DIAGNÓSTICO DE DIRECCIÓN DE PERSONAL DE LA EMPRESA FERNÁNDEZ, F.P

Diagnóstico del Área de Recursos Humanos de Fernández, F.P

La Carnicería FERNÁNDEZ, F.P, es una empresa líder en Santa Elena de Uairén en todas las líneas que produce y comercializa: Carne, Huevo, Hortalizas y Productos Procesados, y hace años ya viene incursionando en el mercado local; pero, para llegar hasta este punto no ha sido fácil, pues desde su fundación, han tenido que sortear una serie de obstáculos, como hallar a la forma correcta de administrar su personal para llegar a ser al objetivo de “competir por medio de las personas”

Misión:

Contribuir al bienestar de la humanidad suministrando alimentos de consumo masivo en el mercado local.

Visión:

Ser competitivos a nivel local suministrando productos de valor agregado para la alimentación humana

Valores:

* Honestidad

* Lealtad

* Laboriosidad

* Responsabilidad

* Respeto

* Práctica de la filosofía de calidad total

* Actitud de liderazgo.

* Trabajo en equipo.

Análisis de puestos

La Carnicería FERNÁNDEZ, F.P es una empresa eficiente y responsable, que cuenta con un equipo humano altamente motivado y comprometido con los objetivos y metas trazados. Las capacitaciones constantes, el clima laboral amigable y una política de trabajo bien definida permiten ofrecer condiciones laborales atractivas.

Selección de Personal para el Área de Preparación y Ventas:

Todos aquellos trabajadores que ocuparán puestos distintos a los de dirección o puestos de confianza, se seleccionan mediante entrevistas realizadas en los ambientes de la propia empresa. Previo a la entrevista se realiza una revisión exhaustiva del currículo para conocer el perfil del postulante; posterior a esto se lleva a cabo la entrevista en sí. Al finalizar la entrevista de todos los candidatos se procede a seleccionar a aquellos que cumplen con los requisitos del puesto a cubrir.

Orientación:

Un trabajador al incorporarse a la organización tiende a sentirse desorientado ya que no conoce a profundidad el desenvolvimiento dentro de ella, es por eso que la empresa FERNÁNDEZ, F.P., realiza ciertas actividades con el fin de que el proceso de adaptación sea mucho más rápido y sencillo, además de mejorar la percepción del nuevo empleado hacia la organización.

Formación de la Fuerza Laboral:

Las capacitaciones constituyen para la empresa FERNÁNDEZ, F.P., una herramienta de desarrollo fundamental, forman parte de la cultura organizacional, y son impulsadas por la dirección.

Carnicería FERNÁNDEZ, F.P., busca que el gerente se comprometa con cumplir básicamente con dos objetivos de la empresa, los objetivos financieros o económicos y los objetivos de organización, el gerente de la empresa es medido de acuerdo a cumplimiento de esos dos objetivos; y dentro de los objetivos de organización se encuentra el de poder desarrollar a las personas que tiene a su cargo, dentro de ese componente el gerente tiene que identificar a un sucesor de él y trazarle una línea de carrera que le permita a esta persona escalar a una posición diferente a la que tiene. Lo que supone identificar a la persona talentosa y luego diseñarle un plan de carrera, para darle la capacitación y oportunidad adecuada dentro de la empresa.

Administración de la Compensación:

En FERNÁNDEZ, F.P., los empleados son compensados por su desempeño en 3 formas diferentes:

1. Compensación directa: sueldos y salarios adecuados.

2. Compensación indirecta: Préstamos a cargo de la empresa: para imprevistos o emergencias.

3. Compensación no financiera: actividades y programas destinados a crear un clima laboral agradable, fomentar vínculos amigables entre los trabajadores

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