PROYECTO DE INVERSIÓN LAVANDERIA

PROYECTO DE INVERSIÓN LAVANDERIA

Chilpancingo, Gro., Junio de 2015

Í N D I C E

INTRODUCCIÓN        5

JUSTIFICACIÓN        6

OBJETIVO GENERAL        7

OBJETIVOS ESPECÍFICOS        7

ANÁLISIS FODA        8

ANTECEDENTES        11

CAPÍTULO I: ESTUDIO DE MERCADO        13

1.1 Definición del servicio        13

1.2 Características del servicio        14

1.3 Segmento de mercado        14

1.3.1 Geográficos        15

1.3.2 Demográficos        15

1.3.3 Económicos        15

1.4 Precios de venta        16

1.5 Análisis de la demanda        16

1.6 Análisis de la oferta        18

CAPÍTULO II: ESTUDIO TÉCNICO        20

2.1 Localización        20

2.2 Macro localización        21

2.3 Micro localización        22

2.4 Tamaño y capacidad del proyecto        22

2.5 Distribución y diseño de las instalaciones        23

2.6 Materiales y equipo a utilizar        24

2.7 Descripción del proceso        26

2.8 Figura asociativa        28

CAPÍTULO III: ANÁLISIS FINANCIEROS        30

3.1 Determinación de inversiones        30

3.2 Inversión fija        31

3.3 Inversión diferida        32

3.4 Capital de trabajo        33

3.5 Fuentes de financiamiento        35

3.6 Depreciación y amortización        35

3.7 Ingresos        37

3.8 Egresos        38

3.9 Estado de resultados        39

CAPÍTULO IV: EVALUACIÓN DE LA IDEA DE INVERSIÓN        41

4.1 Evaluación de la inversión        41

4.2 Rentabilidad de la inversión        42

4.3 Periodo de recuperación        43

4.4 Punto de equilibrio        44

4.5 Valor actual neto        46

4.6 Tasa interna de retorno        47

4.7 Evaluación social        48

4.8 Repercusiones de la empresa al medio ambiente        48

4.9 Método de la relación de beneficio-costo        49

BIBLIOGRAFÍA        50

FIGURAS

Figura 1. Análisis FODA.        8

Figura 2. Lavado tradicional de ropa        11

Figura 3. Macro localización        21

Figura 4. Micro localización        22

Figura 5. Plano de distribución de las instalaciones        23

Figura 6. Diagrama del proceso de funcionamiento        26

GRÁFICAS

Gráfica 1. Proyección de la demanda        18

Gráfica 2. Proyección de la oferta        19

TABLAS

Tabla 1. Precios de venta        16

Tabla 2. Proyección de la demanda        17

Tabla 3. Demanda esperada        17

Tabla 4. Proyección de la oferta        19

Tabla 5. Presupuesto de inversión        25

Tabla 6. Inversión fija de mobiliario y equipo        31

Tabla 7. Inversión diferida        32

Tabla 8. Capital de trabajo para equipo de oficina        33

Tabla 9. Capital de trabajo para pago de servicios        33

Tabla 10. Capital de trabajo para servicio y mantenimiento de equipos        34

Tabla 11. Capital de trabajo para mano de obra        34

Tabla 12. Capital de trabajo para compra de insumos        34

Tabla 13. Inversión total del proyecto        35

Tabla 14. Inversión total del proyecto        35

Tabla 15. Depreciación y amortización        36

Tabla 16. Ingresos        37

Tabla 17. Egresos        38

Tabla 18. Estado de resultados        39

Tabla 19. Punto de equilibrio        45

Tabla 20. Tasa Interna de Retorno        47

Tabla 21. Evaluación de indicadores financieros        47

Tabla 22. Relación costo-beneficio        49

INTRODUCCIÓN

El presente proyecto de inversión para la apertura de una lavandería en la ciudad de Chilpancingo de los Bravo Guerrero, tiene como finalidad determinar su viabilidad y factibilidad técnica y económica. Para tal efecto, el estudio se divide en cuatro capítulos:

El primer capítulo se refiere al estudio de mercado, el cual tiene como objetivo primordial comprobar la existencia de la demanda insatisfecha que justifique la creación del proyecto y que a su vez sea una base sólida de información para etapas posteriores de esta investigación, en este estudio se incluyen elementos importantes de análisis como son: demanda, oferta, precios y comercialización, que se apoyan en la investigación de campo, realizada a los residentes de la zona de influencia donde se ubicara el proyecto.

Una vez comprobado que hay demanda insatisfecha y expectativas favorables mediante un mercado potencial insatisfecho, se procede al estudio del segundo capítulo; es decir, el Estudio Técnico en el que se analizan la localización, el tamaño, capacidad, diseño y distribución de las instalaciones que más se ajustan a las necesidades del proyecto, con el respectivo presupuesto de inversión que considera los recurso materiales, humanos y financieros necesario.

El capítulo tercero es el correspondiente al estudio financiero, el cual se basa en el conteo y presupuesto, resultante del estudio técnico para la ordenación y sistematización de dicha información: así como determinar la cuantía de los recursos económicos necesarios para la realización del proyecto.

En el cuarto capítulo se realiza la Evaluación Económica del proyecto, en el que se valora la eficiencia de la inversión total involucrada con recursos propios, mediante el uso y aplicación de métodos de evaluación económica que determina el grado de rentabilidad económica y periodo de recuperación de la inversión, que indican si es o no conveniente llevar a cabo un proyecto de inversión de esta índole.

JUSTIFICACIÓN

En la Ciudad de Chilpancingo, el servicio de lavandería tiene una gran demanda debido a dos factores de suma importancia, por un lado una buena parte de la población labora en el sector gobierno, quienes demandan un servicio de calidad, otro factor que influye es que el servicio de agua potable es escaso por lo que el lavar en casa se vuelve algo complicado, ambas situaciones incentivan la demanda del servicio de lavandería, lo que le da viabilidad en la parte comercial al proyecto.

La propuesta de negocio consiste en ofrecer un servicio de calidad en el lavado de las prendas, puntualidad en los tiempos de entrega y brindar conveniencia al cliente al recoger su ropa y entregarla a domicilio.

OBJETIVO GENERAL

Consolidarse como una empresa líder en el mercado.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Proveer un servicio de calidad en el giro.
• Brindar un “servicio a domicilio” de acuerdo a las necesidades que el cliente requiere.
• Generar por lo menos 5 empleos directos.

ANÁLISIS FODA

Uno de los aspectos fundamentales de la planeación estratégica lo constituye el análisis situacional, también conocido como análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas), el cual posibilita la recopilación y uso de datos que permiten conocer el perfil de operación de una empresa en un momento dado, y a partir de ello establecer un diagnóstico objetivo para el diseño e implantación de estrategias tendientes a mejorar la competitividad de una organización.

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