Introducción a la Administración

Instituto Universitario Puebla[pic 1]

Trabajo:

Proyecto final.

Materia: 

Administración 1.

Maestra:

Johana López Contreras.

Alumno:

José Alonso Beltrán Pérez.

Carrera:

Lic. En Administración.

Modalidad:

Semi escolarizado.

Fecha de entrega:

22 de octubre de 2017

Índice

Página

Introducción.           4

Unidad 1.- Introducción de a la administración.           5

1.1. Concepto, importancia y propósitos.            5

1.2. La administración como ciencia. .           6

1.3. Campo de acción de la administración.           7

Unidad 2.- La empresa.                    8

2.1. Concepto y clasificación.           8

2.2. Conformación de la empresa: Niveles administrativos.          10

2.3. Impacto de las organizaciones y las empresas en diferentes contextos de la humanidad.          11

2.4. Impactos de la ética en la administración de las organizaciones y las empresas..   12

Unidad 3.- El administrador o la administradora.           14

3.1. Su campo de acción.           14

3.2 Sus funciones.           14

3.3. Sus competencias profesionales.           18

3.3.1. Competencias laborales del administrador.           18

3.3.2. Competencias específicas de la administración (Proyecto Tuning).          19

Unidad 4.- Teoría de la administración.           21

4.1. Robert Owen.           21

4.2. Charles Babbage.           22

4.3. Frederick Winslow Taylor.           23

4.4. Henry Laurence Gantt.           24

4.5. Henry Fayol.           25

4.6. Mary Parker Follet.           26

4.7. Chester Bannard.           27

4.8 Elton W. Mayo.           28

4.9. Douglas Mc Gregor.           29

4.10. W. Edwards Deming.           30

4.11. Peter Drucker.           34

4.12. Henry Mintzberg.           36

Conclusión.           38

Bibliografía.           39

Introducción.

En el presente proyecto se podrán observar distintas temáticas relacionadas a la introducción a la administración (todo lo correspondientes al temario de la asignatura de Administración 1), buscando generar un aprendizaje en el receptor (a) a través de la lectura y comprensión de los distintos temas que abarca el proyecto. El trabajo engloba distintas temáticas y estas a su vez se dividen en cuatro unidades; la unidad uno consiste principalmente en el concepto de la administración y como la han definido varios autores a través de la historia, además de ver por qué se le considera una ciencia y sus distintos campos de acción en el entorno global; la unidad dos empieza a profundizar en los temas relacionados a “La empresa”, en el cual se comienza a partir de su concepto (y como lo han definido otros autores y asociaciones) para proseguir con su compleja clasificación y el cómo se relaciona esta en diferentes tipos de actividades en el mundo, para así terminar con los distintos impactos de la administración en la sociedad y el cómo la ética ha influido actualmente en ella; la unidad tres nos habla sobre el administrador (el actor principal dentro de la materia), sobre el cual se profundizará hablando sobre su campo de acción, sus funciones y sus competencias del mismo, tanto las laborales como las especificas (estas últimas basadas en el Proyecto Tuning); y para finalizar en la unidad cuatro en la que se verá todo lo relacionado a la teoría de la administración, en donde se encontrarán doce distintos teóricos, psicólogos, sociólogos etc. que han hecho algún aporte a la administración a través del tiempo, con el fin de mejorar su desempeño profesionalmente y a beneficio de los interesados, para así con esta unidad hacerse una idea de cómo toda esa teoría ha modificado y/o afectado a la administración de hoy en día.

Unidad 1.- Introducción de a la administración.

1.  Concepto, importancia y propósitos.

Concepto:

La palabra Administración viene del latín “ad” (dirección, tendencia) y “minister” (subordinación u obediencia), y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro; esto es, prestación de un servicio a otro.

Bajo esta etimología, varios autores y asociaciones han acuñado su propia definición de administración de acuerdo a lo que ellos interpretan de esta, y he aquí algunos ejemplos:

• Isaac Guzmán Valdivia: Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados.
• Harold Koontz y Cyril O’Donnell: Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
• Henry Sisk y Mario Sverdlik: Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
• Robert F. Buchele: El Proceso de trabajar con y a través  de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.
• American Management Association: La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.
• Joseph L. Massie: Método por el cual un grupo de cooperación dirige sus acciones  hacia metas comunes. Este método implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.

A través de estos conceptos se puede armar una nueva definición propia para la administración que es:

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