Sueldos Y Salarios

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TEHUACÁN

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICO-ADMINISTRATIVAS

CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

ASIGNATURA: ADMON. SUELDOS Y SALARIOS

PERIODO: AGOSTO – DICIEMBRE DE 2012

Profesor:

PACHECO GARMENDIA RAUL BRAULIO

METODO DE VALUACION POR PUNTOS

GOMEZ HERNANDEZ EDITH

N. C.: 10360211

LARA HERNANDEZ ALEJANDRA

N. C.: 10360215

LOBATO CARIÑO GABRIELA PAOLA

N. C.: 10360217

LUNA BAUTISTA ILIANA

N. C.: 10360218

MORENO BOLAÑOS LORENA

N. C.: 10360223

Tehuacán, Pué., a 23 de Octubre de 2012

Adolfo López Mateos, Agrícola El Porvenir, 75760 Tehuacán, Puebla

01 238 384 6841

1.- INTEGRACION DEL COMITÉ

Representante de la Gerencia ----------------------- LORENA

Responsable de Recursos Humanos --------------------- GABRIELA

Responsables del Programa ------------------------------- ILIANA

Representante del sindicato --------------------------------- ALEJANDRA

Representante del personal --------------------------------- EDITH

2.- ELECCION DE LOS PUESTOS “TIPO”

 Gerente de tienda

 Subgerente de operaciones

 Subgerente de Acero

 Encargado de servicentro

 Jefe de tele marketing

 Jefe de caja general

 Jefe de caja

 Jefe de recibo

 Jefe de piso

 Auxiliar

3. FIJACION DE LOS FACTORES

Habilidad

Esfuerzo físico y/o mental

Responsabilidad

Condiciones de trabajo

4.-ELECCION DE LOS SUBFACTORES

HABILIDAD

• Escolaridad

• Experiencia

• Iniciativa

ESFUERZO FISICO Y/ O MENTAL

• Esfuerzo mental y/ o visual

• Físico

RESPONSABILIDAD

• En trámites y procesos

• En valores y/ o equipo

CONDICIONES DE TRABAJO

• Ambiente

5.- PONDERACION DE LOS MISMOS

PORCENTAJE

HABILIDAD 40%

ESFUERZO 20%

RESPONSABILIDAD 35%

CONDICIONES DE TRABAJO 5%

MANUAL

1.- ESCOLARIDAD: en este subfactor se comprenden los conocimientos adquiridos y/o especializados, indispensables para el desarrollo de las actividades en cada puesto.

 GRADO I: Haber terminado su instrucción primaria, secundaria o equivalente.

 GRADO II: Conocimiento de preparatoria, carrera técnica y/o comercial.

 GRADO III: Haber concluido con sus estudios profesionales.

 GRADO IV. Contar con un posgrado.

2.- EXPERIENCIA: Tiempo normalmente necesario para que la persona que posea la instrucción correspondiente, pueda desempeñar satisfactoriamente un puesto.

 GRADO I: No hace falta más de un mes.

 GRADO II: Es necesario más de un mes pero menos de tres.

 GRADO III: Mas de tres meses pero menos de un año.

 GRADO IV. Más de un año.

3.- INICIATIVA: Se necesita criterio individual para tomar decisiones en el propio trabajo.

 GRADO I: Se requiere iniciativa para resolver algunos problemas sencillos que se presente en el trabajo.

 GRADO II: Se requiere iniciativa para resolver problemas difíciles que se presentan eventualmente en el trabajo.

 GRADO III: Se requiere iniciativa para resolver problemas difíciles que se presentan constantemente en el trabajo.

 GRADO IV: Se requiere iniciativa para resolver problemas de gran complejidad y trascendencia que se presentan en el trabajo.

4.- MENTAL Y/O VISUAL: Se refiere al grado de concentración relacionado con las actividades generales.

 GRADO I: Solo se requiere la atención normal que debe ponerse en todo trabajo.

 GRADO II: Requiere mucha atención pero solo durante periodos cortos.

 GRADO III: Se requiere que ponga atención intensa en periodos regulares.

 GRADO IV: Se requiere una atención constante, intensa y sostenida.

5.- FISICO: Se refiere a un mínimo de esfuerzo poco constante y aunque el esfuerzo es muy intenso, el cansancio es producido por estrés, movimientos repetitivos de las actividades de la organización.

 GRADO I: El trabajo exige muy poco esfuerzo.

 GRADO II: El trabajo requiere un esfuerzo físico bastante intenso pues las operaciones se repiten con mucha frecuencia.

 GRADO III: Se realizan esfuerzos físicos intensos pero no de manera constante.

