Caso Kodak

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  lissvillegas15No hay excusas para no triunfar Vestido con traje color cremas en medio de un mar de sacos oscuros, Antonio M. Pérez parecía más el maestro de ceremonias de un refulgente espectáculo de Las Vegas que un jefe corporativo, cuando subió al escenario frente a una sala sin asientos y

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  paula4715Kodak fue la pionera en lanzar al mercado la cámara de bolsillo para todo tipo de público. Con el correr de los años, pronosticando era digital que se asomaba, fueron invirtiendo en investigaciones científicas para seguir siendo líderes en el mercado. Para esto, debió contar con una gerencia preparada para

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  linaherrera27RESUMEN DE CASO KODAK company (CASE BRIEFS) 1. Definición del problema Deterioro de la cuota de mercado por parte de Kodak. El problema fundamental según el caso expuesto, reside en la necesidad de adoptar medidas o decisiones que contrarresten, la disminución en el porcentaje o fracción del mercado disponible, para

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  MavabeviCOMERCIO DE SERVICIOS Existen los países desarrollados y los que están en etapa de desarrollo que se encargan de ofrecer sus servicios que con la tecnología existente ayudan a muchas empresas en sus procesos de producción y les hace las cosas más fáciles, el comercio de servicios entre países ofrece

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  Lectura UniUNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA- FIIS – ADMINISTRACIÓN GERENCIAL (AS 507) PROFESOR: LUISA LLANCCE MONDRAGÓN 07 de diciembre 2020 ESTUDIANTE: Leiva Sánchez, Aquiles CODIGO: 44561029 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ PRIMERA PRÁCTICA CALIFICADA Respuesta 1: ¿Caracterizar la empresa Kodak? La innovación, enfocarse en el cliente, control de sus procesos, su posición e imagen en el

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  Alexandra RiveraANALISIS DEL CASO KODAK Ingrith Alexandra Rivera Cerquera Id. 746414 Oscar Miguel Cabrera Girón Docente Administración Financiera NRC: 29151 Corporación Universitaria Minuto de Dios Neiva – Huila 2021 INTRODUCCION Siempre ha resultado difícil entender cómo empresas que parecían prácticamente indestructibles, líderes indiscutibles en sus sectores, acaban siendo una sombra de

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  180713081)¿Qué falló en la estrategia de Kodak para tener éxito? En el exceso de producto, endeudamiento, la competencia etc.. etc.. pero su mayor problema fue de no haber abrasado el futuro, es decir nunca pensó en llevar su propio invento a una era digital. 2)¿Cómo debió diseñar su estructura y

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  MugrositaGGESTRATEGIAS La primera estrategia observada por parte de Kodak fue el dedicar sus recursos a transformarse en una empresa de crecimiento digital; en base a nuestro análisis fue una muy buena decisión ya que las demás empresas de la industria lanzaron productos digitales y para Kodak era una oportunidad para

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  janirope28CASO KODAK Ante la creciente expectativas de los clientes de la empresa Kodak y con la finalidad de conseguir mejoras significativas para la organización, ésta se vio en la necesidad de implementar diferentes cambios radicales en algunos de sus procesos de negocios. Al respecto, si bien se consiguieron ciertos logros,

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  andresparra10¿Puede llegar una marca a tener demasiado éxito? La respuesta corta, por su puesto, es que no. ¿Es posible concebir que el éxito y la popularidad de una marca como CocaCola o McDonald´s pueda llegar a ser una debilidad? Claro que no. Y, sin embargo, las marcas más fuertes son

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  alejo9304Resultado de imagen para uniminuto Corporación Universitaria Minuto De Dios sede Mocoa Contaduría pública Modulo: Administración Financiera NRC: 9514 Título del trabajo ACTIVIDAD 2 Presenta: GUSTAVO ALEJANDRO AVILA TRUJILLO ID: 679080 Docente Tutor: Dago Hernando Beltrán Puentes Mocoa-Putumayo agosto 30 de 2020 TALLER KODAK Cual fue el principal problema que

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  Azul0129Caso Kodak Lloumila D. Rodríguez Ortiz # De estudiante 171087361 National University College Recinto de Caguas Tarea II. 2 MBA 5010 - 5001 BLN Dr. Rafael Sandoval 5 de noviembre del 2018 Le preguntas a esta generación si saben que es Kodak, algunos pensaran que es una nueva marca de

