RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL

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Abraham Husni Abadi

RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL

Diplomado

Junio 2018

Introducción

En el próximo ensayo se hablará del proceso de por el cual el departamento de recursos humanos cubre la vacante requerida por la empresa.

Existen dos tipos de adquirí un nuevo personal ya sea por medio de reclutamiento o selección de personal, en este caso únicamente hablaremos del proceso por reclutamiento, ya que nos enfocaremos en una empresa de servicios.

El factor humano es de vital importancia en todas las actividades de las empresas ya que por eso se debe seleccionar de manera muy meticulosa a la persona más idónea para desempeñar dichas actividades.         

El proceso de reclutamiento tiene como objetivo cubrir de manera más practica las necesidades de la empresa, ya que califica la persona más adecuada para la vacante solicitada.

La adquisición del nuevo personal es echa por el departamento de recursos humanos ya que ellos a través de un proceso extenso, tratan de escoger al individuo con mayor capacidad para cubrir las necesidades que ese puesto llegara a exigir.

Desarrollo

Hoy en día vivimos en un mundo muy competitivo y lo único que nos puede ayudar a sobresalir entre nuestra competencia, además de las nuevas estrategias nuevas tecnologías, nuevos planes, recursos materiales etc. es el personal con el cual cuenta la empresa , es por eso que es de suma importancia reclutar al mejor candidato posible para cubrir las vacantes de la organización o empresa.

El proceso de reclutamiento es un proceso extenso pero a su vez fácil de aplicar, ya que a través de un conjunto de técnicas, procedimientos  y sistemas de información adecuados ayudan a la empresa a seleccionar al mejor candidato posible.

En mi caso como gerente de operaciones de una torre medica lo cual es una empresa de servicios necesito reclutar al mejor candidato posible ya que trato de buscar a la persona con mayor disposición aprender y trabajar en equipo. No siempre me sale a la primera ya que como el proceso de adquisición es por medio de reclutamiento y no selección tarta de cubrir la vacante lo mas rápido posible y a través de un tiempo de prueba calificó y evaluó si este candidato cubre con las necesidades que el puesto exige o a su vez cuenta con la disposición y paciencia de aprender y mejorarse día con día.

Este proceso me ha funcionado ya que gracias a que a través de una pequeña selección de curriculum y entrevistas escojo al candidato que creo que es el mejor y más adecuado para el puesto, además este proceso me gusta ya que no es muy costoso y es fácil de implementar y sobre todo hay veces que el candidato cuenta con nuevas estrategias de trabajo y nuevas ideas las cuales ni si quiera fueron mencionadas en las exigencias o necesidades requeridas al puesto, ya que la manera de presentar la vacante de puesto es muy sencilla y corta la cual no pide muchas especificaciones en los candidatos.

A través del tiempo me he dado cuenta que este proceso es muy eficaz ya que trae nueva sangre a la empresa es decir la gente con la cual cubrirás la vacante será gente con diferentes ideas a las que uno en su principio busco y exigió ya que pensó que era las idóneas y correctas.

Conclusión

Día con día las empresas buscan una nueva y mejora forma de salir adelante y ser los mejores en su ámbito laboral, es por eso que cada empresa cuenta con sus distintas formas de reclutar a su personal y contar con la gente más calificada para sus puestos para así poder cubrir todas las dependencias que el puesto pueda llegar a exigir.

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