DIRECCION Y LIDERAZGO ACTIVIDAD 3

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DIRECCION Y LIDERAZGO

ACTIVIDAD 3

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Ramón Corona Morales

 DIEGO ALBERTO ARJONA CISNEROS

INTRODUCCION

El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa.

Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.

Este análisis nos llevará a entender para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar el desempeño como líderes que sean, sea para beneficio personal y/o de la organización.

Aunque hay para quienes "administración " y "liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos términos. Par efectos reales, puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber administradores.

Distinguir entre liderazgo y administración ofrece importantes ventajas analíticas. Permite singularizar el liderazgo para su estudio sin la carga de requisitos relativos al tema, mucho más general, de la administración. El liderazgo es un aspecto importante de la administración.

La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser administrador eficaz; así mismo, el pleno ejercicio de los demás elementos esenciales de la administración tiene importantes consecuencias en la certeza de que un administrador será un líder eficaz, los administradores deben ejercer todas las funciones que corresponden a su papel a fin de combinar recursos humanos y materiales en el cumplimiento de objetivos. La clave para lograrlo es la existencia de funciones claras y de cierto grado de discrecionalidad o autoridad en apoyo a las acciones de los administradores.

La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades.

Imagina que el CEO de una empresa que fabrica equipos satelitales. La empresa es la más grande en Latinoamérica y cuenta con una penetración de mercado importante con más de 15 años.

Se te informa que el Director Comercial y el Director Productivo están haciendo malas prácticas en la organización, por lo que has tomado la decisión de tomar cartas en el asunto.

Tomando en cuenta los cuatro componentes en el liderazgo: uso del poder, comprensión e inspiración de semejantes y toma de acciones.

1. ¿Qué decisiones tomarías?

Retiraría de su cargo al director comercial y el director productivo, siendo sincero con ellos y con todos los empleados, haría una junta para comentar el porqué de dichas acciones, y lo injustificable que es para la empresa lo que ellos hicieron.

De igual manera hacer pública la búsqueda de dos nuevos directores comercial y productivo. Los cuáles serán elegidos por el comité directivo de la empresa junto con el CEO tomando en cuenta sus actitudes, aptitudes y desempeño en el trabajo.

1. ¿Cómo evitarías el drama en la organización?

Un buen líder tiene una cercanía importante con todos sus seguidores,  por lo que habré ya de tener una confianza considerable con todos, al pasar de unos cuantos días convocaría una junta, en esa junta habrá comida, refrescos y botanas y se hará en el transcurso de la mañana y sin previo aviso, es esa junta hablare con ellos de la importancia de la fidelidad, confianza y comunicación en una relación de pareja para su durabilidad, estabilidad y felicidad mutua, tomándolo como parábola ejemplificando su relación laboral con la empresa, que más que un grupo de trabajadores somos una familia, un familia que tiene una relación de pareja con la empresa en la que debe haber fidelidad, confianza y comunicación con ella para que exista estabilidad, felicidad y durabilidad, factores importantes para que todos tengamos un trabajo perdurable, pero si en vez de eso cada quien ve por sus propios intereses sin importan los demás y la empresa, pasamos de la mejor empresa satelital en Latinoamérica a ser nada.

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