Actividad sobre el liderazgo

Unidad III

El  empleado actuó de manera poco profesional al tirar la puerta y amenazar al supervisor con hablar  con el administrador.  El empleado utilizo correctamente la cadena de mando consultando su necesidad con su supervisor, pero al no conseguir su objetivo quiso  brincar la misma al querer hablar con el administrador ya que no estaba de acuerdo con la decisión de su jefe inmediato. La mejor actitud del empleado seria seguir las políticas de ausentismo de la empresa y coordinar con tiempo sus vacaciones. También  pudo coordinar con otro empleado para que lo pudiera cubrir.

Unidad IV

Cuando se tiene un presupuesto limitado uno tiene que establecer controles de gastos operacionales.  Los turnos dobles son una variable que puedo controlar y se convierten en un gasto para la institución. Si la institución  está bien organizada no deberían tener  gastos por horas extras relacionado a los turnos dobles. Esto demuestra el problema de falta de personal en la institución. También crea problema de mal servicio al paciente  por el agotamiento físico del personal de enfermaría.

Unidad V

1. Programa de reclutamiento interno en el Departamento de Enfermería
2. Fuentes de reclutamiento externos - Cuando las vacantes no pueden llenarse internamente, el departamento de recursos humanos debe identificar candidatos en el mercado externo de trabajo.
3. Anuncios en prensa y redes sociales.

1. ¿Por qué decidió estudiar enfermería y qué cualidades considera son esenciales para ser enfermera?
2. ¿Podría hablar de su trayectoria y experiencia profesional?
3. ¿¿Por qué considera que es la profesional adecuada para el puesto?
4. ¿Cuál es el objetivo primordial o metas como profesional de enfermería?
5. ¿Cómo es su relación con los pacientes?
6. ¿Cómo reacciona frente al dolor de los pacientes y  ante un paciente que solicita su atención en cada momento?
7. ¿Qué planes tiene en la profesión de enfermera y  si piensas seguir especializándote?
8. ¿Cuál fue la experiencia más compleja que vivió?
9. ¿Tiene disponibilidad para trabajar turnos dobles, fines de semana, y días feriados?
10. ¿Tiene alguna especialidad en el campo de la enfermería?
11. ¿Considera que es una buena enfermera?

Reaccione

La candidata debe tener sus licencias al día y le daría un examen de habilidad y conocimiento en el área de enfermería para ver si cumplen con las expectativas de nuestra institución. Con el examen puedo determinar de manera objetiva su experiencia y conocimiento.  La que obtenga la mejor puntuación será la candidata seleccionada.

Unidad VI

El director de enfermería tiene que proveer un ambiente adecuado y libre de estrés. Sobretodo hablar con la verdad para mantener la credibilidad y establecer una confianza con sus empleados.

Causas del síndrome de quemazón:

1. Estrés Fisiológico - Úlceras, problemas digestivos, dolor de cabeza, presión sanguínea alta y trastornos del sueño.
2. Estrés Psicológico - Inestabilidad emocional, malhumor, nerviosismo y tensión, preocupación crónica, depresión y agotamiento.
3. Estrés de comportamiento - Tabaquismo excesivo, consumo de bebidas alcohólicas o drogas, ausentismo, agresividad, problemas de seguridad y problemas de rendimiento.

Los directores de enfermería pueden prevenir y controlar el desgaste: fijando metas personales y profesionales, estableciendo prioridades, practicando hábitos saludables y técnicas de relajación,  Mejorando su autoestima, obteniendo las capacidades que necesitan, y utilizando los sistemas de apoyo.

Unidad VII

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