Comparaciones delos costos de inventario y unidades; Costeo Directo y Absorbente.
bbanegasTrabajo15 de Noviembre de 2016
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CASO PRÁCTICO N°6
CASO PRÁCTICO: “SANTA MARTHA S.A.C.”
Comparaciones delos costos de inventario y unidades; Costeo Directo y Absorbente
La compañía industrial Santa Martha S.A.C., incurrió en los siguientes costos y gastos durante el primer mes del año del nuevo producto Alfa. No había existencias al comienzo del año.
Costos Fijos | Costos Variables | |
Producción 105,000 unid. Materiales Mano de Obra Directa Costos de G.I.F. Gastos de Ventas Gastos de Administración | 210,000 14,000 28,000 | 420,000 315,000 129,150 25,000 12,500 |
Unidades Vendidas, 75,000, al precio de S/.24 por unidad.
Se requiere:
- Calcular el inventario final con el costo directo
- Calcular el inventario final con el costo absorbente.
- Calcular la utilidad neta con los dos métodos de costo.
- Explicar el motivo de la diferencia en la utilidad neta en el punto 3.
Solución
- Costeo Directo:
Materiales directos 420,000.00
Mano de obra directa 315,000.00
Gastos indirectos de fabricación 129,150.00
Costo de fabricación 864,150.00
Producción: 105,000 unidades
Costo por unidad:
Se divide el costo total de fabricación entre total de unidades producidas:
864,150 / 105,000 = 8.23 c/u produc.
O bien:
M.D. 420,000/105,000 =4.00 (este es el costo unitario de los materiales directos)
M.O. 315,000/105,000 = 3.00
G.I.F. 129,150/105,000 = 1.23
Costo por Unidad 8.23
Inventario final:
Se tenían en un principio 105,000 unidades y se vendieron 75,000
Existencia:
105,000
(75,000)
30,000 unidades restantes (en almacén)
30,000 unidades x 8.23 = 246,900
Ese es el valor del inventario final mediante costeo variable.
- Costo Absorbente:
Materiales Directos 420,000.00
Mano de Obra Directa 315,000.00
Gastos Indirectos de Fabricación:
Variables 129,150.00
Fijos 210,000.00 339,150.00
Costo de Fabricación 1’074,150.00
Producción: 105,000 unidades
Costo por unidad:
Costo Total de fabricación 1’074,150/105,000 unid. = 10.23
O bien:
M.D. 420,000/105,000 = 4.00
M.O. 315,000/105,000 = 3.00
G.I.F. Variables 129,150/105,000 = 1.23
G.I.F. Fijos 210,000/105,000 = 2.00
Costo por unidad 10.23
Inventario final
105,000 unidades producidas
(75,000) unidades vendidas
30,000 unidades restantes
30,000 unid. x 10.23 = 306.900
- Costeo Directo
Ventas de 75,000 unidades a 24 c/u 1’800,000.00
Costo de ventas:
Costo de Fabricación 864,150.00
(-) Inventario Final (246,900.00)
Costo de Ventas (617,250.00)
Utilidad Bruta de Ventas S/.1’182,750.00
Gastos de Operación:
G.I.F. Fijos 210,000.00
Gastos de Ventas 39,000.00
Gastos de Administración 40,500.00
Total (289,500.00)
Utilidad Neta S/.893,250.00
Costeo Absorbente
Ventas de 75,000 unidades a 24 c/u 1’800,000.00
Costo de Ventas:
Costo de Fabricación 1’074,150.00
Inventario Final (706,900.00)
Costo de Ventas (767,250.00)
Utilidad Bruta en Ventas 1’032,750.00
Gastos de Operación:
Gastos de Ventas 39,000.00
Gastos de Administración 40,500.00
Total (79,500.00)
Utilidad Neta S/.953.250.00
- S/.953,250 – S/.893,250 = S/.60,000
C. abs. – C. Direc. = Variación
S/.10.23 – S/. 8.23 = S/.2.00 Costo por unidad de fabricación de costos de gastos indirectos de fabricación fijos.
S/.2.00 x 30,000 unidades = S/60,000
CASO PRÁCTICO N°7
CASO PRÁCTICO: EL TRIUNFO S.A.C.
La compañía industrial “El Triunfo S.A.C.” ha establecido los siguientes costos de manufactura de sus productos, correspondientes a los meses de abril y mayo de 2010, utilizando el Costeo Directo Costeo por Absorción
Producción S/.10,000 unidades
Ventas 8,000 unidades
Precio de ventas por unidad S/.15
Materiales directos S/.0.20 por unidad
Mano de obra directo S/.0.10 por unidad
Costos indirectos fijos 60% del total de Cost. Ind. Fabric.
En el periodo de dos meses, los gastos fijos fueron los siguientes:
Calefacción S/.2,000
Luz S/.2,000
Equipo S/.2,000
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