Mentalidad Japonesa

Objetivo:

• Analizar la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron.

• Determinar si la decisión tomada es justificable y analizar de que manera afecta a la empresa.

Procedimiento:

En orden de completar este reporte:

1. Analice el caso “Gabriela y la mentalidad Japonesa”

2. Aplique lo aprendido en clase sobre el tema de ética laboral.

3. De acuerdo a lo comprendido sobre el caso redacte los resultados y la conclusión.

Resultados:

Considero que la decisión tomada por Senzei de México fue errónea e injustificada, ya que no se le dio el debido reconocimiento a Gabriela quien solo había demostrado compromiso con la empresa y buen desempeño dentro de la misma. En cuanto al problema cultural con los japoneses, ellos han demostrado estar dispuestos a los cambios además de tener una buena adaptación a otras culturas por lo que no me parece una razón de peso para negarle el reconocimiento a Gabriela. Alejandro debió respaldar a su empleada y hablar directamente con su hermano Raúl, ya que al momento de no hacerlo generó una desconfianza y decepción en Gabriela tanto en su superior como en la empresa en sí. Esto puede desembocar en resultados económicos negativos ya que Gabriela no se sentirá igualmente motivada hacia su trabajo, afectando su desempeño, esto puede generar un efecto domino en el personal ya que generará desconfianza debido a que se tiende a pensar que si a una persona del rango de Gabriela se le negó este reconocimiento que pueden esperar empleados de menor rango de la empresa.

Conclusión:

Siguiendo los preceptos de la ética laboral, es muy importante no hacer distinción en cuanto al género de un empleado ya que esto disminuirá la motivación y generará desconfianza en el personal. Llevando a la empresa incluso a tener resultados económicos negativos, y tal vez repercutiendo en una demanda laboral por discriminación de género, lo que además de afectar económicamente a la empresa le daría una muy mala publicidad.

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