Gobierno corporativo y liderazgo

Gobierno Corporativo

        Se define como el conjunto de normas, mecanismos, principios y procedimientos que rigen la forma de controlar, gestionar y determinar el desempeño y rumbo estratégico de la organización, con especial énfasis en identificar formas que garanticen que las decisiones estratégicas sean tomadas debidamente. También puede concebirse como el medio empleado para distribuir y equilibrar los poderes entre los grupos que poseen recursos de la empresa (junta directiva, consejo de administración, accionistas, clientes, proveedores y empleados), que podrían tener intereses encontrados. Su objetivo es mejorar tanto el rendimiento como la rentabilidad de una empresa mediante la toma de decisiones concertada, transparente y controlada por todos los diferentes órganos de la empresa; y es imprescindible para que las organizaciones tengan una estructura clara, líneas de responsabilidad definidas y procedimientos eficaces de identificación, gestión, control y comunicación de riesgos.

        La implantación de buenas prácticas de gobierno corporativo puede ser un importante motor para la creación de valor en las empresas, ya que aquellas compañías con sistemas sólidos de gobierno suelen dar mejores resultados financieros que sus competidores. De igual forma, la importancia del Gobierno Corporativo, radica en su capacidad para ayudar a restablecer la confianza de los inversores, acreedores y clientes, aumentar el acceso al crédito extranjero, atraer el talento y fomentar la imagen de la marca. Los avances en este sentido, hacen más atractivas las empresas a nivel de negocio, más sostenibles económicamente y más competitivas, puesto que permite guiar a la organización en sus principales directrices estratégicas y mejorar la eficiencia económica y sostenibilidad, asegurando la creación de valor en el largo plazo.

        Algunos ejemplos de una implantación exitosa de Gobierno Corporativo son: Bancolombia, Alpina, ONCE, Mercadona, IKEA, Mapfre, Telefónica y Repsol.

Liderazgo Estratégico:

        Es la combinación de habilidades, comportamientos, experiencias, conocimientos y perspectivas a diferentes niveles de gestión empresarial, que otorga la capacidad de anticipar las cosas, ofrecer dirección e inspiración necesarias para crear e implementar una visión compartida donde todos puedan alinearse y trazar las estrategias para lograr y respaldar los objetivos organizacionales, conservar la flexibilidad, y atribuir facultades a otros para crear cambios estratégicos a medida que se necesiten. Su centro radica en la capacidad para administrar las operaciones de la empresa con efectividad y sostener un alto desempeño a lo largo del tiempo, por ello, el liderazgo estratégico efectivo permite a las empresas utilizar el proceso de administración estratégica de la manera correcta.

        El liderazgo estratégico es importante, puesto que permite mejoras en la productividad, contribuye con el enfoque en la entrega de valor por parte de la organización a sus clientes, empleados y proveedores, ayuda a las compañías a lidiar con situaciones de dificultad e incertidumbre, crea un ambiente favorable, transforma a la organización a través de su visión, valores, cultura y clima organizacional y facilita a los directivos o gerentes a hacer conexiones más fuertes que contribuyan con el bienestar de la empresa, genera comunicación asertiva entre los integrantes de la organización; es decir, gracias a él, es posible cumplir objetivos y metas más eficientemente al definirlos claramente, aprovechando y optimizando los procesos para obtener el máximo beneficio con los recursos disponibles. Además, el liderazgo estratégico puede generar un crecimiento exponencial a la organización misma, no sólo en ganancias, sino en reconocimiento, valores y recursos humanos (quienes pueden desarrollar su función correctamente, gozando de un buen ambiente laboral con objetivos claros y beneficios).

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