Metodo abc transportes
Enviado por Manuel Sanchez • 26 de Octubre de 2018 • Trabajos • 2.270 Palabras (10 Páginas) • 1.082 Visitas
TAREA DE METODO ABC Y TRANSPORTE
- Una empresa fabricante de componentes eléctricos para aparatos médicos ha organizado en uno de sus almacenes 10 artículos de un inventario en base al volumen anual valorado den unidades monetarias. En la siguiente tabla se muestra los artículos, su consumo anual, su costo por unidad, en importe por unidades monetarias.
Clasificar los artículos utilizando el método ABC.
Código | Existencia | Costo unitario | Importe del valor en stock |
102 | 1000 | 0.54 | 540.00 |
105 | 1000 | 0.08 | 80.00 |
108 | 350 | 0.26 | 91.00 |
113 | 100 | 0.05 | 5.00 |
115 | 500 | 0.93 | 465.00 |
125 | 600 | 0.09 | 54.00 |
127 | 1550 | 0.10 | 155.00 |
127 | 1200 | 0.01 | 12.00 |
140 | 2000 | 0.01 | 20.00 |
150 | 250 | 0.01 | 2.50 |
TOTAL | 8550 | 1424.50 |
Resolviendo
Columna 1: Código de identificación del artículo del inventario.
Columna 2: Cantidad en existencia de cada artículo.
Columna 3: Porcentaje (%) que cada artículo representa sobre el total de artículos hallados en el almacén. (Columna 2 / 8.550 x 100)
Columna 4: Porcentaje (%) acumulado que surge de agrupar los artículos según categorías.
Columna 5: Coste por unidad de cada artículo.
Columna 6: Importe monetario del valor de stock de cada una de las distintas clases de artículos.
Columna 7: Porcentaje (%) del valor de cada clase de artículo en relación a la cuantía del total del inventario. (Columna 6 / 1.424,5 x 100).
Columna 8: Acumulado en porcentaje (%) de los valores del inventario
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||
Categoría | Código | Existencia | Porcentaje | % acumulado | coste por unidad | Importe del valor del stock | % del total valor stock | Acumulación % | |
A | 102 | 1,000 | 11.70 | 17.55 | 0.54 | 540.00 | 37.91 | 70.55 | |
115 | 500 | 5.85 |
| 0.93 | 465.00 | 32.64 |
| ||
B | 127 | 1,550 | 18.13 |
| 0.10 | 155.00 | 10.88 |
| |
108 | 350 | 4.09 | 33.92 | 0.26 | 91.00 | 6.39 | 22.89 | ||
105 | 1,000 | 11.70 |
| 0.08 | 80.00 | 5.62 |
| ||
C | 125 | 600 | 7.02 |
| 0.09 | 54.00 | 3.79 |
| |
140 | 2,000 | 23.39 |
| 0.01 | 20.00 | 1.40 |
| ||
137 | 1,200 | 14.04 | 48.54 | 0.01 | 12.00 | 0.84 | 6.56 | ||
113 | 100 | 1.17 |
| 0.05 | 5.00 | 0.35 |
| ||
150 | 250 | 2.92 |
| 0.01 | 2.50 | 0.18 |
| ||
Total |
| 8,550 |
| 100 |
| S/. 1,424.50 |
| 100 | |
Categoría | Artículos | Porcentaje | porcentaje acumulado | ||||||
A | 2 | 17.55% | 70.55 | ||||||
B | 3 | 33.92% | 22.89 | ||||||
C | 5 | 48.54% | 6.56 | ||||||
TOTAL | 10 |
| |||||||
[pic 1] | |||||||||
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[pic 7]
El análisis ABC permite seleccionar los artículos para que la empresa aplique el método de control que considere más adecuado.
Así, el seguimiento sobre la evolución del inventario en los artículos A será más estricto.
Se deberán tener exactitud de sus registros debe verificarse más a menudo y continúo.
Para los artículos B y sobre todo los C la atención será pausada y el tiempo dedicado a su control será mínimo.
El sistema de costeo ABC es considerado más que un método de costeo, un proceso gerencial para administrar las actividades y procesos del negocio que beneficia en la elección de decisiones estratégicas y operacionales.
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