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Jonathan LiconaInforme9 de Octubre de 2015

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CUESTIONARIO DE COMPRAS

1.-¿Cual es el potencial que puede generar el departamento de compras?

Combatir la inflacion

Reducir la inversion en el inventario

Incredmento de la calidad en materiales

Reducir segmento de materiales

Realizar mejoras al producto y al proceso

2.-¿Cual a sido la funcion atraves del tiempo mdel departamento de compras/materiales?

De oficina----->Enfasis administrativo----->Estrategia

3.-¿cual es el termino de compras?

Proceso de comprar considerando la necesidad localizando y seleccionando un proveedor negociando un precio y otros terminos pertinentes dando seguimiento hasta asegurar su envio.

4.-¿Significado de procuracion?

Es un termino de amplitud mayor que incluye la compra aprovisionamiento trafico recepcion inspeccion al recibir y almacenamiento.

5.-¿Significado de suministro?

Cubre la funcion de aprovisionamiento de los articulos que se consumen internamente tales como papeleria y articulos de oficina

6.-¿Cuales son las actividades mas importantes de administracion de materiales?

Anticipacion de los requerimientos de materiales

Origen y obtencion de materiales

Introduccion de los materiales dentro de la organizacion

Seguimiento del estado de los materiales como un activo actual

7.-¿Cual es el objetivo de administracion de materiales?

Resolver los problemas mediante una actividad coordinada de sus diferentes funviones, proporcionando una red de comunicaiones y realizando un control de su flujo

8.-¿Definicion por el consejo  de manejo de logistica?

Proceso de planeacion, implementacion y control del flujo eficiente  de costo efectivo y aprovicionamiento de las materias primas inventario en proceso, articulos terminados,  informacion relativa desde el punto de origen al punto de consumo con el proposito de conformarlo a los requerimientos del consumidor.

9.-¿Que tipo de deciciones deben de tomar en la administracion de materiales?

-Debemos fabricarlo o comprarlo

-Debemos tener inventario de materiales

-Que cantidad

-Que precio debemos pagar

10.-¿diferencia entre adquisiciones comerciales y de consumidores?

Adquisiciones de consumidores se basan en compras a menudeo y existen muchos proveedores de articulos normalmente comunes

Adquisiones comerciales son especializadas a gran escala  el numero de fuentes es muy pequeño

11.-¿Cuales son los dos puntos de ver  la contribucion a la funcion de administracion de materiales?

* Evitar problemas y oportunismos:cuando no satisface las expectativas minimas , calidad inadecuada cantidades equivocadas  y envio tardio

*Contribucion potencial a los objetivos organizacionales

12.-¿que impacto tiene la  Fuente de informacion?

 proporciona una fuente logica  de informacion sobre nuevos articulos, productos y tecnologia utiles para la organizacion

13.-¿Impacto que tiene el Efecto sobre la eficiencia?

la funcion se demuentra de buena manera cuando el departamento hace una buena seleccion de proveedores de calidad.

14.-¿Que genera  el Efecto sobre la imagen?

influye directamente  en la relaciones con el publico y otros provedores asi si se tiene una buena relacion se abren las puertas a conseguir nuevos y mejores proveedores

15.-¿Que puntos intervienen en el profesionalismo en la compra?

*Nueva asignacion

*Educacion

*Reclutamiento Escolar

*Programas de capacitacion

*Niveles de salario

*Asociaciones profesionales

...

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