Gestion en seguridad y salud ocupacional semana 1
Enviado por maurocacique • 23 de Noviembre de 2019 • Tareas • 1.052 Palabras (5 Páginas) • 200 Visitas
Evaluación semana n° 1
Mauricio Sepúlveda Candia
Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS 18001-2007; ISO 45001-2016; ISO 31000/31010-2009; ISO 19001-2011)
Instituto IACC
10 de abril de 2017
Principios de los autores en la evolución de la gestión moderna:
- PETER DRUCKER
1.- Su enfoque se centra principalmente en encontrar la mejor manera de gestionar un negocio para que con el tiempo pueda alcanzar el éxito. Todo lo que haga una empresa tanto a nivel interno como externo, tiene que ser mejorado de manera sistemática y continua; entendiéndose productos y procesos de producción, marketing, servicio, tecnología, entrenamiento, desarrollo personal y el uso de la información. En toda área que el mejoramiento se lleve a cabo, resulta esencial al método de transformar la operación.
Ejemplo: Para que las empresas puedan tener éxito en el tiempo tienen que tener una buena gestión desde la gerencia, pasando por los mandos medios y la supervisión todo en su conjunto, mostrando una imagen sólida, competitiva en el mercado, haciendo la diferencia con la competencia, capacitando a sus trabajadores, logrando un trabajo en equipo, con el personal comprometido con el proyecto, teniendo buenas instalaciones, procesos productivos, cumpliendo los plazo con los clientes, lo cual genera más productividad y desarrollo de la empresa, realizando mejoras continuas en los procesos y maquinarias constantemente.
2.- Enfocarse en considerar a las personas como un recurso, no como un costo, diferenciándolo de otros recursos, ya que las personas tienen la capacidad de coordinarse, integrarse, juzgar e imaginar (innovar), además de ser capaces de auto controlarse.
Ejemplo: Si las empresas sacan mejor provecho de sus recursos humanos, trabajadores, supervisores, logrando una buena gestión en el desarrollo de la empresa, capacitando a su mano de obra constantemente, y logrando una mejor y mayor productividad, mejorando los procesos efectivamente, acortando los tiempo de cumplimiento con los clientes, y logrando mayores ingresos, no se consideraría un costo si no una mejor utilización de los recursos.
- WILLIANS OUCHI
1.- La teoría Z sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados.
Ejemplo: Acá nos hace referencia claramente a las condiciones de trabajo que existen en las diferentes empresas o industrias hacia sus trabajadores, si en una empresa tenemos buenas herramientas o maquinarias, se realizan las mantenciones frecuentemente, se reacciona rápido cuando estas fallan, favorece tanto al trabajador para que pueda realizar y terminar bien su trabajo, como también a empresa por que cumplirá con los plazos establecidos. Por otra lado están las condiciones básicas para los trabajadores baños, comedores, duchas, ropa de trabajo, buen trato hacia los trabajadores y un grato ambiente laboral, donde los trabajadores se sientan tomados en cuenta, valorados como personas, claramente vamos a tener una buena producción.
2.- Es participativa y se basa en las relaciones humanas, pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal, por ello invoca ciertas condiciones especiales como la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectiva, todas ellas aplicadas en orden de obtener un mayor rendimiento del recurso humano y así conseguir mayor productividad.
Ejemplo: Las buenas relaciones humanas hacia los trabajadores se logran teniendo una buena supervisión, la cual se preocupa del bienestar de sus trabajadores tanto laboral como personal, entregando las herramientas necesarias para que estos tengan un buen desempeño de su trabajo, atribuyendo responsabilidades a los trabajadores y por ende la confianza necesaria para que estos se desempeñen correctamente y puedan cumplir sus metas o trabajos en los tiempos establecidos. Así los trabajadores ayudan a las mejoras necesarias, también a trabajar en equipo y tener buenas relaciones con sus supervisores, lo cual consigue un mejor desempeño de los trabajadores y una mejor productiva.
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