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Programas Administración de Empresas y Salud Ocupacional


Enviado por   •  12 de Febrero de 2017  •  Apuntes  •  2.851 Palabras (12 Páginas)  •  221 Visitas

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FICHAS DE LECTURA

 

Presentado por:

Tutor

           Jonathan Manrique Suarez

Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto UVD

Facultad de Ciencias Empresariales

Programas Administración de Empresas y Salud Ocupacional

Bogotá D.C.

2016

Tabla de Contenido

Introducción…………..…………………………………………………………..……...2

Fichas de lectura No. 1 ……...………………………………………………….………..3

Fichas de lectura No. 2 ………………………………………………………….……….7

Fichas de lectura No. 3…………………………………………………………...……..11

Fichas de lectura No. 4………………………………………………………………….14

Conclusiones…………………………….……………………………………...……….16

Bibliografía……………………………..……………………………………...………..17

INTRODUCCIÓN

       Las fichas de lectura que encontramos a continuación son base fundamental para desarrollar el marco teórico del planteamiento del problema, se evidencian diferentes temáticas que se relacionan con el tema principal del planteamiento del problema que es el “Ausentismo Laboral”.

       Son  diversos autores que nos muestran su perspectiva acerca del Ausentismo Laboral y las principales causas que lo generan, al igual el proceso que se debe realizar para disminuir el índice de ausentismo, y las diferentes soluciones que se pueden llevar a cabo para motivar a los empleados y crear en ellos un hábito de autocuidado y protección personal.

Ficha de lectura Nº 1

Ficha de lectura

Título (subtítulo):

 Ingeniería Industrial de Niebel

Datos bibliográficos:

Seguridad en el lugar del trabajo y de los sistemas, Capítulo 8

URL del ebook:

http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.uniminuto.edu:8000/?il=749

Editorial: McGraw-Hill Interamericana

Edición: 13 Año: 2014

ISBN ebook: 9781456226770                    

 País, ciudad y lugar de consulta

Colombia, Sistema Nacional de Bibliotecas Rafael García Herreros, Libros Electrónicos, Bogotá

Seguridad en el lugar del trabajo y de los sistemas

La seguridad en el lugar de trabajo es una extensión del concepto de proporcionar un ambiente de trabajo agradable, seguro y cómodo. El objetivo principal no es aumentar la producción con mejores condiciones de trabajo o un aumento de la moral del trabajador, sino específicamente reducir el número de accidentes, los cuales dan como resultado la aparición de lesiones y la pérdida de bienes. p.258

Filosofías básicas acerca de las causas de los accidentes

La prevención de los accidentes es el método táctico y a menudo de corto plazo para dirigir a los trabajadores, materiales, herramienta y equipo y el lugar de trabajo con el propósito de reducir o evitar accidentes.

La primera etapa del proceso para prevenir accidentes consiste en la identificación del problema de una manera lógica y clara. Una vez que el problema ha sido identificado, el ingeniero en seguridad necesita recabar información y analizarla con el fin de comprender la causa del accidente y detectar posibles remedios con el fin de evitarlo o, si no es posible prevenirlo por completo, al menos reducir sus efectos o severidad. En muchos casos, puede haber varias soluciones y el ingeniero en seguridad debe seleccionar una de ellas. Después, tendrá que implantarse y supervisarse el recurso reparador o correctivo para garantizar que es realmente eficiente. Si no es así, será necesario que el ingeniero repita este proceso y pruebe con otro enfoque, quizá mejor. Dicha acción supervisora cierra el ciclo de realimentación y asegura un proceso de mejora continua para prevenir accidentes. p.259

Teoría del Dominó

Cuando se identifica el problema, es importante comprender algunas de las teorías sobre la causa de los accidentes, así como la secuencia de pasos de un accidente en sí mismo. Una de ellas es la teoría del Dominó, desarrollada por Heinrich, Petersen y Roos (1980), que se basa en una serie de teoremas desarrollados en la década de 1920 que forman los dominós individuales:

1.          1. Las lesiones industriales (o pérdida por daños) son el resultado de accidentes, los cuales involucran el contacto con una fuente de energía y su consecuente liberación.

2.          2. Los accidentes son el resultado de causas inmediatas como:

a.           a. Acciones inseguras por parte del personal

b.          b. Condiciones inseguras en el lugar de trabajo.

3.          3. Las causas inmediatas son el resultado de causas básicas:

a.           a. Los actos inseguros que son resultado de factores personales como la falta de conocimiento, de habilidad o simplemente de motivación o de cuidado.

b.          b. Las condiciones inseguras debidas a factores de trabajo como estándares laborales inapropiados, úsese y tírese, deficientes condiciones de trabajo provocadas por el ambiente o la falta de mantenimiento. p.259

4.          4. Las causas básicas son el resultado de falta general de control o de una administración inadecuada. p.260

Hipótesis, tesis, ideas centrales del texto:

  • La seguridad en el lugar de trabajo es proporcionar a los trabajadores un ambiente de trabajo agradable, seguro y cómodo.
  • El objetivo principal es reducir el número de accidentes de trabajo y evitar la aparición de lesiones en los trabajadores, para que así mismo el índice de ausentismo no se eleve.
  • La prevención de accidentes es un método que utiliza la empresa para dirigir a los trabajadores, manejo adecuado de materiales, herramientas y maquinaria, con el fin de reducir el índice de accidentalidad o evitar accidentes.
  • Es importante generar conciencia en los trabajadores en el uso de elementos de protección personal y autocuidado.

Palabras y expresiones clave:

  • Seguridad en el lugar de trabajo
  • Prevención de accidentes
  • Accidentes de trabajo
  • Acciones inseguras
  • Condiciones inseguras

Observaciones personales e interpretación:

Es importante detectar cuales son las causas del nivel de ausentismo dentro de una empresa, y para realizar este proceso, es necesario llevar a cabo un diagnóstico que nos permita identificar cuáles son sus principales causas. El punto de partida es identificar el problema es decir las causas que están llevando a que el personal de accidente y se enferme, después se debe analizar la información que se tiene, se detectan las causas para así mismo empezar a trabajar en ellas y buscar soluciones para reducirlas al máximo. Se debe llevar a cabo un plan de acción y hacer seguimiento constante, si este plan de acción no cumple con las expectativas, es necesario realizar nuevamente otro diagnóstico y ejecutar un plan de acción diferente al que se había planteado con anterioridad. Lo ideal es reducir el índice de ausentismo de la empresa.

Fecha de consulta: 25 de septiembre de 2016

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