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“CASO KODAK: Una amarga lección”


Enviado por   •  17 de Abril de 2017  •  Tareas  •  606 Palabras (3 Páginas)  •  951 Visitas

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FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

INFORME

 “CASO KODAK: Una amarga lección”

Autores:

  • Acuña Velásquez, Brando
  • Estelita Carpio, Fiorella
  • Jonna Montenegro, Anthony
  • Obregón Chacaltana, Milagros
  • Flores Cruzado, Leydi
  • Príncipe Cruz, Wendy
  • Rivera Lazo, Diana

Docente:

Chávez Milla, Humberto

Nuevo Chimbote – Perú

2017

CASO KODAK: una amarga lección

  1. DESCRIBA LO BUENO QUE TUVO KODAK (FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES)

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

  • Empresa líder en su nicho de mercado siendo en su época de auge una las cinco marcas de mayor nivel mundial.

  • Fue una de las pioneras en realizar innovaciones tecnológicas
  • Kodak invento los rollos de película fotográfica y manufactura las cámaras compactadoras denominadas Brownie.
  • Como empresa desarrollan sensores de estado sólido con capacidad de convertir la luz en fotográficas digitales denominado SM-OLED, asimismo innovo con un primer sensor de megapíxeles que podía hacer que sus clientes  impriman con buena calidad fotográfica
  • La innovación respecto a los rollos de película fotográfica y manufactura de las cámaras, cambiaron el paradigma de la fotografía
  •  la empresa lo capitalizo a través de una campaña de mercadotecnia con el eslogan “Usted presiona el botón y nosotros hacemos el resto”
  • En el desarrollo de una serie de nuevos servicios de fotografía digital, Kodak incluyo  compartir fotografías en línea para sus clientes.
  • Kodak tuvo la oportunidad de ser una empresa monopolista en el mercado de Estados Unidos 
  1. DESCRIBA LO MALO QUE AFRONTA KODAK(DEBILIDADES Y AMENAZAS)

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • Kodak fue una empresa que estuvo atrapada por la inercia de monopolizar en un solo ámbito, y no tomo decisiones estrategias correctas

  • Kodak subestimo a sus competidores
  • Kodak fue muy inseguro al no aprovechar el lanzamiento de sus innovaciones
  • Kodak no quería perder su principal fuerte de ingreso
  • Tomaron la decisión pensando en sus productos estrellas, no en el mercado podía aceptar en el largo plazo
  • Kodak realizo una mala investigación de mercado,  la empresa trato de enfocarse al mercado de imágenes en medicina, impresión, olvidándose de su misión.
  • Se olvidaron de vivir su misión y no solo escribirla
  • Que patento y genero la primera cámara digital que fue por la empresa TEXAS., debido a que eso hacía que reduzca su demanda
  • Sus competidores ofrecían lo mismo que ellos y hasta mejoras
  • Sus consumidores preferían cámaras digitales, no supieron cómo enfrentar un mercado diferente
  • Constantemente muchos productos iban innovando mientras que kodak no le daba cabida a nuevos productos tecnológicos
  • Sus clientes querían innovación y nuevos productos, característica que ellos carecían
  • Su mayor competencia fueron las industrias asiáticas que se impusieron en el mercado
  1. ¿QUÉ GESTION HUBIERA REALIZADO UD.SI HUBIESE SIDO EL GERENTE DE KODAK?

Kodak fue una de las empresas líderes del mercado para sus épocas de auge, sin embargo por falta de organización y liderazgo por empatizar en fuertes competencias decayeron dentro del mercado, no viendo importante las estrategias básicas que implementan (Rentabilidad, Posicionamiento y Competitividad)

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