PROBLEMAS LABORALES POR FAMILIAS PROBLEMATICAS

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD JUÁREZ

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Nombre del alumno:

SILVIA COLORADO FARRERA

Cd. Juárez, Chihuahua México

A 05 de diciembre del 2018

1.1 Antecedentes

En los últimos años el tema del conflicto entre roles ha ganado importancia a nivel social, empresarial y académico (Boyar et al., 2008). El conflicto se define como la interferencia entre el trabajo y la vida privada que crea tensión o problemas a los individuos como el resultado directo de la existencia de presiones incompatibles entre ambos roles (Moon et al., 2008). En general, el conflicto se considera que puede ser bidireccional. Por un lado, el trabajo interfiere con la vida privada (conflicto trabajo-vida personal) y, por otro, la vida personal interfiere con el trabajo (conflicto vida personal-trabajo) (Frene et al., 1997; Boyar et al., 2003). Diversos factores personales y laborales funcionan como antecedentes a la existencia de dicho conflicto, tales como las horas trabajadas, las demandas de la dirección de la empresa, las expectativas familiares, el número de hijos o la situación conyugal (Bey et al., 2005). Sin embargo, en la exhaustiva revisión bibliográfica realizada por Bey et al. (2005) entre las publicaciones sobre conflicto realizadas en los últimos 22 años, los autores señalan que el conflicto vida personal-trabajo, y no el conflicto trabajo-vida personal, es el que está más relacionado negativamente con actitudes y resultados a nivel organizacional. En este sentido, hay pocos trabajos en la literatura que analicen cómo el conflicto trabajo-vida personal repercute también en la organización, en lo que podríamos denominar un efecto “boomerang”. Entre ellos, destacan los trabajos de Boyar et al. (2003) y de Bart y Valor (2003) los cuales obtienen cómo el conflicto entre roles afecta al deseo de abandonar la organización por parte de los trabajadores, o el de Grande y Campanazo (1999) donde el conflicto trabajo-vida personal provoca tener problemas en el ámbito laboral. A esta situación hay que sumar el hecho de que la mayor parte de las investigaciones sobre el conflicto entre roles se ha desarrollado predominantemente en grandes empresas (Des y Cebil, 2001, De Luis et al., 2002) y en otros países, circunstancias que pueden condicionar los resultados y conclusiones obtenidas previamente en la literatura. Este trabajo de investigación exploratorio se plantea con el objetivo de examinar cómo el conflicto trabajo-vida personal de los empleados afecta finalmente a la organización a través de variables como el deseo de abandonar la empresa, el desempeño en el puesto de trabajo o el compromiso organizativo, en un efecto que denominamos “espiral de conflicto”. Es decir, el estudio quiere comprobar si los problemas de falta de tiempo y cansancio que sufren los empleados en su vida privada como consecuencia directa del trabajo que desempeñan afectarán finalmente a variables de importancia en el ámbito empresarial y, por tanto, no es un problema aislado del individuo sino también de la empresa que lo tiene contratado. Para ello el trabajo se estructura de la siguiente manera. En primer lugar, se proporciona un marco conceptual que ayuda a plantear 3 cuestiones de investigación. A continuación, se explica un estudio realizado con una muestra de 511 trabajadores del sector del metal de la Región de Murcia y, finalmente, se extraen las conclusiones y repercusiones del trabajo para el ámbito empresarial. (SANCHEZ VIDAL, Cegarra-Leiva, & CegarraNavarro, 2011)

“Las empresas familiares tienen muchas ventajas que facilitan alcanzar el éxito personal y económico gracias a su particular idiosincrasia, dotada de flexibilidad, unión y metas comunes. Sin embargo, las cosas no siempre salen según lo planeado y a menudo gana la partida un ambiente laboral hostil que es fuente de desencuentros a nivel personal y profesional. No cabe duda de que formar parte de una empresa y estar siempre envuelto en situaciones de conflicto merma la competitividad de la empresa y constituye un obstáculo para las buenas relaciones entre los miembros de la familia. Es por ello que se hace necesario tomar medidas a fin de generar un entorno sano y más competitivo” (Costa, 2018)

En ocasiones las discusiones pueden deberse a que uno de los miembros de la pareja no puede dedicarse a estas tareas por el tipo de trabajo y horario que lleva. Aunque lo lógico es que cada uno coopere de manera proporcional al tiempo de que dispone, la realidad es que el que dedica más tiempo suele ser el que termina sintiéndose sobrecargado.”. (Gjjj.SUMMERS, 2010)

El punto más importante es la naturaleza misma de los métodos del trabajo social entendido como “proceso de ayuda a los usuarios (personas, familias, grupos, comunidades) para el uso y la promoción de los recursos personales, sociales, informales e institucionales” ( DONOSO DIAZ & SALDIAS GUERRA, 2015)

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1.2 Planteamiento del problema

Los problemas laborales y familiares debido a la combinación de ambos ámbitos han aumentado exponencialmente debido a diferentes factores que con el paso de los años cada vez son más frecuentes, la principal son las jornadas laborales tan extensas, lo que provoca que como trabajador no pueda cumplir bien sus labores familiares.

1.3 Objetivo general

Lograr identificar la razón principal por la que los trabajadores llevan los problemas del hogar a la casa o viceversa ya que, debido a eso, el rendimiento laboral baja exponencialmente dentro de su área.

1.4 Objetivos específicos

• Investigar la causa principal del porque los jefes maltratan a sus trabajadores, cuando tienen algún problema familiar

• Proponer un método que ayude a ambos para tener una mejor relación laboral

• Saber las razones principales por las cuales los trabajadores tiene problemas familiares frecuentes, y saber si son a causa del trabajo.

Marco Teórico

Se ha visto que la división familiar ha aumentado con el trabajo, ya que es un proceso real en la sociedad. En el área

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