 GRADO IV: El trabajo exige esfuerzo intenso y constante por razón del puesto.

6.- EN TRÁMITES Y PROCESOS: Consideramos aquellas cantidades que la compañía deba gastar, perder o dejar de ganar, por algunos pequeños errores, naturales e involuntarios.

 GRADO I: Los errores pueden afectar el procedimiento de la sección.

 GRADO II: Los errores pueden afectar la marcha de la sección.

 GRADO III: La marcha del departamento.

 GRADOIV: La marcha de la organización.

7.- EN VALORES Y/ O EQUIPO: Consideramos los diversos perjuicios que pueden ocasionar la pérdida o alteración de bienes, valores o equipo que por razón del puesto deben manejarse; estimando dichos daños en dinero.

 GRADO I: Los bienes que maneja pueden producir perjuicios hasta por $ 1000.

 GRADO II: Los perjuicios pueden ser por más de $ 1000 pero menos de $5000.

 GRADO III: Por más de $ 5000 pero menos de $ 25000.

 GRADO IV: Por más de $ 25000.

8.- AMBIENTE: En este subfactor se considera las condiciones generales y ambientales en que se desarrolla el trabajo o se desenvuelve el puesto.

 GRADO I: El trabajo se desarrolla e la compañía con amplitud, luminosidad, ventilación.

 GRADO II: El trabajo se desarrolla con ruido, malos olores.

 GRADO III: El trabajo exige el traslado a sitios lejanos.

 GRADO IV: El trabajo es francamente desagradable y peligroso por diversas deficiencias ambientales.

TABLA DE ESTABLECIMIENTO DE LOS GRADOS EN CADA SUBFACTOR.

%

FACTORES

GRADO I

GRADO II

GRADO III

GRADO IV

40 HABILIDAD

1.- Escolaridad 13 26 39 52

2.-Experiencia 15 30 45 60

3.- Iniciativa 12 24 36 48

20

ESFUERZO

4.- Esfuerzo mental y/o visual 12 24 36 48

5.- físico 8 16 24 32

35

RESPONSABILIDAD

6.- En trámites y procesos 20 40 60 80

7.- En valores y / o equipo 15 30 45 60

5

CONDICIONES DE TRABAJO

8.- Ambiente 5 10 15 20

Puesto: Gerente de Tienda clave: CE-11HM

Sección: Gerencia

Fecha de valuación: 09 de Octubre del 2012

Descripción genérica: Lo que se puede remarcar en este puesto, la función de supervisar y ver que tus subordinados cumplan con su deber y función, para el correcto funcionamiento de la tienda y la empresa, también el tener que estar al pendiente de los demás, es un puesto en el que se está en constante movimiento visitando y pasando por todos lugares y dirigiendo a sus subordinados, tiene una gran carga de responsabilidad, el gerente para eso está para guiar o dirigir a los demás y saber hacerlo.

Factor Descripción del factor Grado puntos

Escolaridad Requiere ser licenciado en administración de empresas III 39

Experiencia Requiere una capacitación para el manejo de personal, y experiencia en tiendas de autoservicio. IV 60

Iniciativa Se requiere de un profundo criterio para resolver problemas difíciles que se presentan en el trabajo. IV 48

Mental y/o visual Se requiere de una atención constante intensa y sostenida por la delicadeza de los asuntos que se controlan en el puesto y el peligro que existe de cometer errores de transcendencia IV 48

Físico El trabajo exige poco esfuerzo por que solo se realizan operaciones corrientes I 8

En tramites y procesos Los errores u omisiones en el trabajo pueden afectar en la marcha de la organización. IV 80

En valores y/o equipo No se puede especificar una cantidad exacta ya que depende de la perdida material IV 60

Ambiente La condiciones generales y ambientales son buenas en donde se desarrolla, y desenvuelve el trabajo I 5

Total de puntos 348

Puesto: Subgerente de operaciones clave: CE-11HM

Sección: Administrativo

Fecha de valuación: 09 de Octubre del 2012

Descripción genérica: Planificara, dirigirá y coordinara los diversos aspectos de su área de trabajo, el se asegurara de que las operaciones se ejecuten sin problemas y de acuerdo a la política de la empresa, por lo general informa a los funcionarios ejecutivos tales como gerente de tienda y el de distrito.

Factor Descripción del factor Grado puntos

Escolaridad Requiere ser licenciado en administración de empresas III 39

Experiencia Requiere una capacitación en liderazgo y toma de decisiones. III 45

Iniciativa Se requiere iniciativa para resolver problemas de gran complejidad y alcance

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