Avance de proyecto Mercadoctenia
Enviado por Alonso Gutierres • 19 de Abril de 2018 • Trabajos • 2.154 Palabras (9 Páginas) • 165 Visitas
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AVANCE DE PROYECTO
ALPORAS BACADIA
MARKETING II
LICENCIADA:
PATRICIA ANTONIA MONTES RIVERA
INTEGRANTES:
Arlen Yamely Alvarado Montoya 201620080022
Emely Eunice Cruz Mata
Sindy Migdalia Melgar Cenizales 201510080107
Vivian Julissa Gutiérrez Molina201620080021
Lorenzo Antonio Ramírez Aguilar 201520080029
SIGUATEPEQUE 4 DE DICIEMBRE DEL 2017
INTRODUCCIÓN
En el presente informe damos a conocer el producto de la empresa Bacadia así como su procedimiento en la elaboración de este, mostraremos sus objetivos y plan estratégico aplicando todo lo visto en clases, como es la competencia y que planes estratégicos tiene la empresa para ser competitiva.
Descripción de la Empresa
Alporas Bacadia es una empresa que está ubicada en la zona sur, de la comunidad de Bacadia empezó a dar su servicio el 20 de febrero del 2015, cuenta con un local propio.
Las alporas se producen con materia prima de calidad y con la más alta norma de higiene, cuenta con un personal capacitado y con el mayor conocimiento en la elaboración de este producto,
Enfoque y Plan Estratégico
Misión
Somos una empresa que elabora las mejores alporas con estándares de calidad e higiene, para satisfacer los gustos de nuestros clientes, utilizando materia prima de excelencia y personal altamente calificado y comprometido con la visión empresarial.
Visión
Ser una empresa líder en toda la zona de Bacadia y los alrededores ofreciendo nuestro producto de calidad con la mejor presentación a un buen precio garantizando, la buena atención al cliente y la comodidad comprometidos con los valores de la empresa.
Objetivos Financieros
- Precios accesibles
- Obtener un aumento de la rentabilidad económica y financiera al menos en un 70%.
- Adquirir un nivel de satisfacción y fidelización de los clientes, una posición relativa de mercado propuesta según las metas.
- Mejorar la cobertura de distribución, la penetración, los beneficios o el margen de contribución en un porcentaje arriba del 50%.
Análisis FODA
[pic 4] [pic 5] | Fortalezas -Conocimiento en la elaboración de este producto. -Precios accesibles. -Espíritu Emprendedor. -Poca Competencia -Buena Atención al cliente | Debilidades -Poco conocimiento de nuestro producto en el mercado. -Un solo producto -Ubicación no estratégica -Poca experiencia en el mercado -Falta de seguridad -Poco presupuesto para reestructurar las instalaciones |
Oportunidades -Expandir nuestro producto a nivel nacional. -Crecimiento en el ámbito empresarial. -Relación con otras empresas -Producto nuevo | F.O (MAXI-MAXI) - Llevar nuestro producto a supermercados, reposterías, panaderías y pulperías. -Capacitación de personal. -Utilizar más fuentes de publicidad. | D.O (MINI-MAXI) - Ubicar nuestro producto en lugares estratégicos para que los clientes tengan conocimiento de este y les apetezca comprarla (D2 O2) |
Amenazas -Incremento al precio de la materia prima. -Insatisfacción de los clientes. -Incertidumbre en posicionarnos en el mercado -Competencia nueva -Competencia Indirecta. | F.A (MINI MAXI) - Cotizaciones y presupuestos constantes. -Estudios económicos nacionales. -Estudio constante del plan de marketing. - Hacer un análisis de la materia prima para los productos a elaborar y así no hacer gastos innecesarios | D.A (MINI-MINI) -Asesoría externa. -Préstamo bancario. - Estrategias de publicidad innovadora. - Darle un buen trato al cliente y ofrecerle un producto de calidad para que así este satisfecha y pueda recomendarnos |
Situación Actual del Marketing.
Descripción del Mercado.
Descripción de mercado
Las camisas personalizadas son directamente para los jóvenes de nuestra
región que les permite expresarse sus formas de pensar o lo que él ene en
mente para plasmarlo en sus camisas y poder disfrutar su idea
Es necesario hacer un análisis del sector previo, se resalta que un sector de
camisas personalizadas que está integrado por varias empresas de la
competencia en primer lugar de la industria de camisas semi-personalizadas.
en segundo lugar, son las empresas de camisas personalizado, las razones
fundamentales que inspiran al desarrollo, y que están enmarcado en la
transformación de productos atravez de la incorporación de un valor
agregado a las camisas personalizadas. hay una mayor adquisición de las
camisas, es un factor importante para crecimiento de nuestra empresa.
Estrategia de producto 2 ventajas compeva y de mercado
Un disnvo especial y personalizado para el consumidor que diferencia con
las empresas de la competencia
El mercado no está llano de camisas, es un mercado que a las personas
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