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  Samara Mejia________________ Si Usted fuese el Presidente de KODAX, cual decisión debió tomar para seguir siendo exitoso en el mercado de la cámara fotográfica ¿PARA NO DECLARARSE EN QUIEBRA? Comprender a los clientes, Puesto que el derrumbe de Kodak ha sido explicado como un problema de base tecnológico, la líder de

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  fiumeFiume Vicini CASO KODAK 1. Leyendo el caso, destaque cuáles son las claves del fracaso estratégico de Kodak Se podría decir que algunas de las claves del fracaso estratégico de Kodak, fueron las siguientes: * La entrada tardía al mercado de imagen digital, lo cual provocó que Kodak buscara posicionarse

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  Sebastián TudelaUniversidad Católica del Norte (55) 2 355 706 www.mba.ucn.cl Antofagasta, Chile Es el último momento de Kodak? Kodak está a las puertas de la muerte; Fujifilm, su antiguo rival, está prosperando. ¿Por qué? Se cuenta que Lenin se burló de que un capitalista incluso le venderá la cuerda para colgarlo.

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  Juan RussyCASO KODAK La Eastman Kodak Company fue fundada en el año 1.888, kodak entra en el mercado remplazando la placas de vidrio por papel fotográfico, algo que se hizo popular e innovador en todo el mundo rápidamente además de ser más sencilla la impresión de fotografías para ese entonces junto

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  ishwarSemesa 1. Problema: Pérdida de Market Share del 76 al 70% de Kodak en cinco años (1989-94) debido al crecimiento sector económico y de bajo precio donde en ese momento Kodak no ofrecía soluciones para los consumidores. Percepción del consumidor no alineada con oferta actual de productos de la marca

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  tiznitKODAK DECISIONES DIFÍCILES PARA UNA EMPRESA DE FOTOGRAFÍA TRADICIONAL. Las imágenes digitales van a ser como el negocio de los teléfonos celulares predijo en 1997 George Fisher, entonces director general de Kodak : muy competitivo, de muy elevado crecimiento, buenas ganancias para el líder, pero no para los seguidores”. En

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  Daniela GarciaCASO: KODAK Imagen relacionada CASO KODAK DANIELA. GARCÍA-SALAZAR Lic. Luis Rojas Universidad Tecnología Costarricense Nota: El presente trabajo tiene como fin la obtención de conocimientos en el curso Estrategia Empresarial, impartido en la Universidad Tecnológica Costarricense (UTC) en su sede en Grecia, I Cuatrimestre, 2018 Introducción El presente trabajo tiene

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  fabriCASO PRÁCTICO DELL El ingreso de Dell revolucionó el mercado de PCs en el mundo debido a que incorporo varios factores claves dentro de su cadena de valor que lo destacó de su competencia, utilizando el modelo de venta directa de productos y servicios a la medida de cada cliente

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  Juanpa CabreraCaso Kodak Juan Pablo Cabrera 05/03/2018 1. Hechos relevantes * Tuvieron perdida en el valor de sus acciones. * Los rollos se vendían entre 2.50 y 3.50 dólares por rollo. * Tenían mucho gasto en publicidad a comparación de la competencia (cuatro veces mas). * Su mayor competencia era Fijifilm,

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  pepe18031970INDICE 1. Antecedentes 2. Objetivos 3. Definiciones 4. Análisis : Que hizo bien y que no hizo bien en el caso Kodak 5. Conclusiones y recomendaciones 1. Antecedentes Ø Este proyecto se seleccionó por ser el primero en utilizar una metodología formal de reingeniería. Se inició en el año 1992.

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  palilaCaso Kodak Visión: ser líder mundial en la producción imágenes. Misión: lograr la satisfacción del accionista, cliente, empleados, conservar la posición de empresa líder a nivel mundial en el mercado de la fotografía y las impresiones. Vender cámaras baratas, para llegar a una amplia gama de gente que la pueda

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  abundezCaso Kodak Análisis de la o las fallas cometidas por Kodak en su gestión y las estrategias tomadas o soslayadas, que llevaron a la empresa a la actual situación Presentación El presente ensayo se desarrolla sobre la base de un análisis estratégico aplicado al caso KODAK de acuerdo a las

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  dany_22Historia de Kodak La compañía Eastman Kodak se fundó a partir de la "Eastman Dry Plate Company", empresa para la fabricación de placas fotográficas fundada por el inventor George Eastman con el mecenazgo del empresario Henry Strong en 1881 en Rochester, Nueva York en los Estados Unidos de América. El

