TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2 ORGANIZACIÓN EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
gventura003Ensayo8 de Mayo de 2018
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TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2
ORGANIZACIÓN EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________ CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________ TUTOR: _______________________________________ NOTA: __________________________ |
INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.
INVESTIGUE:
- Tome como ejemplo una empresa con la que esté familiarizado, ¿puede encontrar algunas de las deficiencias que por lo común ocurren en las estructuras de la organización?
Empresa la cual se dedica a elaborar toda clase de envases plásticos
Empresa fundada hace más de 35 años fabricando envases plásticos de capacidades que van desde 0.33 a 220 litros, sirviendo a la industria farmacéutica, química, petroquímica, agroquímica y comercio en general. Dentro de la misma podemos encontrar deficiencia en la estructura organizacional, desorden en los diferentes puestos provocando deficiencia en cada una de las funciones del personal asignado a cada departamento.
- En ocasiones se dice que el organigrama típico no es democrático, ya que destaca la superioridad e inferioridad de personas y cargos. Comente.
Dentro del organigrama típico se define los diferentes puestos y funciones de cada talento humano, desde los mandos superiores hasta lo operativo de cada empresa, se define el puesto y nivel de cada uno acorde a sus funciones. No debe verse democrático ya que en cada una de las organizaciones siempre hay puestos los cuales aplica acorde a los conocimientos, experiencia, nivel académico y deseo de superación.
- ¿Qué tendría que saber para planear la estructura de una organización? ¿Con qué anticipación debería planearla? ¿Cómo procedería para elaborar ese plan?
Debemos iniciar sabiendo básicamente cada una de las funciones, objetivos de la empresa, cuál es su rol, en que industria opera, cuáles son sus objetivos, hacia donde quiere llegar, con ello se estructura o planea el que hacer, como hacerlos y quienes deben hacerlo dentro de la organización.
Se debe planear en corto mediano plazo, sin embargo dependiendo de la situación de la empresa puede llegar hasta un largo plazo (años), debe tener bien claro hacia dónde quiere llegar y que debe hacer.
Debemos de empezar enlistando todo lo que se considere desordenado o que no se esté llevando acabo, hay que automatizar, definir el o los problemas, justificando que se hará, como se hará qué es lo que nos está funcionando, debemos verificar aspectos económicos, legales, planear cada una de las actividades e ir organizando las diferentes funciones en cada uno de los puestos, elaborar un plan y evaluación de cada uno de los cambios que se realizar con el fin de evitar problemas internos como externos a la organización.
OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.
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