Gestión del trabajo • Presentación de la investigación

Gestión del trabajo

• Presentación de la investigación

El caso que expongo un problema de gestión de trabajo en área de soporte tecnológico ubicado gerencia de soporte y desarrollo que pertenece cadena de abastecimiento de la empresa Sodimac . El problema que se genera la falta de gestión de cada uno de los integrantes de esta área.

Es muy pertinente que la investigación de la gestión del trabajo, porque ya que los va permitir optimizar tiempos, definir los procedimientos de trabajo, y poder entregar un servicio óptimo a nuestros clientes. Además haciendo que el trabajo sea más eficiente que personal a cargo del equipo del trabajo tenga más control de los que hace el personal dando las bisectrices del trabajo en sí.

• Fundamentación del tema

El aporte quiero realizar con la gestión en el trabajo en mi área de trabajo es revisar algunos, procedimiento que en nuestro trabajo falta más gestión de parte los trabajadores y más preocupación de la jefatura en que esto se realice , además evitar el déficit de materiales tecnológico por falta gestión de trabajadores .También queremos que haya una mayor retroalimentación entre turnos de trabajo por los trabajos pendientes y gestiones a realizar

• Marco teórico

Lo primeros que tenemos que definir gestión y trabajo para luego nuestro concepto Gestión del trabajo sus principales beneficios

Gestión: hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o de un anhelo cualquiera. Administrar, por otra parte, abarca las ideas de gobernar, disponer dirigir, ordenar u organizar una determinada cosa o situación.

Trabajo: denominamos el conjunto de actividades que son realizadas con el objetivo de alcanzar una meta, la solución de un problema o la producción de bienes y servicios

Gestión del trabajo proporciona una plataforma de colaboración para gestionar la extracción y el procesamiento. Permite al personal de planificación, producción y mantenimiento tomar decisiones de forma más rápida e informada para mantener la operación en ejecución dentro de los niveles de rendimiento óptimos.

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