La Institución de Philip Selznick

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FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

La Institución (Selznick)

Comportamiento Humano en las Organizaciones

Alumnos:

• Jacqueline Rosmery Canta Tafur
• Sebastian Gonzalo Felipa Sobrevilla
• Victor Manuel Linares Saavedra
• Rodrigo Sebastian Llanos Chaparro

Profesor:

Pedro Luis Katayama

           Lima, abril de 2021

Tabla de Contenido

1.        Introducción        3

2.        Biografía de Philip Selznick        4

3.        Diferencia entre institución y organización        5

4.        La organización como Institución        6

5.        Liderazgo institucional        7

6.        Liderazgo institucional vs. Otros tipos de liderazgo        9

7.        La definición de misión y rol en la institución        10

8.        Conclusiones        11

Referencias        13

Introducción

En el presente informe se tiene como objetivo analizar lo planteado por Philip Selznick acerca de la institución, desde como funcionan hasta como el liderazgo las promueve. Todo esto se encuentra presente en su libro Leadership in Administration publicado en 1957. Realizaremos una breve descripción bibliográfica del autor, para luego enfocarnos en su visión y los aportes que realizó con respecto a las organizaciones.

Philip Selznick es considerado uno de los más grandes críticos y pensadores de la administración. La experiencia que tiene como docente e investigador le posibilitó desarrollar e inventar el género de los estudios de liderazgo ejecutivo.

El análisis y el enfoque de Selznick va más allá de lo tradicional y para entenderlo mejor es necesario saber que él y su mentor Robert Merton, afirman que las consecuencias no previstas de las decisiones de los miembros de la organización provienen de los problemas de la organización informal, este es un concepto fundamental en el pensamiento de Selznick.

Este libro ofrece una mirada realista a lo que significa una gestión exitosa. No se trata solo de diseñar a las personas para que produzcan más o de hacer que la agencia funcione "sin problemas" sino que es en la capacidad de respuesta específica y ágil, y en el reconocimiento de fuerzas externas legítimas pero arriesgadas, donde se encuentra el verdadero liderazgo.

Biografía de Philip Selznick

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Philip Selznick nació el 8 de enero de 1919, fue profesor de sociología y derecho en la Universidad de California. Escribió libros con temática en la Teoría de la organización, sociología de las organizaciones y la administración pública. Su mayor contribución a la teoría de la organización fue al escribir Bases de la teoría de la organización en este define los sindicatos, gobiernos, corporaciones empresariales, entre otros. Además de esta contribución podemos encontrar más postulados que Selznick aportó a la teoría de la organización tales como:

• Los individuos como agentes independientes.
• La teoría de la cooptación
• La sociología del derecho
• Teoría de la sociedad de masas.

En 1948 escribió Bases de la Teoría de La Organización la cual fue su mayor contribución a lateoría de la organización. Selznick define los Sindicatos, Gobiernos, Corporacionesempresariales, Partidos Políticos como estructuras Formales. La organización formal puede serdefinida de forma más general como un sistema de actividades o redes de 2 o más personascoordinadas conscientemente; es decir, un sistema de coordinación de esfuerzos humanos paraellogrodeobjetivosparticulares.

 En este contexto la Delegación, es el acto organizativo primordial, una empresa precaria queprecisa la elaboración continua de mecanismos formales de coordinación y control. Dicho de otro modo, delegar, es un acto organizativo que trata de asignaciones formales afunciones y poderes. Es necesario que dentro de la estructura de la organización las relacionesestén determinadas para que los individuos sean intercambiables y la organización se libere delascalidadespersonales

En el presente trabajo de investigación abordaremos los aportes que hizo Selznick, en particular aquellos que se refieren a las bases de la teoría de la organización guiándonos de su libro Leadership in Administration publicado en el año 1957, el cual aborda temas del manejo de las personas dentro de la organización y cómo esto influye en el desarrollo de esta.

Diferencia entre institución y organización

Para comenzar iniciaremos con una breve descripción acerca de la institución y la organización.

Institución: Son instituciones sociales y cooperativas reguladas por plantillas legales para normalizar el comportamiento de un grupo de individuos o sociedad. Transcender individualmente lo hará porque se identifica como una imposición de un objeto que se considera social. La compañía varía, en cualquier caso, pero en detalle numerosas reglas que se sienten incómodas: algunas son organizaciones formalmente establecidas, aunque algunas no lo son; en algunos casos, ni siquiera responden a un lugar físico, entendidos como comportamientos importantes y costumbres para la sociedad. Se han desarrollado a lo largo del tiempo, manteniendo el orden y la estabilidad social. Para formarse, se requiere una población común, habilidades cognitivas y un lenguaje común.

Pueden ser:

• Instituciones científicas
• Instituciones económicas.
• Instituciones jurídicas.
• Instituciones legislativas.
• Instituciones políticas.

Organización:

Se trata de estructuras y sistemas administrativos que han sido creados con el objetivo de lograr metas u objetivos a través de la gestión del talento humano. Cuentan con sistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Está compuesto por personas naturales, administraciones y tareas que forman una estructura sistemática de relaciones que tienden a producir bienes, servicios o normativas con el fin de satisfacer la necesidad de una comunidad dentro de un entorno. La cooperación entre sus partes constituyentes es necesaria para la existencia de una organización.

Entre las diferencias principales entre la institución y la organización, es que la institución tiene como finalidad regir el comportamiento de un grupo social, puede ser física o estar representada por creencias y culturas. Asociándose principalmente a un organismo que desempeña una función de interés público, por lo que son entidades fundamentales de un Estado. Las instituciones también se definen como las reglas del juego en una sociedad, mientras que la organización como personas que se asocian por características en común hacia un fin.

Mientras que una organización es una estructura administrativa creada con la finalidad de lograr metas en personas reguladas por un conjunto de normas que persiguen un fin en común. Para su existencia es necesaria la coordinación entre sus partes.

La organización como Institución

Al haber concluido con las definiciones individuales de la organización e institución, sumada las diferencias, ahora es pertinente exponer como la organización se convierte en institución. Cabe recalcar que este es el enfoque principal del autor en esta obra, la institucionalización de las organizaciones.

Según lo expresado por el autor podemos entender el término “institucionalizar” como infundir valor más allá de los requisitos técnicos en cuestión de la tarea en cuestión. Además, el proceso de institucionalización de la organización es extenso, debido a que se refleja la historia de la organización. Refleja no solo las actitudes de los líderes y sus trabajadores, sino los intereses creados por los grupos internos y como esta se ha ido adaptando a su entorno.

Adicionalmente nos comenta que este proceso de institucionalización solo se puede llegar por medio de un líder institucional. El líder institucional se centrará en la creación de un organismo que encarne valores nuevos y resistentes. Selznick no crítica las cualidades atribuidas a un líder por parte de otros autores y el define en su obra al liderazgo como una actividad o función. Por ello entendemos que tiene una visión sociológica en lugar de una psicológica, no busca comprender las relaciones interpersonales dentro de la organización, sino la estructura resultante de estas relaciones.  De esta forma se pueden analizar como el liderazgo influye en la institución y esta a su vez en el tejido social, en lugar de la influencia sobre cada uno de los individuos.

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