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OPERACIÓN CONTROL TERRITORIAL


Enviado por   •  1 de Noviembre de 2021  •  Apuntes  •  750 Palabras (3 Páginas)  •  44 Visitas

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NOMBRE DE LA UNIDAD

DIV 2 - COENE1-BAEEV10

NÚMERO Y NOMBRE DE LA ORDOP

004 FARAON

TIPO DE OPERACIÓN

OPERACIÓN CONTROL TERRITORIAL

CARACTERIZACIÓN:

ACCIÓN NEGATIVA

¿QUÉ PASÓ?

Siendo aproximadamente las 10:30 horas del 02 febrero 2021, el CT Bolaños  Botina Carlos   de la sección de inteligencia, recibe una información de una señora del corregimiento de GUAMALITO, en donde informa  que al parecer unos civiles encapuchados llevaban 02 soldados en dirección a la vía principal del corregimiento, por una de las vías que conducen de la parte alta donde se encuentra un puesto de seguridad, de manera inmediata el Mayor Paredes García Héctor oficial de operaciones del BAEEV 10 establece comunicación con el personal de comandantes de cada uno de los puntos de seguridad, en donde uno de los comandantes, C3. BARRIOS LOZANO STIVEN ALBERTO CDTE del punto de seguridad D513, quien se encuentra ubicado  en el sector denominado los tanques, ubicado en la parte alta del barrio el mirador, reporta que le hacen falta 02 soldados regulares los cuales había autorizado para que bajaran a la tienda, mencionada unidad se encuentra en desarrollo de la operación de control territorial No. 004 “Faraón”, cuya misión es garantizar la seguridad del puesto de mando adelantado y el casco urbano del corregimiento de Guamalito, la unidad de Dardo 5 orgánica del Baeev10; organizada a 0-4-24 al mando del SS. DUQUE TUBERQUIA WILLINTON. 

¿QUÉ NO PASO? (CONCLUSIONES)

  • La falta información oportuna  y  en tiempo real, para poder reaccionar de forma inmediata con cierres
  • La falta de conciencia, situacional y aptitud de guerra de los soldados, y del cabo comandante de escuadra
  • Falta de reacción oportuna por parte del equipo de combate y Comandante  para evitar la acción.
  • Falta de Mando y control sobre el personal

COMANDO DE UNIDAD Y ESTADO MAYOR

ASPECTOS POR MEJORAR

ASPECTOS POR MANTENER

  • Tener un análisis detallado del terreno para mantener observatorios en los puntos críticos donde históricamente se presentan presencias de grupos al margen de la ley.
  • El exceso de confianza del personal que al recibir informaciones sobre posibles ataques del enemigo no le dan la importancia requerida.
  • Generar mecanismos de control que permitan verificar que las informaciones de valor sean trasmitidas hasta el último soldado.
  • Ser reiterativo en el empleo de la matriz de riesgos en cada uno del personal subordinado
  • Incentivar a los subordinados para que la recolección de inteligencia de combate sea más efectiva.
  • Pasar revista constante de las  unidades que se encuentran de seguridad de los puestos de mando, cambiar dispositivos rutinarios
  • Difusión constante de la monitoria a las unidades en el área de operaciones.
  • El apoyo absoluto por parte del comando superior en una situación de crisis.
  • La coordinación y apoyo inmediato de las unidades adyacentes en cualquier situación especial.
  • Tener claro un helipuerto, para apoyo aéreo en caso de situación de crisis.
  • El sostenimiento de las comunicaciones permanentemente.
  • Mantener la red de participación cívica.

UNIDAD FUNDAMENTAL Y UNIDADES SUBORDINADAS

ASPECTOS POR MEJORAR

ASPECTOS POR MANTENER

  • Concientizar al personal para que cada soldado extreme las medidas de seguridad.

  • Se debe realizar una revisión más amplia de la BPM, al mismo tiempo se debe dejar claro al personal la ruta de salida de la BPM como también los límites de la misma, y los parámetros que se deben seguir para movimientos de personal fuera de ella.
  • No perder el mando y  comunicación de los comandantes de compañía con sus comandantes de pelotón, realizar programas a nivel red de campaña, manejar los dos niveles arriba y dos niveles hacia abajo

 

  • Se garantizaron las comunicaciones de manera inmediata y permanente. El uso de radios APX para la maniobra y control por parte del Comandante del Batallón y oficial de Operaciones.

  • Atención inmediata por parte de la unidad.

  • Reacción de las unidades de apoyo.

¿CÓMO MEJORARLO? (RECOMENDACIONES AL COMANDO SUPERIOR.) ENTRENAMIENTO:

AREA

             NIVEL

TAREA

Táctica

Individual

x

Actualización en instrucción y entrenamiento sobre las habilidades del enemigo de la jurisdicción.

Capacitación del personal de soldados para que realicen desplazamientos en equipo de combate para atención de casos de afectaciones del enemigo. .

Capacitación del personal de soldados para que generen inteligencia de combate, buscando minimizar resultados negativos en la tropa.

Técnica

 x

Colectiva

x

Física

Especialistas

 

 x

Otras Humanística

Lideres

RECOMENDACIONES AL COMANDO DEL EJÉRCITO Y SUS JEFATURAS DE ESTADO MAYOR.

...

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