Sara Lilia
Enviado por pragedis • 23 de Agosto de 2012 • 3.636 Palabras (15 Páginas) • 519 Visitas
L.A.E Y M.A SARA LIDIA MORALES COELLO
MATERIA: ADMINISTRACION V
UNIDADES
I. La autoridad de la antigüedad a la era moderna
II. Estilos de dirección
III. Análisis de problemas y toma de decisiones
IV. Estudio de grupos administración por objetivos
V. Administración por objetivos
VI. Desarrollo organizacional
VII. El modelo de calidad total
VIII. Teoría de la competencia administrativa
Bibliografía:
1. Liderazgo: Robert N. Lussier y Cristofer f. Achua
2. Administración una perspectiva global. Harold koontz Hernz Werhrich
3. Introducción a la administración. Sergio Hernández y Rodríguez.
4. Comportamiento organizacional. Judith A. Gordon.
5. Desarrollo organizacional. Rafael Quizár.
25 de agosto 15 de septiembre 06 de octubre
Evaluación Primer parcial Segundo parcial Tercer parcial
Examen 50 30 50
Actividad 40 20 20
P y a 10 10 10
Exposición 40 Trabajo 20
Autoridad: potestad, facultad. Poder que tiene una persona sobre otra que le esta subordinada. Persona revestida de un poder humano.
Origen de la autoridad
Nace por las necesidades de supervivencia.
La autoridad viene de abajo hacia riba
Requisitos para aceptar la autoridad:
Ser capaz de entender la comunicación.
Tener claro lo que se le pide .no es inconsciente con los propósitos generales de la organización.
Tener claro que lo que se le pide es compatible con sus principios éticos y morales. La falta a la moral debe ser desobediencia.
Tener capacidad física, profesional y mental para cumplir lo solicitado por el mando superior.
Tipos de autoridad:
De línea: cadena de mando. Relación directa de superior __ subordinado que se extiende de la cima de la organización asta el escalón mas bajo.
Personal: la autoridad es delegada progresivamente en terceros. Es necesario crear funciones específicas de autoridad de personal para apoyar, ayudar y aconsejar. Ejemplo: un jefe por departamento.
Funcional: autoridad del administrador del supermercado sobre todos los empleados del mismo.
Evolución: necesidad primaria a la que se enfrento un individuo fue por protección contra robo, asesinato y violencia.
L.A.E Y M.A SARA LIDIA MORALES COELLO
MATERIA: ADMINISTRACION V
UNIDADES
I. La autoridad de la antigüedad a la era moderna
II. Estilos de dirección
III. Análisis de problemas y toma de decisiones
IV. Estudio de grupos administración por objetivos
V. Administración por objetivos
VI. Desarrollo organizacional
VII. El modelo de calidad total
VIII. Teoría de la competencia administrativa
Bibliografía:
1. Liderazgo: Robert N. Lussier y Cristofer f. Achua
2. Administración una perspectiva global. Harold koontz Hernz Werhrich
3. Introducción a la administración. Sergio Hernández y Rodríguez.
4. Comportamiento organizacional. Judith A. Gordon.
5. Desarrollo organizacional. Rafael Quizár.
25 de agosto 15 de septiembre 06 de octubre
Evaluación Primer parcial Segundo parcial Tercer parcial
Examen 50 30 50
Actividad 40 20 20
P y a 10 10 10
Exposición 40 Trabajo 20
Autoridad: potestad, facultad. Poder que tiene una persona sobre otra que le esta subordinada. Persona revestida de un poder humano.
Origen de la autoridad
Nace por las necesidades de supervivencia.
La autoridad viene de abajo hacia riba
Requisitos para aceptar la autoridad:
Ser capaz de entender la comunicación.
Tener claro lo que se le pide .no es inconsciente con los propósitos generales de la organización.
Tener claro que lo que se le pide es compatible con sus principios éticos y morales. La falta a la moral debe ser desobediencia.
Tener capacidad física, profesional y mental para cumplir lo solicitado por el mando superior.
Tipos de autoridad:
De línea: cadena de mando. Relación directa de superior __ subordinado que se extiende de la cima de la organización asta el escalón mas bajo.
Personal: la autoridad es delegada progresivamente en terceros. Es necesario crear funciones específicas de autoridad de personal para apoyar, ayudar y aconsejar.
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