GUIA DE APROXIMACIÓN DIAGNÓSTICA COMUNITARIA

CARACTERIZACION DE LA COMUNIDAD

NOMBRE:

POBLACIÓN

BREVE RESEÑA HISTÓRICA DE LA COMUNIDAD: (Cuando se fundó? Quienes?, Por que su nombre? Datos históricos relevantes)

TIPO DE POBLACION

RURAL   (     )             URBANA    (     )                NUEVOS BARRIOS   (     )               INDIGENAS    (     )               MIXTA  (    )

Nro HAB.:

Femeninos        

Masculinos

Niños (0 – 14)

Jóvenes (15-35) años

3ra Edad

UBICACIÓN

Parroquia: 

Municipio: 

Estado: 

POTENCIALIDADES PARA EL AREA SOCIO-PRODUCTIVA: (identificar posibilidades para el desarrollo socioproductivo)

VÍAS DE PENETRACIÓN AL SECTOR

Mala

Regular

Buena

TIPO DE VIVIENDA PREDOMINANTE:

TENENCIA DE LA TIERRA:

Propia (    ) Privada (   ) Pisatarios (   )

Otras (indique):

Aceras:

TIPO  DE TRANSPORTE PÚBLICO:  (observación de su funcionamiento)

Caminarías:

Escaleras:

Pavimentación:

SERVICIOS PÚBLICOS

Observaciones: (reflexión sobre nudos críticos de los servicios públicos y el buen vivir)

Agua potable:

Recolección de Aguas Servidas:

Servicio eléctrico:

Telefonía

Conectividad

Sistema de drenaje:

ESPACIOS COMUNES-PÚBLICOS (precisar  las características y el potencial aprovechamiento para la comunidad, plazas, canchas, otros).

PROBLEMAS PRESENTES EN LA COMUNIDAD en lo objetivo y lo subjetivo, es decir, desde la perspectiva de los hechos y las percepciones: (Inseguridad, fragmentación familiar, madres adolescentes, narcotráfico, consumo de drogas, zonas de riesgos, jóvenes desocupados, deserción estudiantil, otros que consideren)

COMPONENTES SOCIO-EDUCATIVO Y SALUD

Centros educativos en el sector:

Inicial

Básica

Diversif.

Super.

Si NO existen?  Sector más cercano donde asisten:

Otros:

Misiones:

Educativas: Robinson,  Ribas,  Sucre,  Alimentación: org. Clap, Mercal,  Defensa y soberanía: Milicianos, otra indique:

Salud:

Descripción del ASIC. (Barrio adentro, CDI. CRI, Barrio adentro deportivo, Ambulatorios, Hospitales (Generales, municipales) Clínicas, Laboratorios. Especifique).

Empresas en la comunidad, EPS, otras

Organizaciones, colectivos sociales, otras.

Instituciones del estado en la comunidad.

CARACTERIZACION DE LA ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓN COMUNAL : Nombre de la Comuna

Fecha de Registro:

Fecha vencimiento:

ÁMBITO O SECTORES QUE AGRUPA: Consejos Comunales que la integran (anexar ficha de registro de voceros y descripción de los cc)

Cuantos participan en la MTT: Anexar Actas

Dirección Sede (lugar de reunión):

Nombre de la MTT.

Población MTT

Nro de Consejos Comunales

Total Nro de voceros (as)

Femeninos

Masculinos

Plan Patria Comunal en las Tic:   Listo (    )    Proc Diagnostico (   )   Jerarquización/Priorización  (    )   (anexar por lo menos el documento diagnostico en las telecomunicaciones)

Construcción de formas organizativas en Economía comunal:   EPS Directas    EPS Indirecta      UPF

(Realizar registro y caracterización de las mismas, que se encuentran en su ámbito territorial)

COMPONENTE SOCIOPOLITICO Y ORGANIZATIVO

              PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN COMUNITARIA

•  Integración, unidad, consolidación activación de comités de trabajo, conciencia colectiva.

• Articulación: ¿Han establecido relaciones prolongadas y negociadoras con organizaciones y/o instituciones?. ¿Para qué?; ¿Cómo fue el proceso?

• Comunal: ¿Se han dado los espacios para reforzar el trabajo colectivo junto a otras comunidades o comunas del municipio?; ¿Cómo?; ¿Con cuáles comunidades?; ¿Para qué?; ¿Qué dificultades se les presentaron?.

• Orientación hacia la conformación y consolidación de las comunas, el Estado Comunal.

• Movilización: ¿Han desarrollado estrategias para comunicarse, informar y/o incidir en otros espacios?
• Liderazgos. Papel de los líderes (evidenciando relaciones de poder), Ideología, conciencia política, cuadros políticos, Militancia (patrullas, ubch, partido, colectivos, otros). Participación misión 13 de abril en el fortalecimiento de la organización (Salas de batallas), Agentes dinamizadores.

• Inclusión de los  jóvenes en los procesos del desarrollo comunal. Papel de los jóvenes, conciencia policía, planificación participativa, apropiación de los procesos comunales (ciclo comunal)

           EMPODERAMIENTO 

• Conciencia crítica, Participación Protagónica ¿Los consejos comunales han trascendido a las vocerías?; autonomía (¿Han logrado ser parte de la toma de decisiones en la comunidad, con respecto a los asuntos públicos?;
• Transformación: ¿En qué han logrado incidir en pro de minimizar  las situaciones injustas?. Identidad (reconocerse y reconocer al otro en la lucha por el buen vivir) y sentido de pertenencia.