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  yesse.arceEastman Kodak Company (popularmente conocida como Kodak) es una compañía multinacional dedicada al diseño, producción y comercialización de equipamiento fotográfico. La actual empresa tiene su antecedente en la Eastman Dry Plate Company fundada por el inventorGeorge Eastman y el hombre de negocios Henry Strong en 1889. El 19 de enero

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  anitadejesusANTECEDENTES En los años 90´s la empresa Kodak venia logrando a través procesos de reingeniería, mejoras en el costo tiempo de ciclo y calidad de su organización en diferentes divisiones, aunque tales logros eran insuficientes para satisfacer las crecientes demandas de clientes, y en general eran inconsistentes y de difícil

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  NasoleCaso 1.1 “Kodak” INTRODUCCIÓN. El caso de Kodak básicamente habla de su situación actual en el mercado, principalmente sobre su situación frente a sus competidores y como consecuencia de ello, acerca de la estrategia competitiva que la Compañía pretende adoptar. Si bien Kodak tiene, sin duda alguna, una ventaja competitiva

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  AndreaMercedes19CASO KODAK LA QUIEBRA. Kodak, fundada en 1888 y con sede en Rochester (Nueva York), ha dedicado la mayor parte de sus inversiones durante los últimos años al área digital y material de alta tecnología. Sin embrago, la centenaria compañía Eastman Kodak se presento ante un tribunal en Nueva York

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  cesarstros1975Kodak: El reto de enfrentarse a si misma Introducción En el trabajo a desarrollar, se analizaran tres grandes momentos en los modelos de negocio industrial de la imagen y su evolución hasta nuestros días a partir del caso Kodak. La crisis de Kodak representa el fin de un axioma en

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  monicavillalbaarESTIMATING DEMAND IN EMERGING MARKETS FOR KODAK EXPRESS David M. Currie and Han Alon wrote this case solely to provide material for class discussion. The authors do not intend to illustrate either effective or ineffective handling of a managerial situation. The authors may have disguised certain names and other idenWing

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  RSL_36Resumen Ejecutivo George Eastman en 1880 inventó y patentó placas de vidrio y una máquina de producción, fundando Eastman Kodak Company. En 1884 reemplazo las placas de vidrio por un rollo de película. En 1885 anuncio su película fotográfica, con el eslogan “Usted presiona el botón, nosotros hacemos el resto”

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  patatafritaCaso empresarial: Kodak 1. ¿En que difieren la estructura y la demanda de mercado, la naturaleza de la unidad de compras, el tipo de decisiones y el proceso de decisiones de Kodak, conforme desplaza su enfoque en el mercado de consumo a un enfoque mayor en los mercados comerciales y

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  MelinaFranciaCaso: Reingeniería de Procesos de KODAK ¿Qué es la reingeniería de procesos? “la reconcepción fundamental y el rediseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas de desempeño y críticas contemporáneas tales como desempeño, tales como costo, calidad, servicio y rapidez.” (Michael Hammer, 1994). ¿Por qué

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  zevokANTECEDENTES En los años 90´s la empresa Kodak venia logrando a través procesos de reingeniería, mejoras en el costo tiempo de ciclo y calidad de su organización en diferentes divisiones, aunque tales logros eran insuficientes para satisfacer las crecientes demandas de clientes, y en general eran inconsistentes y de difícil

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  acordovar24Caso Kodak La metodología utilizada se hará conforme a las estrategias que integran la Estrategia básica de Marketing: La Estrategia de Rentabilidad, analizada desde el punto de vista del “ciclo de vida” del producto KODAK, y las opciones básicas que la empresa pudo o puede implementar, Explotación, Estabilidad e Inversión,

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  chuygastonCaso Kodak En la encrucijada: La transición de fotografía en película a fotografía digital Antecedentes La compañía Eastman Kodak se fundó a partir de la "Eastman Dry Plate Company", empresa para la fabricación de placas fotográficas fundada por el inventor George Eastman con el mecenazgo del empresario Henry Strong en

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  ainapaivaCaso Kodak Histórico A Eastman Kodak Company é uma empresa multinacional dedicada ao design, produção e comercialização de equipamentos fotográficos profissionais, amadores e para as áreas de saúde. Foi fundada por George Eastman, o inventor do filme fotográfico, em 1888. No primeiro dia do ano de 1881, George Eastman e

