PRODUCTIVIDAD HUMANA
Enviado por Claudia Lorena Pérez Cortes • 23 de Octubre de 2018 • Tareas • 3.865 Palabras (16 Páginas) • 515 Visitas
PRODUCTIVIDAD HUMANA
Unidad 2: Paso 2 - Fase Intermedia
PRESENTADO POR:
CLAUDIA LORENA PÉREZ CORTES
Cód. 1022375867
EDWAR NERI SAAVEDRA
Cód.1097666785
EDWIN SALGADO
Cód. 1013612816
TUTORA: JORGE ANDRES VIVARES
GRUPO: 212025_49
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
JOSE ACEVEDO Y GOMEZ
SEPTIEMBRE 2018
BOGOTÁ DC
INTRODUCCIÓN
La internacionalización empresarial es el proceso en el que una empresa genera las condiciones necesarias para preparar la salida al mercado internacional; Para hablar de un proceso de internacionalización primero se debe articular la dinámica organizacional interna de la compañía, la estrategia y la filosofía de la institución en función de ese mercado exterior.
A través del presente trabajo se busca identificar aquellos impactos negativos que se generan durante el desarrollo y ejecución del proyecto de expansión en la empresa Colombian People, esto con el fin proponer diversas alternativas de mejora encaminadas hacia la gestión del talento humano, más específicamente en la Provisión y Mantenimiento de este.
OBJETIVOS
Objetivo General
- Apropiarse de los conocimientos básicos sobre la Provisión y Mantenimiento del Talento Humano a través del desarrollo de un caso práctico.
Objetivos específicos
- Identificar los principales problemas que afectan la gestión del talento humano a causa de la internacionalización de la empresa.
- Definir un plan de trabajo sobre el cual se desarrollará la actividad.
- Proponer diversas soluciones a los problemas organizacionales que previamente fueron identificados.
- Definir los planes de mejora que contribuyan a fortalecer la organización, consiguiendo un óptimo desarrollo de la productividad.
JUSTIFICACIÓN
Este trabajo es realizado con el fin de profundizar y reforzar temas estudiados en la unidad 2, sobre los conocimientos de los recursos humanos internacionales, los cuales juegan un papel fundamental en el funcionamiento de las multinacionales y así observar cómo se alcanzan ventajas competitivas a través de del conocimiento y el uso de estos.
Sobre estas bases se pueden planear estrategias oportunas y así lograr los objetivos planteados por la empresa Colombian People, que en su momento de iniciar su proyecto de expansión no planifico bien su organización interna y viene presentando impactos negativos y malestares en los ambientes laborales. Aplicaremos una metodología organizacional en el cual analizaremos varios temas como lo son la nueva dirección de recursos humanos ampliando el conocimiento sobre recursos humanos internacionales y así lograr una solución viable a la situación actual de Colombian People.
CUADRO 1: SÍNTESIS GRUPAL DE IDEAS
Preguntas a resolver | Lo que se sabe del problema | Lo que hace falta saber para solucionar el problema | Ideas o posibles soluciones al problema |
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CUADRO 2. PLAN DE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
Nombre | Rol | Temas que profundizar (Contenidos de Aprendizaje) | Fuente Bibliográfica | Duración | Fechas |
Claudia Lorena Pérez | Entregas |
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| 3 semanas | 28 de septiembre 2018 – 16 octubre 2018 |
Edward Neri Saavedra | Evaluador |
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Sánchez, Fernández, María Dolores. Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos, Editorial CEP, S.L., 2014. ProQuest Ebook Central, https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/detail.action?docID=4184437. | 2 semanas | 1 de octubre 2018 – 16 octubre 2018 |
Edwin salgado Perilla | Alertas |
| Fernández, E., Junquera, B. (2013). Evaluación y compensación de los recursos humanos: Las compensaciones en las empresas. En iniciación a los recursos humanos. Oviedo, ES: Septem Ediciones. Recuperado de | 2 semanas | 1 de octubre 2018 – 16 octubre 2018 |
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