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Apoyos Tecnologicos


Enviado por   •  2 de Marzo de 2014  •  797 Palabras (4 Páginas)  •  518 Visitas

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Definiendo que

actividad para modificar.

Apoyos tecnológicos, administrativos y humanos en las organizaciones.

En la vida profesional del administrador, debe ser consiente que debe adquirir los conocimientos y habilidades que le permitan encarar proyectos con un alto nivel de desarrollo tecnológico, entre ellos la creación de sistemas expertos que procuren explotar el acervo de los especialistas en forma sistematizada, destinándolos a campos específicos y que para lograr este objetivo de manera eficaz debe de hacer uso correcto de los sistemas de información ya que son instrumentos efectivos que facilitan procesos de creación de conocimiento en las empresas.

El desarrollo del paradigma de gestión del conocimiento se basa en un pilar clave que es el valor que tiene para las empresas el conocimiento que se genera en éstas, con esta idea ha modificado la forma en que las empresas consideran y tratan a la información, como la administran y como se ve reflejada está en el recurso humano con el que cuenta.

Las organizaciones reconocen que su principal recurso es el humano, entre las razones que justifican la afirmación destaca, el atributo de la persona como un ser dotado de habilidades y capacidades adecuadas en el ejercicio de funciones específicas gracias al nivel de preparación que ha adquirido a lo largo de su vida; donde a través del estudio, práctica y experiencias acumula un alto nivel de conocimientos. Por tal motivo, el individuo, la familia, las empresas y el gobierno reconocen como una prioridad el fomento de la educación, la investigación y el desarrollo tecnológico. Ya que este medio constituye la esperanza de un mejor futuro, puesto que es un instrumento que contribuye a colocar en una posición ventajosa a la persona, la organización y al país mismo dentro del ámbito donde se desenvuelven.

El conocimiento se adquiere a partir de información siendo esta la clave de la mercadotecnia, ya que el conocimiento del mercado, los clientes, capacidades de la empresa u organización, pero también de su propio recurso humano, son los puntos que en conjunto harán que bajo el mando y dirección de gerentes y jefes se puedan alcanzar las metas y proyectos que tenían previstos y en ocasiones llegar a superar las expectativas de competitividad que necesita el consumidor y si bien, es claro que la información tiene un valor especial para todas las funciones de una organización, también deber administrarse con el mismo cuidado que cualquier otro activo organizacional, denotado en estos casos los sistemas de información constituyen una herramienta eficaz para integrar a los diferentes actores, sumado a las posibilidades que hoy ofrece Internet como plataforma

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