Historia y surgimiento del talento humano

Historia y surgimiento del talento humano

Desde 1920 con todo este apogeo de la revolución industrial se crean mecanismos para administrar el talento lo seguimos aplicando hoy en pleno 2021 cuando existen tendencias modernas del humano,  cuando múltiples investigaciones ya nos han enseñado que la gente no solamente produce porque necesita dinero sino además por una del ser que ha pasado en las organizaciones que las ha llevado a seguir con las mismas prácticas de recursos humanos, sabiendo hoy que el talento responde a nuevas motivaciones intrínsecas sobre todo a las cuales la empresa también debe prestar atención.

Vamos a iniciar justamente con ese primer hito cuando la oficina de recursos humanos se llamaba administración de personal y su foco en el año de 1920 era toda la negociación sindical y si se observan, pues claro eso tenía mucha lógica y mucha razón de ser negociación sindical porque estábamos en todo el apogeo y la revolución industrial, en donde el propósito de las empresas era producir y producir más en menos tiempo con una cantidad de máquinas que apenas estaban saliendo.

El mercado y el tema de seguridad y salud apenas se asomaba por una ventana obviamente existían entonces muchas lesiones para los trabajadores y muchas condiciones de riesgos para los trabajadores que los llevó a organizarse a través de sindicatos que reclamaban mejores derechos, mejores posiciones y mejores garantías para ellos poder prestar su servicio. Por eso entonces en 1920 el foco de la administración de personal tenía que ver con entablar esa negociación con los sindicatos para llegar a mejoras salariales, a mejores de condiciones de trabajo.

Más adelante en 1970 más o menos era un concepto de gerencia de los recursos humanos y porque ese cambio de administración de personal en donde las fases básicamente es contratar despedir y pagar honorarios. ¿Porque pasamos a hablar ya de una gerencia de un recurso humano?  pues básicamente porque en 1970 se ha dado todo el apogeo de la teoría financiera y económica en donde se encuentra que en un inventario de los recursos de la organización que son claves, que son importantes, pues naturalmente es la gente porque son quienes ejecutan la producción quienes ejecutan los servicios que prestan estas. Entonces como desde 1970 más o menos en la contabilidad en el papel de la compañía pues aparece como un gasto los recursos humanos, porque somos considerados los trabajadores o los empleados como un mecanismo para producir riqueza, por eso entonces el énfasis aquí era contabilizarnos, era básicamente hacer una gestión para que ese recurso se mantuviera dentro de la organización.

Más adelante 1980 más o menos aparece una nueva tendencia del talento humano que nos invita a hablar de una gestión del capital humano. ¿y por qué cambiamos de recursos a capital?  pues básicamente porque recordemos que en 1980 empieza todo este apogeo de que este es un recurso naturalmente según contablemente pero además es un activo que si no se cuida se puede perder y si se pierde pues naturalmente llega a generar grandes problemas para la organización. Es un activo entonces que hay que cuidar, pero seguimos pensando en un asunto de cuidar con el propósito de que se mantiene la organización y por eso en ese momento la palabra de retener lo humano es tan común ya sobre el año 2000, empiezan todas las teorías de la gestión del conocimiento ya se empieza el nuevo desarrollo y empezamos a pensar que la riqueza no está necesariamente en esa persona que ejecuta 8 horas de trabajo sino que por el contrario está en lo que sabe.

...