OBJETIVOS DEL DIAGNÓSTICO PRONACA

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TAREA No. 2.1        OBJETIVOS DEL DIAGNÓSTICO

PRONACA

Se constituye INDIA, compañía precursora del grupo, dedicada a la importación y distribución de insumos agropecuarios y de artículos para la industria textil. Empieza la producción de huevos comerciales y la venta de pollitas importadas en la Hacienda La Estancia en Puembo. Se crea INCA, Incubadora Nacional C.A., la primera empresa en Ecuador en realizar el proceso de incubación de manera tecnificada. En agosto de este año, nacen los primeros pollitos nacionales y con ello se termina la importación de pollitos de un día. (Pronaca, 2019)

1974. Se crea INCA, Incubadora Nacional C.A., la primera empresa en Ecuador en realizar el proceso de incubación de manera tecnificada. En agosto de este año, nacen los primeros pollitos nacionales y con ello se termina la importación de pollitos de un día.

Se instala en Puembo la Granja de Aves “Granada” donde se empiezan a producir los primeros pollos de engorde.

• 1979. Procesadora Nacional de Aves, se convierte en la Procesadora Nacional de Aves C.A., PRONACA
• Nace Semillas Nacionales C.A., SENACA, y se inicia la investigación, desarrollo y producción de semillas de maíz y arroz.
• Comienza la producción y comercialización de alimento balanceado en Puembo.

1997. Nace la Fundación San Luis, con el objetivo de brindar educación de calidad en las zonas rurales de Bucay y Valle Hermoso, y de alimentación nutritiva para personas del sector vulnerable del Ecuador a través de Instituciones de acción social.

• 1990.- Inicia la diversificación a otros alimentos con la creación de Comestibles Nacionales C.A., COMNACA, que produce conservas bajo la marca GUSTADINA.
• Nace INAEXPO para la producción de palmito cultivado. En la actualidad es la mayor empresa exportadora de este producto en el mundo.
• Inicia la producción de cerdos en PRONACA.
• Comienzan las operaciones en Bucay, con granjas de crianza, incubadora y la planta procesadora de aves.

• 2000. Se consolida la venta de arroz empacado bajo la marca GUSTADINA.
• El negocio de palmito se expande con la producción y comercialización a Brasil y nace INACERES (de la asociación estratégica de INAEXPO con la brasileña AGROCERES).
• PRONACA construye un complejo industrial en Durán, Guayas, donde está su tercera planta de producción de alimentos balanceados y la piladora de arroz.
• Se inicia el cultivo de alcachofa, replicando el modelo de exportación de palmito.
• Se inicia la comercialización internacional y la producción de alimentos MR. COOK, con producción y comercialización en Colombia. (Pronaca, 2019)

• 2017. Corporación Multi Inversiones y la Familia Bakker, firman un contrato para la compra del paquete accionario de un grupo de inversionistas de la empresa. Pronaca junto a CMI mantienen la filosofía corporativa, visión del futuro y confianza en el Ecuador
• Cumplimos 60 años en el país, alimentando bien y generando desarrollo en el sector agropecuario.

CULTURA PRONACA

• Somos una familia que existe para alimentar bien, trabajamos eficiente, humana y sosteniblemente.

HACERLO BIEN, ES HACER EL BIEN.

En Pronaca tenemos una historia y un legado. Somos cercanos e íntegros, nuestro propósito es prestar productos de calidad para una alimentación balanceada.

HUMANOS.- Somos solidarios, aportamos al bienestar y desarrollo de las personas.

EFICIENTES.- Ser eficientes es nuestra responsabilidad ante la sociedad brindando accesibilidad a alimentos inocuos y nutritivos.

SOSTENIBLES.- Aportamos para una sociedad con mayor bienestar, sin desnutrición infantil y en armonía con el medio ambiente.

MISIÓN.- Pronaca es una empresa que tiene una gran responsabilidad ambiental debido a esto la empresa empezó con sus protocolos de bioseguridad, siendo una empresa que cuida el medio ambiente a largo plazo y ofreciendo productos altos en nutrición animal y humana.

        VISIÓN.- Pronaca tiene como visión ofrecer productos de calidad a todos clientes también crea fuentes de trabajo dignos con el fin de ayudar a los sectores rurales de todo el Ecuador, realizando donaciones en fundaciones, gracias a esto cree en inversiones al largo plazo.

VALORES.- Responsabilidad, integridad, solidaridad, humildad, trabajo en Equipo, comunicación.

OBJETIVO.- Tiene el deber de ofrecer productos de calidad cada año para todos sus clientes y que cada vez existan más clientes que confíen en sus productos alimenticios.

PROPUESTA DE VALOR.- Consiste en brindar productos de alto índice de calidad que se caractericen por un gran nivel de nutrición para sus clientes.

GRUPOS DE INTERES

En PRONACA trabajamos por el bienestar. Por esta razón, realizamos un mapeo de grupos de interés, para tomar en cuenta las expectativas e intereses de los públicos y así delinear una estrategia de sostenibilidad inclusiva, la cual resultó en la generación de un mayor impacto de nuestras acciones.

Fuente: (Pronaca, Memorias Sosteniblilidad del ser Pronaca, 2017)

IDENTIFICACIÓN

Se realizó una categorización en tres grupos de interés: primarios, secundarios y terciarios, de acuerdo a un criterio de nivel de influencia e impacto en relación con las actividades de la empresa.

En PRONACA mantenemos un diálogo permanente y de trabajo en equipo, principalmente con nuestros grupos de interés.

Para mantener una comunicación activa tenemos habilitados canales que permiten fortalecer las relaciones personales, productivas y comerciales con nuestros grupos de interés. Estos canales tienen una frecuencia permanente, semanal, trimestral, anual o eventual dependiendo el tema de interés que cada grupo considere de prioridad alta. Los temas de prioridad alta están considerados en nuestra filosofía del ser PRONACA, así como temas relevantes de nuestra gestión. Entre los canales de comunicación utilizados están: directorios, portal interno de comunicación, revista interna (Pronoticias) y revistas externas (Proagro y Su Tienda) carteleras físicas y digitales, correo electrónico, página web, conferencias y charlas, ferias, call center, boletines de prensa, Memoria de Sostenibilidad y visitas a centros de operación. De esta manera reforzamos la comunicación con nuestros grupos de interés. (Pronaca, Memorias Sosteniblilidad del ser Pronaca, 2017)

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