Caso practico de probabilidad
Enviado por william fernando garcia garcia • 13 de Noviembre de 2017 • Apuntes • 1.000 Palabras (4 Páginas) • 344 Visitas
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Datos de ventas diarios
12,14,16,8,12,32,20,46,12,14,16,16,8,20,78,24,46,26,24,20,2,34,3,76,76,34,38,42,2,6,72,36.
Calculamos las clases : c= (3,3)log(31)+1 = 5,921 R= 78-8 = 70
R= 70
W= 70/5,921 = 11,82
W= 11,82 ~= 12
CLASES | F | X | X*F | X^2 | X^2*F |
8-19 | 11 | 13,5 | 148,5 | 182,25 | 2004,75 |
21-33 | 8 | 35,5 | 284 | 1260,25 | 10082 |
34-46 | 6 | 53,5 | 321 | 2862,25 | 17173,5 |
47-59 | 2 | 71,5 | 143 | 5112,25 | 10224,5 |
60-72 | 0 | 61,5 | 0 | 3782,25 | 0 |
73-85 | 3 | 108 | 324 | 11644 | 34992 |
MEDIA = ∑XF
N
MEDIA = 1130,5/31= 36,46
MEDIA = 36,46
SS = 74476,5-(36,46)^2 = 74476,5-(1329,3316) = 74476,5-42,88166
31 31
= 74433,8683
S^2= 74433,8683/30= 2481,1289 = varianza
Desviación estándar
S = √2481,1289 = 49,8109
(x-s , x+s) DONDE X ES LA MEDIA
(36,46-49,8109 , 36,46+49,8109)
= (-13,35 , 89,2709)
[pic 1]
CONBINACIONES
En la práctica, en un local de ventas de celulares al por mayor, dependiendo de los modelos de celulares que se vendan se debe tener en cuenta en qué proporción se debe realizar un pedido dependiendo del producto que mas rotación pueda tener durante el mes. Es por eso que la probabilidad y estadística nos proporciona elementos y métodos para saber las posibles combinaciones de los productos que se puedan vender o se deban dejar como pedido, esto como herramienta de generación de un predictivo de inversión o de promociones de acuerdo a los datos que me pueda arrojar un estudio de mercado. Por ejemplo:
El almacén de celulares tiene una venta en que un cliente obtiene precio especial si compra cuatro de los diez modelos de celular que hay en la tienda actualmente ¿De cuántas maneras un cliente puede hacer tal selección?
N= 10 r= 4
10C 4= 10! = 210[pic 2]
4! (10-4)!
Este es un claro ejemplo en el cual podemos determinar las combinaciones que puede realizar el cliente eligiendo los 4 modelos y tener un estimado de cuantos celulares y de que modelos deberíamos tener en el inventario.
Diagrama en árbol
Se han desarrollado muchas técnicas para facilitar el proceso de decisión en la
Organización. Este desarrollo se ha producido en virtud del problema del desconocimiento del futuro, por lo menos hasta nuestros días. Una de estas técnicas de ayuda es comúnmente conocida como árboles de decisión. Esta técnica es un método conveniente para presentar y analizar una serie de decisiones que se deben tomar en diferentes puntos de tiempo.
La empresa compra la materia prima a dos proveedores A y B, cuya calidad se muestra en la tabla
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