Caso Kodak

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Corporación Universitaria Minuto De Dios sede Mocoa

Contaduría pública  

Modulo:

Administración Financiera

NRC: 9514

Título del trabajo

 ACTIVIDAD 2

Presenta:

GUSTAVO ALEJANDRO AVILA TRUJILLO

ID: 679080

Docente Tutor:

Dago Hernando Beltrán  Puentes

Mocoa-Putumayo                                                           agosto 30 de 2020

TALLER KODAK

Cual fue el principal problema que interpretaron en el caso

El principal problema fue que KODAK no actuó a tiempo, donde debió adquirir una mejor estrategia teniendo en cuenta que la tecnología viene avanzando todos los días, o por lo menos tener un plan de contingencia y poder minimizar sus pérdidas, aunque hoy en día la tecnología viene avanzando rápidamente una propuesta personal, fue que debió aliarse con alguna de las empresas tecnológicas que surgieron y tomaron fuerza.

Cual fue el papel de la administración de los recursos financieros y la incidencia en el caso

No hubo papel, La parte administrativa dejo que se desplomara teniendo un alto nivel  de capacidad  económica, y por falta de liderazgo y de toma decisiones fue lo que catapultó a KODAK a la ruina, haciendo alusión que en la parte administra es donde se realizan los estudios de mercadeo, ellos son los que generan y hacen que la empresa crezca notablemente, pero en este caso por negligencia el papel administrativo fue malo.

Cuáles fueron las decisiones que no permitieron la sostenibilidad de la empresa

KODAK no innovo, se  quedó hay sin implementar ni agregar más contenido, no quisieron o no vieron a futuro que la tecnología más que avanzar ya prácticamente está en los bolsillos de cada uno de nosotros que en un celular tenemos cámara computador radio, pudiendo inmortalizar los momentos, y poderlos tener sin ningún tipo de deterioro, son varios factores que no tuvieron en cuenta, como tener prevista una trasformación, la implementación de un producto nuevo que fuese llamativo para el consumidor, y cuando lo hicieron pues ya fue demasiado tarde.

Que papel jugo la subvaloración de la competencia

En este punto, fue básicamente uno de los pilares que llevo a KODAK a la quiebra, si bien es cierto esta empresa su principal actividad económica era la impresión de fotografías, sin embargo esta última década, ha sido una donde la tecnología ha llegado a la puerta de la casa, donde ya no se tiene la necesidad de revelar rollos de cinta, no se hace necesario porque tenemos un teléfono inteligente que tiene mejores pixeles que una cámara digital, es más accesible, cómodo y la ventaja es que prácticamente todos tenemos uno, no como anteriormente que era difícil tener acceso a uno, y mucho menos a una cámara digital, y no fueron de mente abierta para pensar en un futuro que acabo en la quiebra con toda la empresa, en la toma de decisiones debieron implementar mejores opciones de tecnología.

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