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Procedimiento de reclutamiento, selección y contratacion del personal


Enviado por   •  4 de Octubre de 2023  •  Ensayos  •  1.046 Palabras (5 Páginas)  •  44 Visitas

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PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACION DEL PERSONAL.

        

1.- Objetivo.

Contar con un procedimiento en el que se apliquen los lineamientos, criterios y responsabilidades en el proceso de Reclutamiento, Selección y Contratación del Personal de Grupo Hermanos Alvarez para su utilización por aquellas personas que tengan a su cargo la responsabilidad de integrar el capital humano.

2.- Alcance.

El presente procedimiento se aplica en todo el proceso de reclutamiento, selección y contratación de personal de Grupo Hermanos Álvarez, cuando en su momento se cuente con puestos vacantes, y se tenga la necesidad de cubrirlos.

3.- Definiciones.

        

Solicitud de Empleo y Currículum Vitae. - Formatos con los que se obtienen rápidamente generales, antecedentes verificables y se puede visualizar si el aspirante tiene experiencia en el ramo, nivel de educación, apoya a obtener conclusiones sobre el desarrollo y crecimiento de los aspirantes, su historia laboral, aspectos generales,

Entrevista de Selección. -  es una conversación interpersonal que tiene como objetivo recoger información del candidato o prospecto y conocer sus actividades para fundamentar una decisión de contratación.

Perfil de Puesto. - También llamado perfil ocupacional de puesto vacante, es un documento que contiene los requisitos y cualificaciones personales (Edad, estado civil, nivel escolar, experiencia, habilidades), que son necesarios para llevar a cabo con éxito lo plasmado en la Descripción de Puestos.

Responsables.

  •  GERENCIA

Supervisar el procedimiento de Reclutamiento, Selección y Contratación del Personal.

  • CONTADOR GENERAL

Supervisar y autoriza las ALTAS del personal.

  • ENCARGADO DE RECURSOS HUMANOS

Notificar al departamento de Gerencia y Contador General sobre las ALTAS del personal que cumplan con los lineamientos de la empresa.

  • ENCARGADO DE AREA

Notificar al departamento de Recursos Humanos sobre las ALTAS del personal.

4.- Política de reclutamiento y selección.

El objetivo primordial de esta política es la estandarización en los procesos de Reclutamiento, Selección y Contratación para conseguir una mejora en los controles administrativos y operativos.

Para Grupo Hermanos Alvarez, se determina la política de Reclutamiento y Selección de Personal en disminuir la rotación de personal, así como los problemas que repercuten: costos de contratación y capacitación de personal, indemnizaciones, demandas laborales, escasa consolidación en el equipo de trabajo.

Los procesos dentro de los lineamientos de reclutamiento y selección de personal que permitan contratar de manera transparente y efectiva al personal idóneo para cada puesto, se recomiendan las siguientes acciones:

  • Valorar la remuneración monetaria al personal dependiendo de su puesto y efectividad.

  • Documentar y mantener actualizado las responsabilidades y actividades de cada puesto.
  • Analizar y planificar la demanda de personal que requiere cada área de trabajo para alcanzar objetivos.
  • Identificar y Evaluar a los candidatos ideales en función en actitudes, conocimientos, competencias y habilidades.
  • Incentivar al personal por medio de objetivos para generación motivación en sus actividades.
  • Actuar transparentemente en la nómina del personal en base a la legislación laboral vigente en cada país para no afectar en las prestaciones de los trabajadores.
  • Apoyar y fortalecer en las habilidades y conocimiento del personal por medio de capacitaciones y certificaciones.

La política de Reclutamiento y Selección de Personal garantizara la capacidad en incorporar, motivar y mantener el mejor talento mediante principios éticos y legales, logrando así confianza, congruencia y disciplina en la empresa.

5.- Lineamientos generales:

Con el propósito de reclutar y seleccionar al personal con las características que Grupo Hermanos Alvarez requiere para alcanzar sus planes y objetivos de negocio; toda decisión de selección de personal debe estar soportada por procesos de búsqueda, entrevistas, investigación, documentación de acuerdo con la filosofía, políticas y estrategias organizacionales, que garantice la integración de personal.

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