• Caso -kodak

  tanque2014What are the reasons for kodak´s loss of Market Share? Analizando los datos que tenemos en el caso , sabemos que en el mercado de las películas fotográficas la participación de Kodak había disminuido de 76% a 70%. En el año 1993 , su participación con respecto a los competidores

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  Daferval201. ¿Cuál es el problema central? Kodak viene perdiendo valor en el mercado y participación de mercado frente a sus competidores. La estrategia de bajada de precios no ha sido bien recibida por los analistas, ya que no está siendo bien estructurada. Se quiere ingresar al mercado sin hacer una

• Caso Kodak.-

  Taka2014Podemos comenzar el presente diciendo que en los últimos cinco años Kodak, a perdido 6 puntos de share de su dominio en el mercado de las películas fotográficas, pasando de un 76% en 1989 a 70% en 1994, lo cual representa una pérdida de u$s 140,3 millones (ver anexo 1).

• Caso De Kodak

  kimixhaha1. Antecedente La elección de la palabra Kodak como nombre de la compañía parece tener su justificación en motivos puramente comerciales, ya que resulta de fácil pronunciación en todos los idiomas. George Eastman dijo siempre que había tomado esta palabra del lenguaje de los niños pequeños; también hay una segunda

• Caso Kodak Co

  SaoNakaCaso Kodak Co. Objetivos: * Apreciar la importancia del manejo de la información estadística y cuantitativa en marketing. * Entender la lógica del planteamiento estratégico. * Ver las consecuencias de la falta de innovación. * Entender que los objetivos estratégicos pueden ser conflictivos entre sí. * Entender que el incremento

• El Caso Kodak

  armandox11¿Que fallo en la estrategia de Kodak para tener exito? R=El problema de Kodak fue la comodidad que tenia al estar posicionada en buen nivel en el mercado, al no ver mas alla de la cercania de la era digital. Su directiva no concebia un mundo sin el carrete y

• Ensayo Caso Kodak

  mirsha7777Kodak es una compañía multinacional que diseña, produce y vende equipos fotográficos, fue fundada por el inventor George Eastman y Henry Strong en 1881, desde ese entonces Kodak ha estado frente a la industria con una variedad de productos nuevos que han hecho de la fotografía que sea más útil,

• Caso KODAK Harvard

  Carla SuarezUADE MBA89 | SISTEMAS UVA 4 – Kodak Eastman Co. CONSIGNAS Paso 1: Reconocimiento inicial 1. Lea el caso y responda las siguientes preguntas: a. ¿Cuál era la situación de Kodak desde el punto de vista de negocio? b. ¿Por qué razón le servía reducir las inversiones y lograr flexibilidad

• Informe Caso Kodak

  edu castroFACULTAD DE CIENCIAS, INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN UNIVERSIDAD UTE Ingeniería Civil Análisis Empírico Tema: Informe Caso Kodak Nombre: Eduardo Castro Año Lectivo: 1er Semestre 2019-2020 Informe Caso Kodak Estudiante Cristian Eduardo Castro Correa Docente: Juan Francisco Tlapanco Limon Universidad Tecnológica Equinoccial – UTE Ingeniería Civil Quito – Ecuador 2019 Índice *

• CASO KODAK RESUMIDO

  José De Paz*Las ventas de rollos bajaron un 5% desde el 2001 y sus ingresos en el 3%, puesto que ya desde esa fecha los consumidores preferían las cámaras digitales es por ello que kodak planeaba recortar personal 2,200 especialmente en el revelado de fotografías. Daniel carp había iniciado en kodak desde

• Analisis Caso Kodak

  scriptoCaso “KODAK” Kodak - Wikipedia, la enciclopedia libre Resolución del caso: Entendemos como equipo que la marca KODAK, al encontrarse en pérdida de participación del mercado de rollos fotográficos durante los últimos 5 años con una variación negativa del 6% (de 76% a 70%) decidieron lanzar una nueva línea de

• Caso Kodak Company.

  lauris_08098Universidad El Bosque Laura Mendieta Mercadeo Caso Kodak Company El problema que se evidencia en el caso kodak Company es en sus principales actividades se encuentra la venta de películas fotográficas, en la que, indiscutiblemente, es la empresa líder de sector en Estados Unidos, aunque en los últimos cinco años