INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

UNIMINUTO

JOHN FREDY PINEDA AREVALO

ID 528067

SEDE. SABIDURIA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

TUTOR:

MARIO LUQUE GUZMAN Y SAENZ

BOGOTA, D.C

2016

CAPITULO.30

1. ¿cómo definiría, con sus palabras, la sostenibilidad empresarial? ¿qué dimensiones son esenciales tener en cuenta?

RPTA

El concepto de Sostenibilidad Empresarial, ha ido adquiriendo fuerza a través de los últimos 15 años. Basado en el modelo del Desarrollo Sostenible, que en forma incorrecta se ha dirigido solo a uno de sus pilares, el medioambiental. La sostenibilidad empresarial, y el desarrollo sostenible, se componen de 3 dimensiones principales: el ambiental o ecológico, el económico y el social o social-político.

Estas tres dimensiones , deben estar en equilibrio para que una sociedad, ya sea una empresa, una ciudad, un país, etc.,  puedan perdurar con una ideología enfocada a la utilización responsable de sus recursos, naturales o transformados, logren un equilibrio en las relaciones entre el capital humano y la empresa, así como conciliar los problemas que se desarrollen de los conflictos existentes en el contexto familiar laboral de cada uno, y por supuesto los beneficios económicos que todas las partes interesadas deben recibir, sin afectar el bienestar de alguno.

1. ¿Qué corrientes se han descrito sobre la sostenibilidad y cuál es la de su mayor preferencia?

RPTA

• Neoclásico equilibrio
• Neoaustriaca temporal
• Ecológico – evolutiva
• Tecnológico -evolutiva: Mantiene la capacidad de adaptación co-evolutiva en términos de conocimientos y tecnología parta reaccionar a la incertidumbre.
• Físico económica
• Biofísico – energética
• Sistémico – ecológica
• Ingeniería – ecológica
• Ecología – humana
• Socio – biología
• Histórico – institucional
• Ético – utópico

1. ¿Qué modelo de los descritos en este capítulo es el que usted cree que puede acoger su empresa? ¿Explique por qué?

RPTA

Modelos teórico -prácticos, porque unen la estrategia, la metodología y la evaluación mediante indicadores.

1. ¿Qué pasos se deben tener en cuenta para diseñar programas que involucren la sostenibilidad empresarial?

RPTA

• Primero: se deben conocer las políticas y normas que existen en este campo, a nivel local. Regional, nacional e internacional.
• Segundo: se debe explorar en el ambiente cuales son las empresas referentes en su sector que ya están gestionando proyectos sobre sostenibilidad.
• Tercero: armar un equipo de trabajo de participación colaborativa que diseñe un plan de acción para llevar a la empresa a rankings en términos de la sostenibilidad, involucre a expertos académicos. A expertos empresarios y expertos del gobierno.
• Cuarto: asignar presupuesto e involucrar en los procesos de la empresa los programas y proyectos que planteo el equipo de expertos.
• Quinto: evaluar la pertinencia y perdurabilidad de los programas en curso.

1. ¿cómo se implementaría un programa de sostenibilidad? ¿Diseñe y explique?

RPTA

Cliente

Oferta

Infraestructura

viabilidad financiera.

1. ¿Qué factores son la clave para hacer exitosa la implementación de un programa que involucre la sostenibilidad empresarial? Argumente las razones.

RPTA

Derechos humanos, tener programas de atención al consumidor, vigilar los indicadores de quejas y reclamos.

Prácticas laborales, preocuparse por el desarrollo de competencias laborales, vigilar los indicadores de despido y retención de empleados.

Medio ambiente, diseño de programas encaminados a la eco- eficiencia, con acciones para la optimización de uso de energía eléctrica y agua, vigilar los indicadores de disminución de costos en servicios públicos.

Practicas justas de operación, procesos que demuestren las buenas prácticas de manufactura, el respeto a la competencia sana, vigilar los indicadores de antimonopolio, de fraudes, de malas prácticas.

Asuntos de consumidores, estrategia de comunicaciones clara, directa y transparente, vigilar indicadores de posibles hackers, robos, clonaciones de tarjetas.

Asuntos de la comunidad, mejoramiento de las condiciones físicas, mejoramiento de la educación de la comunidad, vigilar indicadores de satisfacción hacia la empresa y de posibles demandas por daños causados.

CAPITULO 31

Ensayo

En el mundo empresarial, o particularmente en la realización de un negocio, la aplicación de una estrategia, la omisión de información relevante o la desinformación, puede ser beneficiosa económicamente. En efecto, se podría decir que un negocio ha sido bueno no solo porque se han beneficiado ambas partes sino porque uno ha sacado mayor provecho.

 Se podría establecer que un negocio bueno en el sentido moral, es un mal negocio en el sentido económico, ya que en el sentido moral se busca un acuerdo beneficioso sincero para ambas partes, y en el sentido económico se busca sacar una ventaja desde el punto de vista de la expectativa. Frente a estas posiciones encontradas, es necesario que hagamos un alto en el camino, reflexionemos sobre nuestros actos como profesionales de la administración de empresas, y emitamos un juicio autocrítico por medio del cual podamos establecer una posición sólida, en cualquiera de los dos polos, que nos defina como profesionales éticos, o como todo lo contrario;

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