

UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN v2

¿QUÉ SON LAS ORGANIZACIONES?

NOMBRE: FABIOLA RICO VIDAL

NUMERO DE MATRICULA: 16000579

TAREA: CARACTERISTICAS DEL ADMINISTRADOR

PROFESORA: BRISA BUESNROSTRO PIÑEYRO

De acuerdo a la lectura, puedo identificar los siguientes roles:

° Pedro; su rol es de monitor, pues al mencionar que el éxito de la empresa se debe a la eficiencia de su departamento, muestra la revisión y observación del cumplimiento de su meta, otro rol que tiene es el de asignar recursos, pues en su departamento realiza convocatorias internas, siendo aplicada la promoción en él.

° María; es la representante de la empresa por lo que se puede observar el rol interpersonal, pues ella inicio desde 1985 la fábrica de juguetes. Otro de los roles que se observa es el de empresaria, pues se preocupa por su personal y en base a ello, formula planes y cambios a favor de su bienestar y satisfacción laboral.

° Jorge; el rol observado es de difusor, pues al estar el departamento de ventas, mantiene contacto directo con los clientes y realiza la programación de distribución de producto, por lo que informa dentro de la organización y de manera externa.

° Diana; se distingue por, su rol de negociador, pues hace convenios con productores para que sean sus principales proveedores; al igual que la solución de problemas pues esta está pendiente de la innovación de los juguetes didácticos y trata de mantener la aceptación de sus clientes, enfrentando a la competencia.

Habilidades

° Jorge y Pedro desarrollan las habilidades técnicas, pues por el departamento que dirigen, y ser gerente de línea utilizan más las habilidades de supervisión de personal, un poco humanas al no aceptar propuestas favorables para su personal. Y no usa conceptuales.

° María y Diana aplican y desarrollan las habilidades humanas, pues se observa que cuentas con la capacidad de trabajar y colaborar con otras personas y de trabajar eficazmente en un grupo, pues María se preocupa por la inclusión de la mujer en el ámbito laboral y el % que existe en su empresa, es por ello que realiza planes y proyectos que les permitan contar con mejores prestaciones. Diana por su parte coordina y dirige a su departamento de manera entusiasta, permitiendo contar con comunicación asertiva y que le permite innovar y crear nuevos diseños de juguetes.

- El cambio que realizaría en la empresa Entre Cuates sería, que María al ser gerente general debería de conocer y supervisar las labores que se realizan en cada uno de los departamentos y dejar la responsabilidad de área administrativa, se contrataría a una persona para ocupar este puesto. Como lo comente en el anterior trabajo, contar con lineamientos que permitan mantener el control de los horarios, prestaciones, selección de personal y evaluaciones de personal, para con ello reducir la rotación que existe en cada departamento. Asignar metas por área y realizar evaluaciones semestrales, capacitar al personal técnicamente y personalmente. Buscar un área para Jorge de acuerdo a sus habilidades para descubrir su talento y si fuera necesario contratar una persona idónea para cubrir este puesto o en su caso buscar una persona interna interesada en cubrir el puesto.

María al estar solamente involucrada en la gerencia general podría realizar y analizar a la organización y descubrir todas aquellas fortalezas y debilidades que le permitirán desarrollar nuevos cambios a la empresa.

Conclusión

Las habilidades son las capacidades que como persona nos

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