Planeacion

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

La Auditoría Administrativa forma parte importante como medio de control y cambio. La administración es el eje central sobre el cual gira la empresa, con el propósito de detectar problemas y solucionarlos.

• Controla y compara el estado actual de la empresa.

• Que tan lejos está de lo que quiere ser.

• Permite promover medidas para alcanzar sus metas o realizar cambios.

La Auditoría Administrativa forma parte esencial del proceso administrativo. Puede enfocarse a nivel general de la empresa, a nivel departamento o de un puesto especifico.

Dentro de las necesidades de la auditoria administrativa son:

• La calidad tanto individual como colectiva

• La calidad en los procesos

• Evaluar los factores internos y externos de la empresa

• Tecnología e información

• Sistemas de información

Objetivos:

• De control

• De productividad

• De organización

• De servicio

• De calidad

• De cambio

• De aprendizaje

• De toma de decisiones

Alcance de la auditoria administrativa

Naturaleza jurídica, criterios de funcionamiento, estilo de administración, proceso administrativo, sector de actividad, ámbito de operación, número de empleados, relaciones de coordinación, desarrollo tecnológico, sistemas de comunicación e información, nivel de desempeño, trato a clientes (internos y externos), entorno, productos y/o servicios y sistemas de calidad.

Su campo de aplicación

Sector privado: (figura jurídica, objeto, tipo de estructura, elementos de coordinación y relación comercial de las empresas)

Sector público: (se emplea en función de la figura jurídica, atribuciones, ámbito de operación, nivel de autoridad, relación de coordinación, sistema de trabajo y líneas generales de estrategia.

FACTORES Y METODOLOGÍA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

PROCESO DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

1. Planes y Objetivos.

2. Organización.

3. Políticas y Prácticas.

4. Reglamentos.

5. Sistemas y Procedimientos.

6. Controles.

7. Operaciones.

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