Tarea 1 Administración Talento Humano

Objetivo:

Realizar el ejercicio propuesto para de esta forma reforzar los conceptos vistos en los dos primeros temas del curso.

Procedimiento:

1. Estudié los temas correspondientes a la actividad, para profundizar más investigué en otras fuentes.

2. Expliqué en que consiste la planeación de Recursos Humanos y el proceso de reclutamiento y selección interno. Además detallé una definición con mis propias palabras de:

• Pruebas o exámenes de conocimientos, habilidades y competencias.
• Entrevistas.

3. Finalmente, redacté mi conclusión.

Resultados:

        La planeación de recursos humanos es el proceso que toda empresa necesita para poder captar el capital humano necesario y adecuado, que necesita para sus actividades y cumplir con las metas y objetivos que la alta dirección marque.

        Por lo que al momento de formular las estrategias de la compañía, su misión y visión, el gerente de recursos humanos debe participar en estos procesos. El departamento de Recursos Humanos es quien suministra el recurso más valioso y el cual diferencia más una empresa de otra, el personal.

        Este personal que sea contratado deben encajar con el perfil  necesario por la organización para el logro de sus objetivos.

        El reclutamiento consiste en la búsqueda del personal, con base en las necesidades y requerimientos de la organización. Se dice que es interno cuando se abre una vacante dentro del compañía y para cubrirlo se genera una convocatorio a los empleados y se les invita a participar para obtener el puesto.

        Los interesados en postularse para el puesto, deberán tener permiso del jefe inmediato, en caso de no ser concedido tienen derecho a recibir retroalimentación del por que no. Después de obtener el permiso, mandarán sus papeles a Recursos Humanos, departamento quien de detectar que cubran el perfil, procederán a la aplicación de pruebas y evaluaciones para seleccionar al mejor candidato posible.

        Los candidatos viables se identificarán a través de del plan de vida y carrera, de acuerdo al desempeño y competencias de los empleados. Esto no es otra cosa que el proceso de la organización para identificar personal con potencial y la forma de generar sus planes de desarrollo dentro de la empresa.

Pruebas o exámenes de conocimientos, habilidades y competencias.

        Son todas aquellas a las cuales por procedimiento el área de Recursos Humanos someterá a los candidatos potenciales de cada puesto. Deberán ser diseñadas de acuerdo a la necesidad del puesto, los exámenes por lo tanto pueden partir de algo general y dependiendo de la vacante existirán pruebas especificas a someter a cada individuo.

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