TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2 ORGANIZACIÓN EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2
ORGANIZACIÓN EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

• Tome como ejemplo una empresa con la que esté familiarizado, ¿puede encontrar algunas de las deficiencias que por lo común ocurren en las estructuras de la organización?

Empresa la cual se dedica a elaborar toda clase de envases plásticos

Empresa fundada hace más de 35 años fabricando envases plásticos de capacidades que van desde 0.33 a 220 litros, sirviendo a la industria farmacéutica, química, petroquímica, agroquímica y comercio en general. Dentro de la misma podemos encontrar deficiencia en la estructura organizacional, desorden en los diferentes puestos provocando deficiencia en cada una de las funciones del personal asignado a cada departamento.

• En ocasiones se dice que el organigrama típico no es democrático, ya que destaca la superioridad e inferioridad de personas y cargos. Comente.

Dentro del organigrama típico se define los diferentes puestos y funciones de cada talento humano, desde los mandos superiores hasta lo operativo de cada empresa, se define el puesto y nivel de cada uno acorde a sus funciones. No debe verse democrático ya que en cada una de las organizaciones siempre hay puestos los cuales aplica acorde a los conocimientos, experiencia, nivel académico y deseo de superación.

• ¿Qué tendría que saber para planear la estructura de una organización? ¿Con qué anticipación debería planearla? ¿Cómo procedería para elaborar ese plan?

Debemos iniciar sabiendo básicamente cada una de las funciones, objetivos de la empresa, cuál es su rol, en que industria opera, cuáles son sus objetivos, hacia donde quiere llegar, con ello se estructura o planea el que hacer, como hacerlos y quienes deben hacerlo dentro de la organización.

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