Comportamiento Organizacional Caso SESIÓN 7-: “A su Salud”

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UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA

ESCUELA DE POSGRADO

ALUMNO:    
                                  Vilchez Cortez José Manuel

CICLO:
                               I
DOCENTE:

         Psic. Irma Adrianzén Ibárcena (Drda. MIDE; Mag. SST)

CURSO:

Comportamiento Organizacional

MAESTRÍA:

 Ejecutiva en Administración de Negocios (MBA).

SEMESTRE:

2016-2

Caso SESIÓN 7-: “A su Salud”

El caso de A su Salud muestra en ambas personalidades características de positivismo como también negativismo, dentro las variables individuales como Personalidad, Valores, Actitudes y Motivaciones, y ambos actores cumplen roles diferentes de las que hemos mencionado de las variables individuales.

PREGUNTAS

1. Analizar el estilo de liderazgo de Luisa y Mirta según Blake y Mouton.
   

Luisa:

• Según el control de lectura de  A su Salud tengo que decir que luisa es una persona que le gusta interactuar, social con todos los encargados de la cooperativa.

• Mantiene una inteligencia en la cual le permite recobrar situaciones que pasaron en algún momento y le permite afrontar aquellas situaciones dándole resultados positivos.

• Tiene una habilidad de poderse desarrollar profesionalmente.

• Posee una Dirección equilibrada.

Mirta:

• Mirta es la persona que no pone escusa alguna de las tareas que le la cooperativa le deje a si sea larga o dificultosa.

• Realiza acciones que no tienen nada que ver con su trabajo originando malestar en todos sus compañeros.

• Muestra su insatisfacción o malestar de obtener mucho trabajo, a pesar de que de un principio no ponía escusa a sus tareas laborables.

• Cuenta con un carácter fuerte haciendo que su dirección es autoritaria.

1. Explicar cómo perciben Mirta y Luisa la situación que se genera:

En el control de lectura se ve que ambas personas están orientadas y entusiasmadas quizás con el cargo que pensaban obtener con la vacante que se dejaba, sin embargo, los integrantes del directorio se les hacia un poco difícil dejar a Luisa al cargo por lo que carecía de capacitación necesaria para poder tener la vacante que se dejaba, por lo que:

1. Al quedar vacante el cargo de Gerente General.

Luisa pensó en ejercer el puesto, y Mirta el puesto de su jefa

1. Al ser contratada Cecilia.

Luisa sintió recelo al tomar la decisión del puesto de Cecilia; por lo que a Mirta le pareció igual.

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