Sistemas de corrupcion. Estadio 1 – Situación no estructurada
Enviado por Ricolopezgab • 1 de Mayo de 2019 • Tareas • 1.046 Palabras (5 Páginas) • 1.627 Visitas
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Datos de identificación
Nombre: | Rico Lopez Gabriela Githzel |
Matrícula: | 18007314 |
Fecha de elaboración: | 26 de febrero del 2019 |
Estadio 1 – Situación no estructurada
Instrucciones
- Lee la siguiente información que describe más detalles sobre el caso:
Daniel entiende que la situación en su empresa es compleja, pues, a pesar de las condiciones que se supone la organización propicia al establecer procedimientos y normas, siguen existiendo eventos de corrupción o abusos de los recursos de la empresa.
La opinión de Daniel ante las condiciones que observa es en contra, pero, al mismo tiempo, no está seguro cuáles deben ser sus acciones al tener la capacidad de rechazar o aceptar los pagos que se realizan sin la debida justificación.
En cuanto a las facturas de capacitación, Daniel recibe las facturas con las listas de asistencia solicitadas por el procedimiento. A través de los directivos ha recibido instrucciones de autorizar las capacitaciones que no se encuentran en el plan anual de capacitación.
Estadio 2 – Situación estructurada
Instrucciones
- Agrega en el siguiente espacio el modelo conceptual del sistema que desarrollaste en la EA2: sistema de corrupción.
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Estadio 3 – Definición Raíz
Instrucciones
- Comprueba los elementos del sistema cliente, actor, transformación, Weltanschauung, dueño y ambiente (CATWDA) desde el punto de vista de Daniel y llena los campos de la siguiente tabla:
Elementos del CATWDA | Punto de vista de Daniel | ||||||
Cliente | Los empleados | ||||||
Actor | Directores de operaciones, mantenimiento, producción, coordinador de capacitación | ||||||
Transformación |
| ||||||
Weltanschauung | Satisfacer las necesidades de los consumidores, trabajadores, etc. En cuanto a la calidad de los alimentos tiene que ser primordial, | ||||||
Dueño | Director general | ||||||
Ambiente | El respeto de las políticas Mejor protocolo de trabajo Mas auditorias en los departamentos Mejorar el control y el buen funcionamiento. |
- Redacta la definición raíz tomando en cuenta los elementos del CATWDA:
Definición raíz
Se busca la solución para que Daniel pueda evitar fraudes o influencia de altos cargos sobre la compra de mobiliario e insumos, como por ejemplo podría ser por medio de jornadas de auditoria en los departamentos administrativos. |
Estadio 4 – Modelo conceptual
Instrucciones
- Enlista las actividades mínimas necesarias que deben realizarse para cumplir la definición raíz que integraste en el paso anterior.
- Auditorias para la empresa
- Estar al pendiente de los departamentos
- Saber los puntos críticos que están llevando a esto a la empresa
- Establecer políticas firmes
- Considerando la definición raíz y las actividades mínimas para llevarla a cabo, elabora el modelo conceptual en el siguiente espacio:
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Estadio 5 – Comparación de 4 con 2
Instrucciones
- Compara las actividades del estadio 2 y 4 en la siguiente tabla:
Estadio 2 (actividades del estado actual) | Estadio 4 (actividades del estado deseado) |
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- Observa qué actividades son diferentes y escribe tus observaciones en el siguiente recuadro.
Existe un orden más establecido y normas más rígidas para evitar el fraude y la corrupción. Se puede observar dos lados de la situación una con conflictos realmente importantes y alarmantes la otra es la solución y la mejora a la situación actual en la empresa. |
Estadio 6 – Cambios deseables y viables
Instrucciones
- Agrega a la tabla las propuestas de cambio para que Daniel logre la definición raíz.
Tipo de cambio | Propuestas de cambio |
De estructura | Implementar normas más firmes y claras para todos los empleados desde los subordinados hasta los jefes para evitar situaciones tan delicadas como lo que esta sucediendo con el jefe de Daniel. |
Revisar cada área para encontrar inconsistencias en los métodos | |
De proceso | Procedimientos muy estrictos para todos, lamentablemente la situación lo requiere, revisar desde los movimientos más simples hasta los más complicados y poner un alto a todos los movimientos inusuales de cualquier empleado. |
De actitud | Estar al pendiente de la contabilidad de la empresa por medio de auditorías, |
Confirmar que todos los pagos sean justos y claros |
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