PARCIAL FINAL de PRICING
Enviado por gerencia financiera • 21 de Julio de 2016 • Apuntes • 569 Palabras (3 Páginas) • 226 Visitas
PARCIAL FINAL de PRICING
CASO CHALLENGER
Challenger es una empresa que ensambla, televisores, equipos de sonido, neveras, en la actualidad tiene el 16% de participación en el mercado, después de marcas como Samsung, LG, SONY Y KALLEY que tienen el 28%, 32%, 17% y 7% respectivamente.
En el 2015 este mercado tuvo ventas de 105 billones de pesos, y su pib sectorial es de 10% anual para los próximos 3 años, este sector presenta una ecuación de demanda;
QD = 2.536.787-0.015107914P, además en un estudio reciente se determinó que el indicador de valor de percepción de challenger es de 0.47, que las observaciones que tenía los clientes, fueron:
No están a la punta tecnológica, los precios son muy altos, los productos no son de mucha calidad, la marca no genera confianza.
A continuación se muestran las cantidades de productos que vendió el sector en el 2015
televisores | equipos sonido | neveras |
55,500,000 | 19,000,000 | 25,500,000 |
| precio Challenger 2015 | costo materia prima | % asignacion |
televisores | 1,650,000 | 750,000 | 30% |
equipos sonido | 950,000 | 380,000 | 40% |
neveras | 1,450,000 | 810,000 | 30% |
En la planta de producción trabajan 450 operarios con un sueldo promedio de 1.950.000, cuenta con 200 empleados administrativos con un sueldo promedio de 2.100.000, la política de inventarios de Challenger es tener un 10% del total de las venta. Los gastos generales mensuales son de 400.000.000 millones de pesos mensuales
En el 2015 hace unas inversiones asi:
maquinaria | 8,000,000,000 |
vehiculos | 4,000,000,000 |
edificios | 5,000,000,000 |
...