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Analisis De Distribucion En Planta


Enviado por   •  8 de Mayo de 2014  •  803 Palabras (4 Páginas)  •  351 Visitas

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ANALISIS DISTRIBUCION EN PLANTA TUBOPACK COLOMBIA

JUAN JOSE BETANCOURT NAVIA.

FUNDACION UNIVERSITARIA DE POPAYAN

FACULTAD DE INGENIERIA

INGENIERIA INDUSTRIAL

Santander de Quilichao cauca

2014

INTRODUCCION

La distribución en planta juega un papel fundamental para la reducción de costos y el incremento de la productividad, se relaciona con la ubicación de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, vías de acceso y los espacios comunes dentro de una instalación productiva ya existente. La finalidad fundamental de la distribución en planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema productivo.

Así mismo, las decisiones de distribución en planta pueden afectar significativamente la eficiencia con que los operarios desempeñan sus tareas, la velocidad a la que se pueden elaborar los productos, la dificultad de automatizar el sistema, y la capacidad de respuesta del sistema productivo ante los cambios en el diseño de los productos.

Con el fin de poner en práctica los conocimientos adquiridos hasta el momento en la asignatura, tomamos la decisión de realizar un estudio y propuesta de una distribución en planta acorde a las necesidades presentes y futuras requeridas por la empresa Tubopack de Colombia.

Finalmente, teniendo en cuenta la responsabilidad que tenemos como futuros ingenieros, se concluye que a partir de la adecuada planeación y diseño de la distribución del área de producción de XXXXX, dependerá el buen funcionamiento de los procesos que allí se ejecutan. Todo esto, expuesto de una forma ordenada y aplicable para la situación de la empresa.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

• Implementar una distribución en planta en la empresa XXXXX para mejorar el almacenamiento y flujo de materiales, teniendo en cuenta que la compañía tiene una proyección de crecimiento equivalente al 20%.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Determinar la importancia de la distribución de planta en el proceso productivo.

• Desarrollar una distribución detallada como propuesta de mejora en comparación a la distribución actual de los recursos con los que cuenta la empresa.

• Emplear de forma eficiente la maquina, el personal, espacio disponible para facilitar los desplazamientos de las materias primas y del personal.

• Presentar conclusiones y recomendaciones pertinentes para el mejoramiento permanente de las condiciones de trabajo y de reordenamiento en la distribución de la compañía, parta obtener un manejo eficiente del espacio y la

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