ENFOQUE DE GÉNERO. Incentivar la inclusión de la mujer en todas las fases de ejecución del proyecto

• Participación laboral de la mujer en actividades y proyectos.        
• Participación de la mujer en dirección y la toma de decisiones en lo comunal, en la MTT

FORMACIÓN, COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN

• Participación en formación socio-política comunitaria, marco jurídico comunal, capacitación para el trabajo, formulación de proyectos, área socioproductiva, otros.
• Identificación de medios alternativos de comunicación comunitaria.
• Participación y promoción de las bondades de la revolución y desarrollo comunal a través de estrategia comunitarias (periódicos, panfletos, murales, otros)

GESTIÓN DE PROYECTOS

Existen proyectos en ejecución EN la comunidad (ejecutados por entes externos)      SI (  )         NO  (  )

Descripción del Proyecto

Ente Financiero

Monto:

Ejecutado Por

Población beneficiada:

Tipo de Proyecto en ejecución

Socio-Organizativo con componentes de Infraestructura Social como: deportiva – recreativa, educativa, salud, vialidad, peatonización, servicios básicos, igualmente en el área de Formación sociopolítica, sociorganizativa, capacitación,  iniciativas ecosocialistas  (esparcimiento – conservación), Socio-Productivos, en el  área de Innovación, Ciencia y Tecnología

Explique:

Existen proyectos en ejecución POR la comunidad        SI (  )         NO  (  )

Descripción del Proyecto

Ente Financiero

Monto:

Ejecutado Por

Población beneficiada:

Tipo de Proyecto en ejecución

Socio-Organizativo con componentes de Infraestructura Social como: deportiva – recreativa, educativa, salud, vialidad, peatonización, servicios básicos, igualmente en el área de Formación sociopolítica, sociorganizativa, capacitación,  iniciativas ecosocialistas  (esparcimiento – conservación), Socio-Productivos. en el  área de Innovación, Ciencia y Tecnología

Explique:

SEGUIMIENTO-EVALUACIÓN Y CONTROL

• Participación de la Contraloría Social en la eficaz ejecución de los proyectos comunitarios. (Papel del contralor social, Plan de seguimiento y control comunitario  la Ley Orgánica de los Consejos Comunales Art. 33 – 34) anexar formato de seguimiento e inspección.

Existen MTT. vinculadas al Proyecto

 Es SI. Especifique ¿Cuáles?

ACTIVA

INACTIVA

SI

NO

Existen CDCC, vinculado al Proyecto

IMPL

IMPUL.

EP

P

SI

NO

Con respecto a los centros de comunicación comunal (CDCC) las definiciones utilizadas para su actualización son:

1. Implantados: Aquellos que están operativos, es decir, en funcionamiento pleno, en servicio (funcionan las maquinas y tienen conectividad). Criterios índole cualitativo socio organizativo: la comunidad se apropio del espacio, se generan encuentros de saberes, se planifica, se reúnen en el espacio.

1. Impulsados: Aquellos CDCC aprobados e incorporados en los sistemas de planificación de la empresa con la documentación requerida. (aclarar si están financiados, son solo solicitudes, se hizo el estudio de factibilidad, tienen las adecuaciones de infraestructura por la comunidad)

1. En Proceso: Los que se encuentran en fase de construcción o desarrollo.  Aquellos donde no exista conectividad y/o no estén equipados completamente y la comunidad lo plantea  como parte de su necesidad y esta contemplado en sus planes de desarrollo comunitario con diagnostico participativo.

1. Paralizados: Aquellos que no están en funcionamiento por problemas técnicos o de índole administrativo (por ejemplo: falta de dotación de los equipos, inconvenientes con las contrataciones, con el medio de transmisión, diferidas por falta de presupuesto, etc.).

1. CDCC que no se encuentran en ningún plan: son aquellos CDCC que se elaboro expedientes o solicitudes y no se dio respuesta a lo largo de los años.

Con respecto a las Mesas técnicas (MTT) las definiciones utilizadas para su actualización son:

a) Se considerarán  Mesas técnicas ACTIVAS aquellas que si cumplen con estos cuatro (4) criterios:

1. Realizan asambleas periódicas mensuales en las comunidades donde se discute con o  sin la presencia del promotor, 
2. Cuando la MTT maneja y discute información en materia de telecomunicaciones,
3. Cuando efectúa actividades de intercambio de saberes y conocimientos y sus voceros participan de manera activa en otros espacios comunitarios e institucionales,
4. Cuando se asumen con responsabilidad los acuerdos de cada reunión y se hace seguimiento de los mismos.

b) Se considerarán  MTT INACTIVAS aquellas que:

1. Tienen un período promedio de 3 a 6 meses sin reunirse en asamblea aun cuando sus voceras y sus voceros participen en actividades en nombre de la MTT.
2. Cuando las comunidades expresan de manera directa el deseo de no participar en el espacio organizativo.
3. MTT fusionadas por haber proyectos de comuna o de otra índole como por ejemplo cercanía, se asume en 1 MTT varias MTT.