Analisis De Plan Estrategico

ANALISIS DEL PLAN ESTRATEGICO DEL BANCO DE LA NACION

Este presente informe está basado en el plan estratégico del año 2013-2017, con esta información adquirida de esta entidad financiera podemos realizar un análisis con la finalidad de conocer si la empresa cumple con el plan estratégico elaborado, resaltando las problemáticas y los beneficios que se dan en la entidad financiera.

El banco de la nación promueve la bancarización y la inclusión financiera:

La bancarización se refiere al uso masivo del sistema financiero formal por parte de los individuos, para la realización de transacciones financieras o económicas; incluyendo no solo los tradicionales servicios de ahorro y crédito, sino también la transferencia de recursos y la realización de pagos a través de la red bancaria formal. Así, el concepto se relaciona con el acceso a los servicios financieros por parte de la población.

Si bien la bancarización es una actividad que ha estado presente en la sociedad desde hace mucho tiempo, sólo en los últimos años ha ganado importancia, gracias al reconocimiento que se le ha dado al sector financiero como elemento que contribuye al desarrollo humano. Esto último debido a que el acceso a los servicios financieros permite ampliar la liquidez de las empresas y los agentes, contribuyendo a incrementar su gasto privado, inversión, y por lo tanto la productividad del país.

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

OPORTUNIDADES:

Desarrollo acelerado de la tecnología de información y comunicación, lo que hace posible abordar mercados masivos y a distancia con bajos costos de transacción (por ejemplo; a través de nuevos canales de atención como plataformas virtuales de atención).

Resaltando un punto de las oportunidades nos enfocamos al desarrollo acelerado la tecnología de información y comunicación en la cual es posible abordar mercados masivos y a distancia con bajos de transacción la cual no se da énfasis a esta gran oportunidad ya que el banco de la nación no le da prioridad a las transacciones virtuales, con la cual, cuenta nuestra competencia que si implementa este tipos de servicio las cuales son:

• Banco por internet

• Banca móvil

• Banco por teléfono.

AMENAZAS:

Entre las tantas amenazas que tenemos resaltamos una la que es:

Escenario de fuerte competencia con la banca privada y las instituciones de micro finanzas (p.e. la competencia está orientada a segmentos que antes no les era atractivos tales como son zonas rurales, serranía y MYPES).

Como nos da en caso de la competencia ejemplo:

 el banco BCP que cuenta con una mayor estrategia comercial a nivel nacional aunque sus intereses son más elevados que el nuestro tiene una mayor demanda en el público peruano.

Recomendación; crear nuevas y agresivas campañas promocionales a nivel nacional e implementar nuevos productos dando prioridad a más mypes con el fin de captar y retener nuevos clientes potenciales.

CANALES DE ATENCIÓN:

El Banco de la Nación brinda productos y servicios financieros a sus clientes y usuarios a través de sus canales de atención, contando para ello con la mayor red de Agencias y Oficinas Especiales a nivel nacional, así como su red de:

Cajeros Automáticos y Cajeros Corresponsales.

FORTALEZAS Y DEBILIDADES

FORTALEZA:

Entre las muchas fortalezas destacamos ser una institución financiera del estado con mayor presencia en todo el país mediante la mayor red de oficinas del sistema financiero nacional contando con 558 oficinas abarcando una mayor cobertura en el país.

-por tal fortaleza debemos de aprovechar dicha presencia en todo el país y marca consolidada para ingresar y obtener nuevos y potenciales clientes en mercados alejados e insatisfechos con menor competencia bancaria.

DEBILIDADES:

Entre nuestras principales debilidades observamos la limitada capacidad de atención tales como las oficinas que generan largas colas, ocasionado esto por falta de personal, recibidor y pagador, en los cajeros automáticos solo representan el 10% dentro del sistema bancario.

VISION:

En el banco

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