Impacto de las estrategias del departamento de talento humano en las instituciones de salud privada

El secreto del éxito de las empresas de salud privada tiene relación directa con las estrategias implementadas por el departamento de talento humano como el entorno laboral y diseño organizativo. Si las empresas no disponen de trabajadores talentosos con un ambiente laboral agradable, seguridad laboral, con promoción interna, mejores sueldos y dando prioridad a todo el recurso humano, no se lograría alcanzar el éxito deseado. A través del empleado la institución logra los objetivos planteados para el desarrollo empresarial, ya que sin estas estrategias les va a ser muy difícil para institución, hacer frente a todos los retos del mercado.

Para empezar según (CAMPS Y LUNA en 2008), para conseguir así que los trabajadores estén más motivados, trabajen involucrándose en la empresa, sintiéndose parte de ésta y así conseguir que los empleados trabajen para contribuir al éxito empresarial. Por ejemplo, en base a mi experiencia de trabajo en varias empresas de salud privada donde prestó mis servicios, se evidencia que las estrategias de talento humano están direccionadas a que el personal de salud tenga un ambiente laboral adecuado para desarrollo de todas sus actividades, evidenciándose un desempeño de trabajo competitivo.

Como mencionamos anteriormente como experiencia en la promoción interna empresarial, lo que puede traer es una gran cantidad de beneficios tanto para la empresa como para sus propios trabajadores. Y es que todo empleado tiene derecho a mejorar su situación dentro de la empresa y, por ende, los directivos pueden proponerle en cualquier momento un ascenso, es decir, un puesto de trabajo con un cargo superior y, por tanto, mayor responsabilidad y mejor remuneración Junto a esto refiere (MONTOYA Y BOYERO en 2015), la necesidad de que la organización se oriente hacia una visión más ambiciosa de los RRHH, vinculándolos como elementos claves del direccionamiento estratégico para el éxito organizacional

Se puede concluir que las estrategias implementadas y ejecutadas por talento humano como lo es un entorno laboral óptimo y un diseño organizativo acorde a la actividad empresarial, tiene una relación directa con el éxito de las instituciones de salud privada.

El salario alto de los directivos por su experiencia, y conocimiento aplicado a la mejora de la empresa, estabilidad laboral, asenso de puesto laboral, promoción interna de los empleados, otorgándoles mejores sueldos y de esta manera se logrará fomentar en el personal ser más responsables y eficaces en su trabajo, lo cual contribuye para el crecimiento de la institución.

Referencias

Luna-Arocas, R. & Camps, J. (2008). A model of high performance work practices and turnover intentions. Personnel Review. 37. 26-46. 10.1108/00483480810839950.

Montoya A, César A; Boyero S, Martín R. (julio-diciembre, 2016) El Recurso Humano Como Elemento Fundamental Para La Gestión

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