Adminstracion

Unidad II Séptimo Cuatrimestre

Materia: Administración del tiempo L.C.P. Esmeralda Sánchez Mollinedo

Realizarán las prácticas conforme al contenido conceptual.

Objetivo: El alumno desarrollará habilidades de liderazgo a través de identificar sus fortalezas y áreas de oportunidad para su aplicación en el ámbito personal y organizacional.

Modalidad: Individual y por equipos

Tareas Liderazgo.

I. Autoestima

Explicar los conceptos de autoestima, sentido de pertenencia, competencia personal, y su implicación en el liderazgo.

Fecha de entrega: 20 de Octubre de 2014

Identificar los elementos de la autoestima (autoconocimiento, auto concepto) y los mecanismos para fortalecerla.

Fecha de entrega: 22 de Octubre de 2014

Estos puntos serán investigados y entregados en su libreta.

Actividad 1 (Individual)

1. Elaborar un plan de fortalecimiento de autoestima y entregar en formato de Word, como anexo en la carpeta de evidencias.

II. Motivación e Inteligencia emocional.

Describir el concepto y características de inteligencia emocional (IE) y motivación y, su influencia en el ámbito laboral.

Fecha de entrega: 23 de Octubre de 2014

Explicar el proceso del manejo adecuado de las emociones y la relación con el liderazgo.

Fecha de entrega: 27 de Octubre de 2014

Identificar las técnicas de motivación: job enrichment, programa de calidad de vida laboral, teoría de las tres necesidades.

Actividad 2 (Individual)

1. Determinar las áreas de oportunidad en la inteligencia emocional y mencionar las estrategias para fortalecerlas.

2. Diseñar estrategias emocionales conforme a las características de tus compañeros con los que colaboras en clases.

III. Liderazgo Transformacional

Identificar los estilos de liderazgo (Autocrático, democrático, transaccional, laissez faire, situacional y transformador).

Fecha de entrega: 3 de Noviembre de 2014

Identificar la diferencia entre líder y jefe.

Describir las habilidades de un líder transformador (generar cultura de innovación continua, enfoque a fortalezas, construcción de una cultura de colaboración y servicio, crear cultura de valores)

Fecha de entrega: 10 de Noviembre de 2014

Identificar los elementos de la rejilla administrativa o grid gerencial.

Explicar el concepto de empowerment.

Fecha de entrega: 13 de Noviembre de 2014

Actividad 3.

1. Elaborar un plan de atención de áreas de mejora.

Fecha de entrega: 17 de noviembre de 2014

2. Elaborar planes tácticos y operacionales orientados a la aplicación del liderazgo transformacional.

Fecha de entrega: 19 de Noviembre de 2014

3. De acuerdo al caso ¿Prisioneros del sistema o prisioneros de nuestros propios pensamientos? Elaborar el grid gerencial o rejilla administrativa. (por equipos)

Fecha de entrega: 20 de noviembre de 2014

4. Elaborar en diapositivas Coaching impactantes.

Fecha de entrega: 24 de Noviembre de 2014

5. Elaborar una autorreflexión de la lectura Coaching, Dilts, R. (2004).

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