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Liderazgo


Enviado por   •  28 de Junio de 2011  •  1.637 Palabras (7 Páginas)  •  1.579 Visitas

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Instrucciones.

*Asumiendo el rol del “Representante de personal” elabora a manera un análisis sobre tu propio estilo de liderazgo.

Asumiendo el rol de representante de personal creo que el estilo de liderazgo mas propio sería el de, estilo afiliativo donde dice “la gente primero”, porque creo que es el propio ya que según el caso nos expone las necesidades de la gente más sin embargo, yo asumiendo ese rol la verdad no creo tener el estilo de liderazgo antes mencionado, es decir creo que en realidad todas las personas tenemos características de todos los estilos de liderazgo y si no de todos de algunos, por eso para mi el estilo de liderazgo mas propio para mi seria el democrático, porque me gusta que toda la gente participe y para así hacerlos sentir en confianza y cada quien vaya viendo las responsabilidades que les tocan, además me gusta delegar autoridad para así reconocer el desempeño de quienes se lo merecen y claro me gusta que participen dando cada quien sus ideas, pero también como dije antes siento que tenemos características de todos los estilos por ejemplo, creo tener de marcapasos ya que tiendo a desesperarme cuando alguien no cumple con su trabajo después de hablar con él y que no haga caso.

Ya habiendo hablado con él y acordado, si no cumple como digo me tiendo a desesperar y hago yo la tarea y empiezo a perderle la confianza quitándole responsabilidad, ya que en verdad no me gusta atenerme de los demás.

Por otra parte creo dar el ejemplo y apoyarlos para así recibir respuesta positiva por los demás.

Así pues creo que asumiendo el rol de representante personal pues no tendría problema ya que también, el estilo democrático es bueno para este rol, ya que vería por la gente, para que así tuvieran un mayor desempeño, aunque el indicado seria el que ya mencione el afiliativo.

*Líder Mundial y su Estilo de Liderazgo.

Aspectos importantes de su vida.

-Nacido en 1962 Morelia, Michoacán en el seno de una familia sencilla, Felipe Calderón realizó sus primeros estudios en el Instituto Valladolid de Morelia, su ciudad natal.

-1987 se licenció como abogado por la Escuela Libre de Derecho de la Ciudad de México.

-1987 fue secretario nacional juvenil y, luego, secretario de estudios del Comité Ejecutivo Nacional

-en 1995 se postuló como candidato a gobernador para su estado natal (Michoacán), si bien no resultó elegido.

-Su colaboración más directa con el presidente Vicente Fox tuvo lugar a partir de septiembre de 2003, cuando fue incorporado al gabinete ministerial para el cargo de secretario de Energía

-en diciembre de 2005 Felipe Calderón Hinojosa fue nombrado candidato oficial del PAN a la Presidencia de México.

-El 5 de septiembre, después de haberse llevado a cabo un recuento parcial de las papeletas emitidas, el TEPJF proclamó triunfador a Calderón, quien obtuvo 14.916.927 votos.

Estilo de liderazgo:

Haciendo la retroalimentación creo que el estilo de liderazgo que mas maneja es el directivo y el tutorial.

Respecto al tutorial lo utiliza ya que el busca el desarrollo profesional para el y para sus colaboradores, además de que fomenta el desarrollo mediante planes a largo plazo para así poderlos cumplir.

El directivo a mi punto de vista lo tiene ya que es firme pero justo, y es así como ha ido creciendo ya que da confianza y pide puntos de vista, además de que el asume la responsabilidad, y además de que establece un equilibrio en retroalimentación tanto positiva como negativa para así evitar errores.

Entonces este líder actual a mi punto de vista tiene los estilos de liderazgo directivo y tutorial.

*Tabla comparativa.

Nombre. Estilo de liderazgo. Características.

Felipe calderón. Directivo y Tutorial. • Asume la responsabilidad del desarrollo de una dirección clara.

•El colaborador reconoce una discrepancia entre su actual nivel de desempeño y aquel que quiere lograr.

• El colaborador busca un desarrollo profesional.

• Solicita puntos de vista sobre la visión y cómo obtenerla.

• Establece un equilibrio entre la retroalimentación negativa y la positiva.

Adán Esparza. Democrático y Marcapasos • Confía en la capacidad de los colaboradores.

•Guía dando el ejemplo.

• Tiene altas normas y espera lo mismo de los demás.

• Retira la responsabilidad si no confía.

• No confía en la realización del trabajo con altos estándares de desempeño.

*Solución mediante el estilo de liderazgo seleccionado (Felipe Calderón).

Teniendo el estilo de liderazgo de este líder actual Felipe Calderón creo que con las características ya descritas el solucionaría este problema, haciendo los cambio por partes, es decir desde los más importantes hasta los menos importantes, ya que el procura el desarrollo y no se queda estancado porque el busca alternativas. En fin creo que el así resolvería el caso.

*Solución mediante mi propio estilo de liderazgo, Utilizando el proceso de interacción.

INICIO.

Exponer el propósito:

Lo que se quiere llegar durante esta reunión es de cómo arreglar la mala calidad de la producción

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